5月13日,有樂(lè)視內(nèi)部員工向界面新聞?dòng)浾弑希赋鏊麄冊(cè)谧蛉帐盏綐?lè)視內(nèi)部郵件,強(qiáng)制要求樂(lè)視“生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)中心”員工全部使用樂(lè)視超級(jí)手機(jī)2,并且必須購(gòu)買(mǎi)售價(jià)為2499元的樂(lè)視超級(jí)手機(jī)2Max最高配置版。
如果在5月20日未按公司要求購(gòu)買(mǎi)樂(lè)視手機(jī),將要求員工為公司進(jìn)行捐款,總經(jīng)理以上級(jí)別至少捐款2000元,總監(jiān)級(jí)別1000元,總監(jiān)以下級(jí)別捐款500元。換句話說(shuō),捐款和購(gòu)買(mǎi)手機(jī)二選一,變相要求員工自掏腰包為樂(lè)視手機(jī)買(mǎi)單。
從郵件得知,此次強(qiáng)制要求購(gòu)買(mǎi)手機(jī)主要是應(yīng)樂(lè)視戰(zhàn)略部的要求。樂(lè)視控股戰(zhàn)略規(guī)劃與管理部副總裁暨總裁辦主任阿不力克木·阿不力米提(下稱(chēng)阿木),是前羅蘭貝格企業(yè)管理執(zhí)行總監(jiān),也是樂(lè)視引入的首位維族高管。
阿木主要負(fù)責(zé)樂(lè)視集團(tuán)全球戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)管理,推進(jìn)戰(zhàn)略性新型業(yè)務(wù)及戰(zhàn)略性投資布局;與人力資源部協(xié)同負(fù)責(zé)集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)及組織績(jī)效管理;負(fù)責(zé)樂(lè)視生態(tài)協(xié)同運(yùn)作體系建設(shè)與跨業(yè)務(wù)生態(tài)協(xié)同,樂(lè)視集團(tuán)制度體系建設(shè)與管理,樂(lè)視集團(tuán)信息化規(guī)劃與建設(shè)。
該員工表示,今年年會(huì)上阿木公開(kāi)演講時(shí)問(wèn)樂(lè)視員工是否都使用了樂(lè)視手機(jī),結(jié)果舉手的人寥寥無(wú)幾,他當(dāng)即表示是生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)及客戶(hù)運(yùn)營(yíng)中心高級(jí)副總裁譚殊的工作沒(méi)做到位,然后就強(qiáng)制要求員工購(gòu)買(mǎi)樂(lè)視手機(jī)。
“這是第一次強(qiáng)制要求員工購(gòu)買(mǎi),還采用不買(mǎi)就捐款的方式。”一位樂(lè)視內(nèi)部員工和記者表示,去年樂(lè)視超級(jí)手機(jī)1問(wèn)世時(shí)只是給予員工優(yōu)惠購(gòu)買(mǎi)價(jià),但不強(qiáng)制購(gòu)買(mǎi),“這么一來(lái)和傳銷(xiāo)似的,先發(fā)展你,再發(fā)展你的親戚購(gòu)買(mǎi)。”
目前強(qiáng)制購(gòu)買(mǎi)主要針對(duì)樂(lè)視生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)中心,該中心下分別有廣告銷(xiāo)售、市場(chǎng)和公關(guān)等部門(mén),總?cè)藬?shù)近400人。但該員工表示,強(qiáng)賣(mài)應(yīng)該在其他部門(mén)也有發(fā)生。
從郵件來(lái)判斷,樂(lè)視戰(zhàn)略部此舉首先是要求員工購(gòu)買(mǎi)手機(jī),為樂(lè)視手機(jī)銷(xiāo)量增添數(shù)字;其次是強(qiáng)制要求員工使用該手機(jī),增加開(kāi)機(jī)激活量;最后如果沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)該手機(jī),則為公司捐款籌集資金,集合了籌資、沖銷(xiāo)量和開(kāi)機(jī)量等三個(gè)目的。
除了要求員工買(mǎi)單外,樂(lè)視還采用了其他的促銷(xiāo)方式來(lái)變相售賣(mài)樂(lè)視手機(jī)。5月6日,樂(lè)視旗下的易到用車(chē)推出了硬件免費(fèi)日,充值1500元送樂(lè)2手機(jī)一臺(tái)。
此前界面新聞?dòng)浾哌€報(bào)道過(guò),今年1月,樂(lè)視移動(dòng)公司曾宣布樂(lè)視超級(jí)手機(jī)上市近一年的出貨量已達(dá)到500萬(wàn)臺(tái),并預(yù)計(jì)在2016年能達(dá)到2500萬(wàn)臺(tái)至3000萬(wàn)臺(tái)的產(chǎn)能,預(yù)計(jì)今年銷(xiāo)售1500萬(wàn)臺(tái)手機(jī)。
但大部分的手機(jī)是直接和運(yùn)營(yíng)商、渠道商簽訂了包銷(xiāo)協(xié)議。今年三四月,樂(lè)視先后和中國(guó)聯(lián)通、京東簽訂了近1000萬(wàn)臺(tái)的包銷(xiāo)協(xié)議。
“樂(lè)視手機(jī)在賠本賺吆喝。”一位國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的內(nèi)部人士表示,根據(jù)他們的估算,樂(lè)視手機(jī)的高配低價(jià)是以平均每部手機(jī)低于成本價(jià)近200元左右的價(jià)格出售的。對(duì)方和界面新聞?dòng)浾呓忉專(zhuān)瑯?lè)視最終目的在于銷(xiāo)售樂(lè)視網(wǎng)的視頻內(nèi)容,希望通過(guò)手機(jī)終端和電視終端培育更多的樂(lè)視內(nèi)容用戶(hù),以最終取得規(guī)模化效益。
但目前看來(lái),這種規(guī)?;б婺懿荒苋鐦?lè)視所愿,還真的很難說(shuō)。因?yàn)槟壳皹?lè)視手機(jī)的直接買(mǎi)單者還是渠道商和樂(lè)視員工,難怪在身邊你還很難看到有人真的在用樂(lè)視手機(jī)