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探索樂(lè)視生態(tài)模式的背后,資本運(yùn)作眼花繚亂

在獨(dú)特的生態(tài)模式的故事中,樂(lè)視終端的業(yè)務(wù),由一群紛繁復(fù)雜的公司網(wǎng)絡(luò)來(lái)運(yùn)作,而其具體架構(gòu)、投資布局乃至供應(yīng)鏈等的獨(dú)特邏輯到底是什么,在這個(gè)紛繁復(fù)雜的公司網(wǎng)絡(luò)背后,又隱藏著什么樣的故事?
揭秘樂(lè)視手機(jī)業(yè)務(wù)的三駕馬車,資本運(yùn)作眼花繚亂

   “硬件是商業(yè)邏輯的軀殼,生態(tài)服務(wù)是商業(yè)靈魂。”樂(lè)視移動(dòng)負(fù)責(zé)人對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)如是說(shuō)。

  樂(lè)視產(chǎn)品的背后,是基于樂(lè)視生態(tài)模式的4層架構(gòu)(平臺(tái)、內(nèi)容、終端、應(yīng)用)以及三核驅(qū)動(dòng)(大屏生態(tài)、手機(jī)生態(tài)、汽車生態(tài)),樂(lè)視擁有硬件收入、內(nèi)容收入、廣告收入、應(yīng)用分成收入四重盈利模式。在樂(lè)視的故事里,四重的盈利模式最終將讓樂(lè)視手機(jī)徹底擺脫對(duì)硬件利潤(rùn)的依賴。

  但無(wú)論如何講述,終端的硬件是樂(lè)視帝國(guó)回避不開(kāi)的領(lǐng)域??梢哉f(shuō),賈躍亭締造的樂(lè)視帝國(guó)里,終端是大廈的地基,平臺(tái)、內(nèi)容、應(yīng)用都要靠強(qiáng)大的終端來(lái)支撐。這個(gè)終端涉及到的產(chǎn)品包括電視、手機(jī)、PC、平板、汽車、智能硬件等。

  到目前為止,做出規(guī)模的只有電視和手機(jī),PC、平板沒(méi)有開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,汽車和智能硬件均在前期融資或小批量銷售階段。

  不過(guò),在獨(dú)特的生態(tài)模式的故事中,樂(lè)視終端的業(yè)務(wù),由一群紛繁復(fù)雜的公司網(wǎng)絡(luò)來(lái)運(yùn)作,而其具體架構(gòu)、投資布局乃至供應(yīng)鏈等的獨(dú)特邏輯到底是什么,在這個(gè)紛繁復(fù)雜的公司網(wǎng)絡(luò)背后,又隱藏著什么樣的故事?

  架構(gòu)

  如我們?cè)谏弦黄獔?bào)道(《樂(lè)視是誰(shuí)》,經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)2016年6月20日刊)所說(shuō),樂(lè)視控股(北京)有限公司(下稱樂(lè)視控股)是樂(lè)視帝國(guó)的金字塔尖,而樂(lè)視網(wǎng)(52.260,2.48,4.98%)信息技術(shù)(北京)股份有限公司(樂(lè)視網(wǎng),300104)則是賈躍亭布局里的上市公司。北京百樂(lè)文化傳媒有限公司(下稱百樂(lè)文化)則是賈躍亭締造樂(lè)視帝國(guó)的另外一個(gè)重要平臺(tái)。

  未上市部分的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)信息并不對(duì)外公開(kāi),而樂(lè)視網(wǎng)則是要向公眾定期公布詳細(xì)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)。或許正因?yàn)榇?,?lè)視給人的印象總是影影綽綽、并不清晰。

  在終端板塊,有屬于樂(lè)視控股旗下的資產(chǎn),有屬于樂(lè)視網(wǎng)旗下的資產(chǎn),期間關(guān)聯(lián)交易諸多,難免有讓人感覺(jué)紛繁。

  作為樂(lè)視終端板塊的關(guān)鍵產(chǎn)品,樂(lè)視電視由樂(lè)視致新電子科技(天津)有限公司(下稱樂(lè)視致新)主導(dǎo)生產(chǎn)。

