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印度經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)全球 它能趕超中國嗎?

盡管印度經(jīng)濟(jì)增速已經(jīng)超過中國,盡管它在英語普及水平、軟件外包服務(wù)等方面擁有相對的競爭優(yōu)勢,但想在規(guī)模上趕超中國仍很遙遠(yuǎn)。為何這樣說?
  1、全球經(jīng)濟(jì)一片哀鴻,印度獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷

  對印度人來說,有一件值得高興的事情:近日,位于新德里的中央統(tǒng)計(jì)局(CSO)宣布,2015年第四季度,印度成為全球增長最快的大型經(jīng)濟(jì)體。

  去年四季度,中國GDP僅增長6.8%。印度已經(jīng)領(lǐng)先中國0.5個(gè)百分點(diǎn)。

  可能一個(gè)季度的數(shù)據(jù)還不夠具有說服力,將時(shí)間跨度拉長到一年。截至今年3月底的財(cái)政年度(即2015年4月至2016年3月),CSO預(yù)計(jì)印度年度GDP增長將達(dá)到7.6%,創(chuàng)五年以來最高水平。

  而去年中國經(jīng)濟(jì)增速為6.9%,這也是1990年以來中國全年GDP增速首次跌破7%。

  上個(gè)世紀(jì)80年代以來,如果不考慮外部沖擊因素(比如亞洲金融危機(jī)),印度的經(jīng)濟(jì)增速終于首次超過中國。

印度經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)全球它能趕超中國嗎  

  ▲中印兩國GDP增速比較(縱坐標(biāo)單位:%),數(shù)據(jù)來源:世界銀行。印度2015年GDP增速為預(yù)期值(即上文2015財(cái)年GDP增速)

  2、印度逆襲的三個(gè)原因

  一是"印度制造"?,F(xiàn)年66歲的納倫德拉·莫迪是印度第15任總理,在2014年上臺時(shí),莫迪曾承諾要打造"印度的世紀(jì)",在莫迪政府的主導(dǎo)下,印度喊出了"印度制造"的口號。

  莫迪政府承諾,將改善外國公司的稅收待遇,改善該國復(fù)雜得出名的商業(yè)環(huán)境,同時(shí)還在稅收問題上安撫了外國投資者。

  在印度制造口號提出后,外國對印度的投資確實(shí)明顯增加。中國也有大量企業(yè)赴印度投資,比如阿里巴巴、小米,郭臺銘的鴻海,復(fù)星集團(tuán)等也有意投資印度。

印度經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)全球它能趕超中國嗎

  ▲印度獲得的外國直接投資(即FDI,單位:百萬美元),在1995年2015年間的月度FDI平均值為1127百萬美元。數(shù)據(jù)來源:印度儲備銀行。

  二是油價(jià)低迷。印度本身不是產(chǎn)油國,石油大量依賴進(jìn)口,油價(jià)下跌能大量節(jié)省印度的成本。

  三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)帶動的投資增長。印度的基礎(chǔ)設(shè)施長期為人們所詬病,比如印度廁所的糟糕狀況為全球熟知。就在今年1月下旬,印度表示將在未來5年投入150億美元,把100座城市改造為廁所充分、交通順暢、互聯(lián)網(wǎng)方便、垃圾妥當(dāng)處置的"靈活型城市"。

  僅僅是廁所就投資150億美元,鐵路、公路、機(jī)場等基礎(chǔ)設(shè)施帶來的投資增量將更為可觀。另據(jù)印度財(cái)政部披露的數(shù)據(jù),該國打算設(shè)立的國家投資與基礎(chǔ)設(shè)施基金預(yù)估初始本金4000億盧比(約合59億美元)。

  3、趕超中國還很遠(yuǎn)

  盡管印度經(jīng)濟(jì)增速已經(jīng)超過中國,盡管它在英語普及水平、軟件外包服務(wù)等方面擁有相對的競爭優(yōu)勢,但想在規(guī)模上趕超中國仍很遙遠(yuǎn)。為何這樣說?來看這一組對比——

  2015年,中國GDP為10萬億美元,印度約為2.2萬億美元,兩者差距仍十分遙遠(yuǎn);

  印度制造雖然喊得很響亮,但據(jù)世紀(jì)銀行數(shù)據(jù),制造業(yè)僅相當(dāng)于印度17%的產(chǎn)出,中國這一數(shù)據(jù)在30%以上;

  印度惡劣的經(jīng)商條件,低效的投資環(huán)境,落后的基礎(chǔ)設(shè)施,仍舊讓外資頭痛不已;

  另外,印度的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)也遭遇質(zhì)疑,外界認(rèn)為數(shù)據(jù)有大量水分。

  相比這些硬件方面的差距,在每經(jīng)小編(微信號:nbdnews)看來,普通民眾落后的觀念才是制約印度進(jìn)一步發(fā)展最重要的障礙,由于長期以來種姓制度的存在,很多印度下層人民沒有改善自己生活的想法,這嚴(yán)重制約了民間的創(chuàng)造活力--而民間的活力,才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展最根本的動力來源。中國政府早已意識到這點(diǎn),因此李克強(qiáng)總理提出了“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”。

  在《稀缺》這本書當(dāng)中,有一個(gè)最為典型的案例:

  在印度的一個(gè)市場,小販們每天清晨購買價(jià)值1000盧比的貨物,并以1100盧比的價(jià)格出售,獲得100盧比利潤。但大部分小販沒有本金,1000盧比的成本需要靠借貸,借貸一天的利息是5%(50盧比),占利潤的一半,剩下的50盧比用于日常開支,這些開支囊括必要消費(fèi)和享受消費(fèi)--比如給孩子買糖果。

  如果小販給孩子買糖果的錢是5盧布,那么僅僅200天之后,他就可以攢下1000盧比的本錢,再也不用靠借貸了;如果算上每天5%的利息(他可以把省下的錢放貸出去),僅僅50天后,他就能攢夠1000盧比。

  但就是這樣簡單的一筆賬,卻很少有小販能夠算清楚,據(jù)《稀缺》作者提供的數(shù)據(jù):在提取的樣本中,典型的小販已經(jīng)借貸長達(dá)九年半之久。

  沒有積蓄、再投資、賺錢的觀念,印度民間經(jīng)濟(jì)仍有很長的路要走。 
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