“今年展會上真的沒有什么太大的亮點可言，無論是材料、設(shè)備還是工藝都跟一年前沒有變化，找不到讓人興奮的地方。”上述觸摸屏人士繼續(xù)談到，曾經(jīng)觸摸屏行業(yè)的技術(shù)是日新月異，而這樣的日子從2014年開始一去不復(fù)返，行業(yè)發(fā)展的主旋律從追求技術(shù)革新逐漸陷入了價格戰(zhàn)的泥塘。
同質(zhì)化競爭中，價格戰(zhàn)是自發(fā)的市場行為，本來無可厚非，然而觸摸屏行業(yè)價格戰(zhàn)的真實情況似乎已經(jīng)不能用簡單的“殘酷”來說明，某種程度上可以說是一種完全扭曲的狀態(tài)。
這種扭曲的狀態(tài)是如何一步步造成，誰應(yīng)該為形勢的惡化負(fù)責(zé)，又到底誰才是觸摸屏行業(yè)的低價“王”或者說終極“價格殺手”？
上述人士舉例，2015年有一家知名觸摸屏公司采用“一律更低價”的方式搶單，造成中小型的觸摸屏加工廠，乃至上一定規(guī)模的同行，都因此感到了巨大的壓力，傳言甚至成為壓垮某些工廠的最后一根稻草。
應(yīng)該如何理解“一律更低價”？
該人士解釋到，一旦在某些項目上碰上這家企業(yè)，無外乎兩種結(jié)果——報出更低的價格，或者出局?；谕饨缤械脑u估，這家企業(yè)的報價只有在產(chǎn)品按“零毛利”的情況下才能存在，那也就意味著報一樣的價格就要虧，報更低的價格就虧更多，除非有相當(dāng)?shù)馁Y金實力做后盾，否則出局就是必然的。
“零毛利”和“一律更低價”是一種沒有原則和底線的價格戰(zhàn)方式，而更加令這些中小型觸控與顯示產(chǎn)品供應(yīng)商擔(dān)憂的是并沒有停止的預(yù)兆，反而有可能誘發(fā)新一輪“無下限”的低價競爭。
隨著幾家上規(guī)模的觸控與顯示模組加工廠在2014年和2015年陸續(xù)完成資本運作，融入上市公司平臺，可謂披上了“過冬的棉襖”，在一定程度上均加強了資金實力，有底氣做一些上市前不敢做、不能做的事情，比如在價格戰(zhàn)燒到家門口時，具備了在對方后院也放一把大火的能力。
事實上，這種情況極有可能發(fā)生。因為對部分上市公司而言，營業(yè)收入、行業(yè)地位關(guān)系著它們在資本市場的品牌印象，涉及到下一次融資情況，所以不難理解它們寧愿放棄利潤也要維護訂單、搶奪訂單的心態(tài)。
有觀點認(rèn)為，即便這些上市公司也必須面對資金有限的現(xiàn)實問題，因此明年上半年“價格戰(zhàn)”會大面積?；?。
當(dāng)下的價格戰(zhàn)或許是內(nèi)嵌式incell和AMOLED成為主流觸控與顯示結(jié)構(gòu)方案前的最后瘋狂，一些企業(yè)意識到新的技術(shù)潮流終將再一次改寫觸摸屏行業(yè)的競爭格局，從長遠(yuǎn)來看，再打價格戰(zhàn)已經(jīng)沒有過多的意義。
無論如何，中國觸控行業(yè)需要反思過去一年多以來越演越烈的價格戰(zhàn)，更需要反思一些企業(yè)占據(jù)優(yōu)勢地位，如上市平臺的資金實力，卻在其中推波助燃。
因為，如果連這些上市公司都無法跳出低價競爭的模式，都無法引領(lǐng)行業(yè)進行技術(shù)突破，那么希望又在哪里。
同質(zhì)化競爭中，價格戰(zhàn)是自發(fā)的市場行為，本來無可厚非，然而觸摸屏行業(yè)價格戰(zhàn)的真實情況似乎已經(jīng)不能用簡單的“殘酷”來說明，某種程度上可以說是一種完全扭曲的狀態(tài)。
這種扭曲的狀態(tài)是如何一步步造成，誰應(yīng)該為形勢的惡化負(fù)責(zé)，又到底誰才是觸摸屏行業(yè)的低價“王”或者說終極“價格殺手”？
上述人士舉例，2015年有一家知名觸摸屏公司采用“一律更低價”的方式搶單，造成中小型的觸摸屏加工廠，乃至上一定規(guī)模的同行，都因此感到了巨大的壓力，傳言甚至成為壓垮某些工廠的最后一根稻草。
應(yīng)該如何理解“一律更低價”？
該人士解釋到，一旦在某些項目上碰上這家企業(yè)，無外乎兩種結(jié)果——報出更低的價格，或者出局?；谕饨缤械脑u估，這家企業(yè)的報價只有在產(chǎn)品按“零毛利”的情況下才能存在，那也就意味著報一樣的價格就要虧，報更低的價格就虧更多，除非有相當(dāng)?shù)馁Y金實力做后盾，否則出局就是必然的。
“零毛利”和“一律更低價”是一種沒有原則和底線的價格戰(zhàn)方式，而更加令這些中小型觸控與顯示產(chǎn)品供應(yīng)商擔(dān)憂的是并沒有停止的預(yù)兆，反而有可能誘發(fā)新一輪“無下限”的低價競爭。
隨著幾家上規(guī)模的觸控與顯示模組加工廠在2014年和2015年陸續(xù)完成資本運作，融入上市公司平臺，可謂披上了“過冬的棉襖”，在一定程度上均加強了資金實力，有底氣做一些上市前不敢做、不能做的事情，比如在價格戰(zhàn)燒到家門口時，具備了在對方后院也放一把大火的能力。
事實上，這種情況極有可能發(fā)生。因為對部分上市公司而言，營業(yè)收入、行業(yè)地位關(guān)系著它們在資本市場的品牌印象，涉及到下一次融資情況，所以不難理解它們寧愿放棄利潤也要維護訂單、搶奪訂單的心態(tài)。
有觀點認(rèn)為，即便這些上市公司也必須面對資金有限的現(xiàn)實問題，因此明年上半年“價格戰(zhàn)”會大面積?；?。
當(dāng)下的價格戰(zhàn)或許是內(nèi)嵌式incell和AMOLED成為主流觸控與顯示結(jié)構(gòu)方案前的最后瘋狂，一些企業(yè)意識到新的技術(shù)潮流終將再一次改寫觸摸屏行業(yè)的競爭格局，從長遠(yuǎn)來看，再打價格戰(zhàn)已經(jīng)沒有過多的意義。
無論如何，中國觸控行業(yè)需要反思過去一年多以來越演越烈的價格戰(zhàn)，更需要反思一些企業(yè)占據(jù)優(yōu)勢地位，如上市平臺的資金實力，卻在其中推波助燃。
因為，如果連這些上市公司都無法跳出低價競爭的模式，都無法引領(lǐng)行業(yè)進行技術(shù)突破，那么希望又在哪里。
01月07日 18:14