  樂(lè)視致新是樂(lè)視網(wǎng)的控股子公司,樂(lè)視網(wǎng)持股58.55%,其他股份被樂(lè)視控股、鑫樂(lè)資產(chǎn)管理(天津)合伙企業(yè)(有限合伙)、北京貝眉鴻科技有限公司瓜分。

  樂(lè)視致新旗下,還設(shè)立了一家全資子公司,樂(lè)視致新電子商務(wù)(北京)有限公司(下稱樂(lè)視致新電子商務(wù)),這家公司銷售前者的產(chǎn)品。加上去年底成功以18億元入股TCL多媒體。如此,樂(lè)視電視從上游采購(gòu)、生產(chǎn)到下游銷售自成一體。

  樂(lè)視致新的發(fā)展可以追溯到2012年。這年的年初,梁軍從聯(lián)想入職樂(lè)視,擔(dān)任樂(lè)視網(wǎng)副總裁兼樂(lè)視TV事業(yè)部總經(jīng)理,六個(gè)月后,事業(yè)部從樂(lè)視網(wǎng)分離,成立樂(lè)視致新。

  如今,樂(lè)視致新除了電視及配件、樂(lè)視盒子外,還負(fù)責(zé)孵化類似于“樂(lè)小寶”、樂(lè)視超級(jí)頭盔等智能硬件,這個(gè)路徑就是復(fù)制了樂(lè)視手機(jī)的發(fā)展模式。

  樂(lè)視手機(jī)最早孵化在樂(lè)視致新,和電視業(yè)務(wù)線有所重合,直到原聯(lián)想集團(tuán)副總裁馮幸加入,2015年1月28日,馮幸正式加入樂(lè)視的同時(shí),樂(lè)視移動(dòng)智能信息技術(shù)(北京)有限公司(下稱樂(lè)視移動(dòng))揭牌。

  樂(lè)視移動(dòng)是樂(lè)賽移動(dòng)科技(北京)有限公司的全資子公司,而后者的唯一股東為樂(lè)風(fēng)移動(dòng)香港有限公司(下稱樂(lè)風(fēng)移動(dòng))。公開(kāi)資料顯示,樂(lè)風(fēng)移動(dòng)的股東包括樂(lè)視網(wǎng)董事鄧偉、樂(lè)視網(wǎng)副總經(jīng)理賈躍民,最初是為樂(lè)視移動(dòng)公司融資搭建的資本平臺(tái)。

  事實(shí)上,早在2014年5月,樂(lè)視移動(dòng)便注冊(cè)成立了,這個(gè)過(guò)程中,手機(jī)業(yè)務(wù)逐漸從樂(lè)視致新剝離,注入樂(lè)視移動(dòng),去年底,樂(lè)視移動(dòng)才正式宣布獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。

  樂(lè)視移動(dòng)與樂(lè)視網(wǎng)的關(guān)系,則為受同一控制人控制的關(guān)聯(lián)方。2015年的樂(lè)視網(wǎng)年報(bào)顯示,兩者存在大量的關(guān)聯(lián)交易。

  在手機(jī)產(chǎn)品的布局上,除了馮幸掌舵的樂(lè)視移動(dòng),樂(lè)視控股在2015年10月注冊(cè)成立了全資子公司,樂(lè)視移動(dòng)終端投資(北京)有限公司,該公司與自然人段煒、極客(深圳)基金管理有限公司一起,投資了深圳眾思科技有限公司(下稱深圳眾思科技)。

  深圳眾思科技法定代表人是吳世敏,他原來(lái)是華為前北京研究所所長(zhǎng)。無(wú)獨(dú)有偶,華為榮耀總裁劉江峰辭任后,不僅創(chuàng)造了Dmal-lO2O平臺(tái),還在2015年5月份,以眾思科技CEO的身份,出席了一家樂(lè)視投資的游戲公司的硬件發(fā)布會(huì)。眾思科技目前團(tuán)隊(duì)成員主要來(lái)自華為,且今年4月底,劉江峰已參與到公司的經(jīng)營(yíng)決策中。

