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對產(chǎn)品的“理解”決定產(chǎn)品的“高度”

如果從iPhone5s誕生開始算起,指紋識別熱潮已經(jīng)走過兩年。那么,人們對指紋識別的認識是否已經(jīng)足夠透徹了呢?
    縱觀當前的指紋識別產(chǎn)業(yè)鏈,答案也許是否定的。

    從制程工藝上來說,coating、封裝、良率等問題依然沒有得到徹底解決;從指紋識別的定位上來說,有的終端廠商定位清晰、理解透徹,有的終端廠商卻仍舊對指紋識別知之甚少,更談不上對指紋識別進行定位。

    “我認為對產(chǎn)品的理解是十分重要的。”深圳市奇跡光觸技術有限公司總經(jīng)理柯圣琦說到。

    深圳市奇跡光觸技術有限公司(下稱“奇跡光觸”)是一家高科技民營企業(yè),專注從事中小尺寸電容屏生產(chǎn)、銷售,現(xiàn)在也拓展了指紋識別模組的設計、生產(chǎn)、銷售業(yè)務。

    在由旭日移動終端產(chǎn)業(yè)研究所統(tǒng)計8月指紋模組出貨量排行榜上,奇跡光觸以100K的成績強勢殺入前十,位居第七。當《手機報》驚嘆于奇跡光觸的來勢洶洶時,柯圣琦解釋到,其實這都是順勢而為。

    據(jù)柯圣琦介紹,奇跡光觸很早就看到了支付在手機上的趨勢,而支付需要安全,指紋識別就是一種很好的安全手段;其次,由于iPhone、華為mate7等明星機型的助推,帶動起了指紋識別浪潮;支付的趨勢加上明星機型的帶動,奇跡光觸認為指紋識別蘊含了巨大商機,因此將目光聚焦到指紋識別上,在今年春節(jié)前后,正式進入指紋識別領域。

    但是,奇跡光觸并非漫無目的地廣撒漁網(wǎng),而是帶有很強針對性地對目標客戶群進行聚焦。據(jù)柯圣琦介紹,奇跡光觸主要服務于國內(nèi)的小微品牌客戶,而在現(xiàn)有客戶群中,奇跡光觸將指紋識別的目標用戶鎖定在國內(nèi)優(yōu)質(zhì)小品牌的高端機型,產(chǎn)品定位十分精確。

為什么是這樣的定位?

    柯圣琦解釋到,這部分客戶在奇跡光觸現(xiàn)有客戶群中是最容易接受指紋識別的客戶。這部分客戶一部手機的利潤需求在80~100元人民幣左右,因此手機一定要做得足夠精致,有足夠的賣點,量雖然不大但一定要有附加值,而指紋識別恰好能滿足他們的需求。奇跡光觸只是在現(xiàn)有的這批客戶中透露出已經(jīng)開展了指紋識別業(yè)務,便陸續(xù)得到訂單,在8月和9月連續(xù)兩個月出貨量達到100K以上,這也是為什么上文中說到奇跡光觸的成績只是“順勢而為”。

    目前,奇跡光觸采用匯頂?shù)闹讣y芯片方案。奇跡光觸的指紋模組方案包含匯頂?shù)?16M正面指紋方案與318M背面指紋方案,318M背面指紋方案能做coating或是蓋板的方案。當前主推的是318M背面指紋方案。柯圣琦解釋說,一方面是由于背面指紋方案在規(guī)避專利壁壘方面有優(yōu)勢;另一方面,把指紋識別放在背面能給手機外觀設計提供更大的發(fā)揮空間。而對于各個方案的深度理解則體現(xiàn)出了奇跡光觸的競爭優(yōu)勢。

    主推的318M方案可分為兩大部分,帶金屬環(huán)與不帶金屬環(huán)。在柯圣琦看來,帶金屬環(huán)的方案要做到足夠精致,而不帶金屬環(huán)的方案要做到足夠合理。之所以進行如此定位,這就與奇跡光觸對指紋識別整體的理解有關。

