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智慧海派:2016年大力實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),加速實(shí)現(xiàn)新一輪發(fā)展

海派就是那只無(wú)論股指高漲還是低落時(shí)都有優(yōu)秀表現(xiàn)的個(gè)股,企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,在于如何在抓住“狹縫”里的機(jī)遇,不斷擴(kuò)寬發(fā)展壯大的新思路。
  剛剛過去的2015年,“經(jīng)濟(jì)下滑”、“行業(yè)寒冬”等詞匯在各個(gè)領(lǐng)域見慣不怪,連續(xù)多宗關(guān)于手機(jī)電子行業(yè)經(jīng)營(yíng)失利的報(bào)道讓不少人對(duì)智能終端行業(yè)前景憂心忡忡。

  而目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與行業(yè)環(huán)境似乎沒有對(duì)智慧海派的高速發(fā)展造成影響。筆者在2016年3月5-6日召開的智慧海派2016年經(jīng)營(yíng)管理擴(kuò)大會(huì)議上了解到,在去年正式列入航天央企序列的智慧海派,2016年的營(yíng)業(yè)收入保底80億元,目標(biāo)100億元,挑戰(zhàn)120億元的終極目標(biāo),力爭(zhēng)在2015年基礎(chǔ)上翻一番,實(shí)現(xiàn)連續(xù)四年?duì)I業(yè)收入翻番的目標(biāo)。
智慧海派
  智慧海派董事長(zhǎng)、總裁鄒永杭

  據(jù)智慧海派過去三年財(cái)報(bào)顯示:2013年智慧海派營(yíng)業(yè)收入為8億元,2014年的營(yíng)業(yè)收入為31億元,2015年的營(yíng)業(yè)收入為60億元。并連續(xù)三年在智能手機(jī)ODM出貨總量名列前茅,智能手機(jī)ODM綜合實(shí)力位居前三。

  世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與行業(yè)環(huán)境的下行趨勢(shì)與智慧海派的快速上揚(yáng)形成了一個(gè)鮮明的對(duì)比。智慧海派董事長(zhǎng)、總裁鄒永杭在會(huì)上借用股市指數(shù)和個(gè)股表現(xiàn)做了形象的比喻:在股市指數(shù)超過5000點(diǎn)的時(shí)候,不代表每個(gè)炒股的人手里的股票都賺錢;同樣,指數(shù)跌到2700點(diǎn)時(shí),一樣有大賺的個(gè)股。海派就是那只無(wú)論股指高漲還是低落時(shí)都有優(yōu)秀表現(xiàn)的個(gè)股,企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,在于如何在抓住“狹縫”里的機(jī)遇,不斷擴(kuò)寬發(fā)展壯大的新思路。
智慧海派
  從物聯(lián)網(wǎng)硬件載體的PC發(fā)展到虛擬現(xiàn)實(shí)的VR,物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)無(wú)疑又迎來(lái)了革命性的發(fā)展機(jī)會(huì),重塑需求生態(tài)帶來(lái)巨大的產(chǎn)品需求,加上基于對(duì)多年積累的技術(shù)、管理、資源、市場(chǎng)基礎(chǔ)和并入央企序列后軍工及產(chǎn)業(yè)下游的資源優(yōu)勢(shì)等的認(rèn)識(shí),在投資方面,智慧海派將按照“四好一落實(shí)”思路,“利用好”央企資源和各地政策,“發(fā)揮好”自身優(yōu)勢(shì),“把握好”境內(nèi)投資機(jī)會(huì),規(guī)避好境外投資風(fēng)險(xiǎn),“落實(shí)”境內(nèi)、境外投資計(jì)劃,進(jìn)一步擴(kuò)大投資規(guī)模,并將業(yè)務(wù)開拓至新興的手機(jī)市場(chǎng),分享超過4億臺(tái)的市場(chǎng)需求,與核心客戶形成更緊密的合作關(guān)系。
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  2016年,智慧海派實(shí)行股權(quán)投資與固定資產(chǎn)投資相結(jié)合,總投資額預(yù)計(jì)達(dá)14億元,涉及到智能手機(jī)制造、汽車音響制造、智能電視制造、汽車模塊(電子)制造等領(lǐng)域,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)4800萬(wàn)臺(tái)新增年產(chǎn)能。國(guó)內(nèi)將布局川渝地區(qū),輻射國(guó)內(nèi)西南市場(chǎng);國(guó)外則以印度、印尼、伊朗為基地,輻射中亞、東盟十國(guó)市場(chǎng)。
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  據(jù)了解,智慧海派還在這次經(jīng)營(yíng)管理擴(kuò)大會(huì)議上聽取了各一級(jí)單位工作報(bào)告,闡述了組織架構(gòu)變化和認(rèn)識(shí)任命、落實(shí)基地總經(jīng)理責(zé)任制等事項(xiàng),明確了推動(dòng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落實(shí)、梳理組織架構(gòu)、推進(jìn)信息系統(tǒng)建設(shè)等任務(wù),定目標(biāo),明責(zé)任,提效能。同時(shí),還明確了并入央企后紀(jì)律和制度變化及黨群年度工作目標(biāo)和計(jì)劃。 
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