  據(jù)了解,眾思科技將從事智能手機(jī)、穿戴、家居、機(jī)器人(25.740,-0.22,-0.85%)等智能硬件產(chǎn)品的研發(fā)和銷售。未來(lái)樂(lè)視致新孵化智能硬件的功能,是否與該公司相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行一個(gè)整合,仍是一個(gè)未知數(shù)。

  通過(guò)并購(gòu),樂(lè)視手機(jī)板塊納入了酷派(02369.HK)。

  樂(lè)風(fēng)移動(dòng)自去年至今,連續(xù)兩次入股酷派集團(tuán),終于成為后者第一大股東,成功入主曾經(jīng)的手機(jī)第一陣營(yíng)“中華酷聯(lián)”之一的酷派。

  與樂(lè)視致新一樣,樂(lè)視移動(dòng)同樣設(shè)立了一家全資子公司,名稱為樂(lè)視手機(jī)電子商務(wù)(北京)有限公司(下稱樂(lè)視手機(jī)電子商務(wù)),負(fù)責(zé)樂(lè)視移動(dòng)生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售。

  這些產(chǎn)品銷售平臺(tái),和在樂(lè)視網(wǎng)上市部分一起,共同形成了樂(lè)視帝國(guó)的銷售平臺(tái)。

  樂(lè)視商城是樂(lè)視網(wǎng)的核心銷售平臺(tái)之一,這個(gè)平臺(tái)歸屬樂(lè)視電子商務(wù)(北京)有限公司(即樂(lè)視商城),樂(lè)視網(wǎng)持股30%,樂(lè)視控股持股40%,其將40%的表決權(quán)交給了樂(lè)視網(wǎng)。另外30%股份由賈躍亭的百樂(lè)文化通過(guò)樂(lè)榮控股(北京)有限公司間接持有。

  在終端銷售方面,還有一個(gè)在企業(yè)級(jí)用戶的布局,樂(lè)視網(wǎng)直接持股20%,與新余智達(dá)投資管理中心(有限合伙)等合資成立了北京智驛信息技術(shù)有限公司。王征任樂(lè)視新成立的商用事業(yè)部負(fù)責(zé)人,為酒店旅游、軍政系統(tǒng)、物流產(chǎn)業(yè)、廣電系統(tǒng)等領(lǐng)域的企業(yè)級(jí)用戶提供運(yùn)營(yíng)服務(wù)。

  資本

  賈躍亭的樂(lè)視系,締造了一個(gè)令人震驚的有交易的朋友圈,包括鄭海若的富邦系、李僑峰的硅谷天堂、夏鼎湖安徽中鼎系、李開(kāi)復(fù)的創(chuàng)新工場(chǎng)系,乃至馬云、闞治東、王思聰……

  聚焦到智能終端,樂(lè)視致新天津的合作伙伴里,有一家公司叫北京貝眉鴻科技。這家公司的法人為汪華,與創(chuàng)新工場(chǎng)同處一屋檐下,是創(chuàng)新工場(chǎng)系的投資公司。公開(kāi)資料顯示:汪華生于1978年,畢業(yè)于美國(guó)斯坦福大學(xué)。是創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人、管理合伙人。

  樂(lè)視致新的另一股東,鑫樂(lè)資產(chǎn)管理(天津)合伙企業(yè)(有限合伙),其法定代表人、執(zhí)行事務(wù)合伙人為樂(lè)視互聯(lián)科技發(fā)展(北京)有限公司(下稱樂(lè)視互聯(lián)),樂(lè)視互聯(lián)在樂(lè)視系扮演了獨(dú)特的角色,管理了一批資產(chǎn)投資管理等的有限合伙企業(yè),進(jìn)入了包括電商、房地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域,曾投資過(guò)樂(lè)視移動(dòng)的北京錦一資產(chǎn)管理中心(有限合伙)、北京錦天資產(chǎn)管理中心(有限合伙)均在其管理下。