    目前,大多數(shù)手機廠商只把指紋識別當做一個功能件,搭載指紋識別只是為了能使用指紋識別這一功能。但在柯圣琦看來,人們的個性化需求是不斷向前發(fā)展的,奇跡光觸要把指紋識別做成一個能給手機畫龍點睛的裝飾件,而不是一個單純的功能件。

    柯圣琦解釋說,指紋識別應該成為一個裝飾件,能為手機的顏值加分。在實現(xiàn)了指紋識別功能的同時,還要讓用戶感受到精致美觀,感受到指紋識別的附加價值。是把指紋識別看做一個功能件,還是看做一個裝飾件,兩者在對產(chǎn)品的理解上將產(chǎn)生巨大的區(qū)別,反映到產(chǎn)品上就體現(xiàn)在如何定位。

    由于金屬環(huán)固定0.7美金成本,因此帶與不帶,兩套方案的定位自然不同。帶金屬環(huán)的方案定位足夠精致,是因為既然滿足客戶對指紋識別功能的需求,同時又要對包括金屬環(huán)在內(nèi)的指紋模組整體外觀進行精雕細琢,讓手機看起來高大上。不帶金屬環(huán)的方案定位足夠合理,是考慮到客戶的需求,因此在性能、外觀和成本等各方面都要做到合理。

    據(jù)柯圣琦介紹,奇跡光觸目前已經(jīng)有完善的解決方案,計劃推行公模,能為客戶省去很多繁雜瑣事。8、9月份,奇跡光觸出貨量都達到100K以上,但出貨的方案中,金屬環(huán)有各式各樣,不統(tǒng)一,交付起來比較麻煩。如果能做到統(tǒng)一的話,經(jīng)過一段時間的磨合,成本也能降下來。但是,推行公模就需要滿足量的需求,然而從目前來看,客戶返單并不多。一方面是由于傳統(tǒng)淡季影響,另一方面是客戶產(chǎn)品定位上還不夠清晰。

    柯圣琦稱,目前終端廠商對指紋識別的采用速度之所以沒有想象中快,關鍵在于有些廠商認為,手機賣的好不好與指紋識別關系并不大,因此就放棄了指紋識別,對指紋模組的出貨量會產(chǎn)生些微影響,但好在還是有很多客戶看好指紋識別的前景,大力支持指紋識別。

    這同樣涉及到對產(chǎn)品的理解問題。在當前,指紋識別確實無法憑一己之力就能拉動手機銷量,需要“合適的手機定位+合適的指紋識別”,才能對銷量有所幫助,如果手機本身定位不準確,指紋識別做的再好也無濟于事。當然,如果以后指紋支付已經(jīng)非常普及,到那時指紋識別就能做到憑一己之力拉動銷量。

    柯圣琦還透露,為了公司的進一步發(fā)展,目前奇跡光觸也在大力開發(fā)一些國內(nèi)較大的ODM客戶,同時主推玻璃蓋板方案。之所以選擇玻璃蓋板方案,一方面是因為能達到奇跡光觸對“足夠精致”的追求,另一方面是因為,奇跡光觸工廠本身就是做貼合的,在做玻璃模組方面具有一定優(yōu)勢。

    最后柯圣琦也談到目前奇跡光觸面臨的兩個難題:一是指紋芯片供應量無法保證,二是產(chǎn)業(yè)鏈對coating產(chǎn)品理解不到位。

    在今年,指紋芯片供貨問題一直困擾著整個產(chǎn)業(yè)鏈,可謂是當前指紋行業(yè)的“老大難”問題,還需要各大指紋芯片供應商再加一把勁。

     而關于產(chǎn)業(yè)鏈對coating產(chǎn)品理解不到位,柯圣琦解釋說,現(xiàn)在芯片封裝coating做好后都是發(fā)給FPC廠,F(xiàn)PC廠以前都是做功能件,沒做過裝飾件,所以對外觀不太了解,無法判斷coating外觀是否為不良品,并且上線時會有擺放不合理等情況造成損耗,前期還需要磨合,在量產(chǎn)時對指紋識別模組需要有一個認識的過程。
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