  樂(lè)視互聯(lián)2014年5月股東做了變更,變更之前股東為樂(lè)視控股,變更后為趙凱和張榕兩個(gè)自然人。趙凱現(xiàn)任樂(lè)視網(wǎng)董事會(huì)秘書(shū)一職。張榕還是樂(lè)視互聯(lián)、北京網(wǎng)酒網(wǎng)電子商務(wù)有限公司等的監(jiān)事。

  值得關(guān)注的是,自成立至今,樂(lè)視移動(dòng)的股東也變更了多次,最早法人股東為樂(lè)視網(wǎng)、樂(lè)視控股、樂(lè)視致新,2014年12月,股東在原有基礎(chǔ)上增加了上述提及的,北京錦一資產(chǎn)管理中心(有限合伙)、北京錦天資產(chǎn)管理中心(有限合伙),這意味著張榕曾作為樂(lè)視的合伙人,短暫投資過(guò)樂(lè)視移動(dòng),而到了去年3月,法人股東又變更為樂(lè)視網(wǎng)、樂(lè)視致新、樂(lè)風(fēng)移動(dòng)科技(北京)有限公司,今年4月25日是至今最后一次股東變更,樂(lè)風(fēng)移動(dòng)成為其唯一股東。

  正在籌備新一輪融資的樂(lè)視致新,對(duì)融資并不陌生。早在2013年4月樂(lè)視網(wǎng)發(fā)布公告,樂(lè)視致新獲得3.37億元融資,除了樂(lè)視網(wǎng)、樂(lè)視控股,富士康旗下子公司深圳冠鼎建筑工程有限公司(下稱深圳冠鼎)也對(duì)樂(lè)視致新增加融資1.3億,并持股20%。而2014年6月樂(lè)視網(wǎng)再發(fā)公告,樂(lè)視網(wǎng)、鑫樂(lè)資產(chǎn)管理(天津)合伙企業(yè)(有限合伙)對(duì)樂(lè)視致新增資,樂(lè)視控股、北京貝眉鴻科技、深圳冠鼎放棄優(yōu)先認(rèn)繳出資的權(quán)利,股權(quán)被稀釋,深圳冠鼎從20%降低為15.24%,北京貝眉鴻科技從1.02%降低至0.78%。

  值得關(guān)注的是,從持股20%到15.24%,再到如今深圳冠鼎已經(jīng)不在樂(lè)視致新的股東之列。

  面對(duì)燒錢(qián)的智能終端板塊,在不斷引入外部資本之時(shí),賈躍亭也不斷大手筆并購(gòu)?fù)顿Y。去年12月11日樂(lè)視網(wǎng)公告稱,樂(lè)視網(wǎng)通過(guò)樂(lè)視致新在香港設(shè)立的全資子公司,以約18.17億元入股TCL多媒體,成為后者第二大股東。

  6月17日酷派集團(tuán)發(fā)布公告稱樂(lè)視控股旗下的樂(lè)風(fēng)移動(dòng)香港有限公司收購(gòu)酷派集團(tuán)股份成為其第一大股東,樂(lè)視兩次入股共花了30.8億元,持股28.9%。

  更早前的2015年年報(bào)稱,報(bào)告期內(nèi),公司重要子公司以及關(guān)聯(lián)方與重慶市政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,在云計(jì)算與大數(shù)據(jù)、大屏智能終端代工生產(chǎn)、金融等多個(gè)方面達(dá)成深度合作。

  供應(yīng)鏈

  富士康不僅早前入股樂(lè)視致新,而且還是樂(lè)視電視一直以來(lái)最主要的代工廠。這是2012年6月賈躍亭利用引薦僅用5分鐘說(shuō)服郭臺(tái)銘的后續(xù)佐證。

  2012年賈躍亭提出做互聯(lián)網(wǎng)電視,遭到內(nèi)部強(qiáng)力反對(duì),而且彼時(shí)賈躍亭想在亦莊自建生產(chǎn)線,后擱淺,這也側(cè)面說(shuō)明一個(gè)視頻網(wǎng)站企業(yè)跨界到家電制造業(yè)的難度,而尋找實(shí)力強(qiáng)大的代工廠成為關(guān)鍵一步。后續(xù)才有了賈躍亭的掌故:在遭到富士康高管“閉門(mén)羹”后,在一次會(huì)議上巧遇郭臺(tái)銘并利用短短的5分鐘,說(shuō)服了郭臺(tái)銘。故事的真實(shí)性無(wú)從證實(shí),但這從側(cè)面反映了富士康之于賈躍亭的關(guān)鍵作用。

  繼富士康深圳寶安和湖南衡陽(yáng)基地之后,2013年9月16日,樂(lè)視TV·超級(jí)電視煙臺(tái)富士康生產(chǎn)基地投產(chǎn),專門(mén)為樂(lè)視生產(chǎn)60英寸液晶電視,樂(lè)視40S、50S等由冠捷及其他代工廠生產(chǎn),包括設(shè)計(jì)谷、冠捷青島基地、山東濰坊的歌爾光電、浙江嵊州的天樂(lè)數(shù)碼以及廣東惠州的TCL都為樂(lè)視提供過(guò)加工服務(wù)。雖然生產(chǎn)廠商有多個(gè),但所有電視的制造商都標(biāo)著“樂(lè)視致新”,顯然這是樂(lè)視內(nèi)部電視生產(chǎn)銷售的唯一主體。

  去年底,樂(lè)視砸18多億元,與原本對(duì)手的TCL多媒體結(jié)為“秦晉之好”,宣布雙方以股權(quán)為紐帶,互相深入合作,其用意是什么?而業(yè)內(nèi)人士對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)分析,除了對(duì)外公開(kāi)的雙方代表的互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的深度融合,樂(lè)視此舉另一大用意是從華星光電購(gòu)買液晶面板,保證供應(yīng)鏈完整穩(wěn)定;而TCL為其面板找到一大穩(wěn)定買家。占電視成本60%以上的液晶面板采購(gòu)難題,一直是中國(guó)傳統(tǒng)家電企業(yè)之痛,樂(lè)視也不例外。早前樂(lè)視與夏普曾因是否采用夏普十代線液晶面板而打口水仗,樂(lè)視稱其面板來(lái)自于鴻海與夏普共同運(yùn)營(yíng)的子公司,而另有消息稱,50S以下面板主要采購(gòu)自冠捷與LG合資公司。

  在樂(lè)視手機(jī)板塊,代工廠則包括了聯(lián)發(fā)科、仁寶、和碩等。樂(lè)視移動(dòng)在馮幸掌舵下,樂(lè)視手機(jī)硬件的賣點(diǎn),一是全金屬,二是無(wú)邊框,而軟件賣點(diǎn)就是樂(lè)視體育、樂(lè)視商城、樂(lè)視網(wǎng)內(nèi)容及平臺(tái)賬號(hào)等以及手機(jī)和電視互相串連。

  賈躍亭通過(guò)不斷積聚手機(jī)明星團(tuán)隊(duì)來(lái)實(shí)現(xiàn)手機(jī)落地。包括魅族副總裁馬麟、聯(lián)想副總裁馮幸、華為榮耀總裁劉江峰等,如今的樂(lè)視手機(jī)已有三支艦隊(duì):馮幸的樂(lè)視移動(dòng)、劉江峰的眾思科技、資本并購(gòu)的酷派集團(tuán)。

  樂(lè)視通過(guò)并購(gòu)成為酷派第一大股東之后,6月23日,酷派集團(tuán)發(fā)布內(nèi)部信,正式公布酷派未來(lái)發(fā)展的方向。內(nèi)部信中提到,樂(lè)視入主酷派后,酷派管理團(tuán)隊(duì)不變,Coolpad和ivvi品牌將在既定戰(zhàn)略基礎(chǔ)上進(jìn)一步引入互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)模式??崤煽偛美畋蟊硎?,將繼續(xù)發(fā)展線下渠道,加強(qiáng)線上銷售能力,提升產(chǎn)品及品牌競(jìng)爭(zhēng)力,構(gòu)建基于生態(tài)模式下的廠商一體化模式。

  樂(lè)視移動(dòng)負(fù)責(zé)人對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)稱,成為酷派最大股東,對(duì)樂(lè)視的生態(tài)手機(jī)戰(zhàn)略至關(guān)重要,樂(lè)視與酷派的戰(zhàn)略、人力、技術(shù)、品牌、產(chǎn)品、專利、渠道、全球化等資源的整合將進(jìn)一步加快。

  “樂(lè)視成為酷派第一大股東,將強(qiáng)化行業(yè)話語(yǔ)權(quán),并影響手機(jī)行業(yè)格局。樂(lè)視+酷派的生態(tài)化反,或?qū)⒋蛟熘袊?guó)最強(qiáng)的手機(jī)組團(tuán)。”樂(lè)視移動(dòng)上述負(fù)責(zé)人說(shuō)。

  不過(guò),來(lái)自奇虎360的人士稱,360與酷派之前共同成立了奇酷手機(jī)。奇酷手機(jī)“吸收了酷派手機(jī)的精化部分”,包括研發(fā)、設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)鏈管理等關(guān)鍵人才。“酷派只剩下品牌和一些工廠。”

  無(wú)論如何,樂(lè)視看上去在謀求對(duì)手機(jī)制造方面更多的話語(yǔ)權(quán)。今年6月份,樂(lè)視與重慶市政府、富士康和智慧海派兩大知名企業(yè)合作投資電視和手機(jī)生產(chǎn)基地,另外,樂(lè)視移動(dòng)與和碩旗下的旭碩科技(重慶)有限公司就超級(jí)手機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目簽訂合作協(xié)議,今年3月底,重慶市第一條智能電視整機(jī)生產(chǎn)線——富士康樂(lè)視智能電視生產(chǎn)線正式投用,年內(nèi)目標(biāo)產(chǎn)量100萬(wàn)臺(tái)。

  內(nèi)部交易

  賈躍亭提出“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)模式,并且以生態(tài)貼補(bǔ)硬件,甚至于硬件免費(fèi)。

  樂(lè)視電視和手機(jī)都宣稱“低于量產(chǎn)成本定價(jià)”,一位手機(jī)代理商對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)說(shuō),網(wǎng)上炒價(jià)格很低,網(wǎng)上的賣價(jià),實(shí)體店進(jìn)價(jià)都不夠,所以只是因?yàn)榭蛻酎c(diǎn)單要樂(lè)視手機(jī),我們才會(huì)按進(jìn)價(jià)銷售,純粹為了維護(hù)客源。

  樂(lè)視終端通過(guò)線上和線下渠道進(jìn)行銷售。

  線上方面,渠道包括自有的樂(lè)視商城、第三方平臺(tái)(天貓、京東)的旗艦店等。

  線下方面則包括了運(yùn)營(yíng)商、LePar,迪信通等傳統(tǒng)3C渠道;國(guó)美、蘇寧等大型實(shí)體店;樂(lè)視也采取了代理分銷的模式銷售手機(jī)。

  不過(guò),由于樂(lè)視手機(jī)的收入構(gòu)成非常復(fù)雜,包括了硬件銷售收入、會(huì)員費(fèi)等。因此,樂(lè)視手機(jī)銷售的結(jié)算亦是一個(gè)非常復(fù)雜的過(guò)程。

  制造手機(jī)的并不是銷售主體。以樂(lè)視商城為例,樂(lè)視商城是樂(lè)視在電視、PC、手機(jī)、平板等各個(gè)端口的官方線上銷售平臺(tái),樂(lè)視網(wǎng)持股30%、樂(lè)視控股持股40%。在這個(gè)平臺(tái)上銷售的樂(lè)視手機(jī)、電視產(chǎn)品,采購(gòu)自樂(lè)視移動(dòng)、樂(lè)視致新。

  樂(lè)視移動(dòng)的手機(jī)產(chǎn)品,大部分是通過(guò)旗下全資子公司樂(lè)視手機(jī)電子商務(wù)進(jìn)行銷售。

  樂(lè)視致新的電視及配件等產(chǎn)品同樣是如此。

  京東商城自營(yíng)的樂(lè)視旗艦店顯示的授權(quán)方也佐證了這一銷售路徑。京東自營(yíng)的樂(lè)視超級(jí)電視旗艦店展示區(qū)顯示,授權(quán)京東的主體為樂(lè)視致新。京東自營(yíng)的樂(lè)視手機(jī)旗艦店授權(quán)源自“樂(lè)視手機(jī)電子商務(wù)公司”。

  樂(lè)視的LePar亦成為主要渠道樂(lè)視商城官網(wǎng)顯示,截至7月7日,全國(guó)已經(jīng)擁有5000余家LePar實(shí)體店。

  樂(lè)視致新和樂(lè)視手機(jī)電子商務(wù)公司并非樂(lè)視網(wǎng)的全資子公司。這就引出了一個(gè)結(jié)算問(wèn)題。樂(lè)視網(wǎng)的年報(bào)為我們透露了部分這些內(nèi)部交易的信息。

  2015年樂(lè)視網(wǎng)關(guān)聯(lián)交易信息顯示,樂(lè)視網(wǎng)從關(guān)聯(lián)方采購(gòu)商品或接受勞務(wù)金額最大的便是,樂(lè)視移動(dòng)和其全資子公司樂(lè)視手機(jī)電子商務(wù)。樂(lè)視移動(dòng)約為3.46億元,性質(zhì)為會(huì)員分成及貨款,樂(lè)視手機(jī)電子商務(wù)為17.72億元,性質(zhì)為貨物采購(gòu)。

  樂(lè)視網(wǎng)對(duì)關(guān)聯(lián)方銷售商品或提供勞務(wù)金額最大的,也是樂(lè)視移動(dòng)和樂(lè)視手機(jī)電子商務(wù),其中樂(lè)視移動(dòng)約9.71億元,性質(zhì)為會(huì)員、廣告、技術(shù)使用費(fèi)收入。樂(lè)視手機(jī)電子商務(wù)約1544萬(wàn)元,性質(zhì)為技術(shù)使用收入。

  從數(shù)據(jù)來(lái)看,樂(lè)視網(wǎng)、樂(lè)視移動(dòng)、樂(lè)視手機(jī)電子商務(wù)直接的收入并不匹配。

  樂(lè)視移動(dòng)及旗下的電子商務(wù)公司,自樂(lè)視網(wǎng)獲得了21億元的收入,而其又通過(guò)支付廣告費(fèi)、會(huì)員費(fèi)等,又支付給了樂(lè)視網(wǎng)9.8億元。單從與樂(lè)視網(wǎng)的收入看,樂(lè)視移動(dòng)體系的凈收入是11億元。

  不過(guò),由上兩組數(shù)據(jù)可知:樂(lè)視移動(dòng)在樂(lè)視網(wǎng)打廣告,樂(lè)視網(wǎng)則自樂(lè)視移動(dòng)、樂(lè)視電子商務(wù)采購(gòu)手機(jī)進(jìn)行銷售,銷售的手機(jī)產(chǎn)生的收入中,很大部分成為了樂(lè)視網(wǎng)的會(huì)員、廣告、技術(shù)使用費(fèi)等收入。

  這個(gè)復(fù)雜的結(jié)算,構(gòu)成了一個(gè)典型的樂(lè)視式收入模型。這是賈躍亭構(gòu)建的硬件收入、內(nèi)容收入、廣告收入、應(yīng)用分成收入四重盈利模式的一個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例。收入模式非常清晰,但是收入如何在上市部分、非上市部分分?jǐn)?,并沒(méi)有詳細(xì)的數(shù)據(jù)。

  結(jié)算的細(xì)節(jié),沒(méi)有更多的信息披露。很多數(shù)據(jù)我們只能粗略的估算。

  樂(lè)視手機(jī)電子商務(wù)的產(chǎn)品主要是手機(jī),而樂(lè)視手機(jī)的價(jià)格范圍為799至2099元不等。從京東樂(lè)視手機(jī)旗艦店的評(píng)論數(shù)看,899元與1099元的用戶評(píng)價(jià)數(shù)最多。若以單臺(tái)手機(jī)價(jià)格1千元為基準(zhǔn),21億元收入假設(shè)全部都是銷售手機(jī)的收入計(jì)算,則對(duì)應(yīng)的是200萬(wàn)臺(tái)手機(jī)的銷量。這200萬(wàn)臺(tái)手機(jī)對(duì)應(yīng)11億元的凈收入,樂(lè)視移動(dòng)體系從每臺(tái)手機(jī)中銷售的凈收入是550元。樂(lè)視網(wǎng)則通過(guò)廣告和會(huì)員費(fèi),每臺(tái)手機(jī)獲得了490元的收入。

  這個(gè)算法不一定準(zhǔn)確,但大體反映了可能的收入水準(zhǔn),顯然對(duì)于樂(lè)視移動(dòng)而言,這個(gè)收入水平是很難覆蓋成本的。

  確實(shí),即使有渠道的完善和硬件銷量飆升,智能終端的虧損額度卻越來(lái)越大。以電視終端運(yùn)營(yíng)主體樂(lè)視致新為例,其在成立的第一年,就虧損了1502萬(wàn)元;2014年,虧損額達(dá)到了3.86億元;到2015年,虧損額已經(jīng)放大到了7.31億元。

  2015年樂(lè)視網(wǎng)年報(bào)顯示,終端收入60.89億元,在營(yíng)收中占比近一半,但81.86億元的終端成本,意味著其終端業(yè)務(wù)出現(xiàn)了20.97億元的虧損。

  不過(guò)虧損總是需要彌補(bǔ)的,從現(xiàn)金流上看,虧損的窟窿要么通過(guò)資本金,要么通過(guò)負(fù)債去填補(bǔ)。近期傳來(lái),樂(lè)視手機(jī)對(duì)供貨商的貨款將賬期從90天延長(zhǎng)至180天的消息,不過(guò),這個(gè)消息后來(lái)遭到樂(lè)視控股副總裁暨亞太區(qū)執(zhí)行總裁莫翠天否認(rèn)。

  4月14日“硬件免費(fèi)日”上,賈躍亭宣布視獲得超20億元的會(huì)員費(fèi)收入,試圖證明硬件免費(fèi)、價(jià)值重構(gòu)的正確性。

  今年6月16日,深交所對(duì)樂(lè)視網(wǎng)存貨等飆升等問(wèn)題進(jìn)行了問(wèn)詢。在樂(lè)視網(wǎng)的年報(bào)中,公司存貨由2015年期初的7.38億元增加至期末的11.42億元,其中庫(kù)存商品由期初的4.1億元增加至期末的10.7億元,而根據(jù)2016年第一季度的財(cái)報(bào)顯示,存貨余額為15.95億元,深交所要求樂(lè)視網(wǎng)解釋2015年及2016年第一季度庫(kù)存商品增加較快的原因等。

  戰(zhàn)爭(zhēng)遠(yuǎn)沒(méi)有到結(jié)束的時(shí)候,而樂(lè)視終端板塊的融資也正入高潮。只是,智能終端不斷掀起融資熱潮之時(shí),該板塊虧損額度也不斷加大。

  繼巨資入股TCL多媒體、入主酷派等大動(dòng)作之后,7月14日有消息稱,樂(lè)視超級(jí)汽車即將完成首輪融資,樂(lè)視致新新一輪融資正在進(jìn)行中。此前的7月7日,樂(lè)視虛擬現(xiàn)實(shí)部門(mén)對(duì)外確認(rèn),正在進(jìn)行一輪3億元融資,另外,今年3月剛A輪融資10億元的樂(lè)視云又掀起A+輪融資。
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