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日本軟銀收購ARM對(duì)中國IC產(chǎn)業(yè)有何影響?

軟銀收購ARM溢價(jià)為何如此之高?ARM被軟銀成功收購的概率大么?一旦ARM被日本軟銀收購,會(huì)對(duì)中國ARM陣營的IC設(shè)計(jì)公司(集成電路設(shè)計(jì)公司)產(chǎn)生怎樣的影響呢?
   7月18日,日本軟銀決策斥資234億英鎊(約合310億美元),溢價(jià)43%收購英國芯片設(shè)計(jì)公司ARM。而據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》稱,ARM已經(jīng)正式接受日本軟銀提出的243億英鎊(約322億美元)收購要約,一旦ARM董事會(huì)和英國政府同意,那么日本軟銀將有可能成功收購ARM公司。

  那么,軟銀收購ARM溢價(jià)為何如此之高?ARM被軟銀成功收購的概率大么?一旦ARM被日本軟銀收購,會(huì)對(duì)中國ARM陣營的IC設(shè)計(jì)公司(集成電路設(shè)計(jì)公司)產(chǎn)生怎樣的影響呢?

日本軟銀收購ARM對(duì)中國IC產(chǎn)業(yè)有何影響?
  收購ARM溢價(jià)為何會(huì)高達(dá)43%

  收購ARM溢價(jià)高達(dá)43%,一方面是因?yàn)锳RM本身具有很大的價(jià)值,在手機(jī)和平板等領(lǐng)域處于統(tǒng)治地位,在即將得到蓬勃發(fā)展的物聯(lián)網(wǎng)和智能穿戴領(lǐng)域也有很大的潛力。另一方面,則和風(fēng)云變換的國際形勢有關(guān)。

  ARM成立于1990年,深耕嵌入式芯片市場,不僅有從系統(tǒng)IP、物理IP、GPU、視頻解碼、顯示等產(chǎn)品,還是手機(jī)芯片、平板電腦芯片以及各種行業(yè)嵌入式芯片領(lǐng)域的霸主——在2014年,中國ARM芯片出貨量達(dá)10億,全球ARM芯片出貨量更是高達(dá)120億,約95%的平板電腦和智能手機(jī)使用ARM處理器。時(shí)至今日,已有上千家公司在為ARM打工,ARM芯片的總出貨量高達(dá)750多億片。

  ARM所開創(chuàng)的盈利模式也別具一格,ARM公司掌握ARM指令集的擴(kuò)展更新、微結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和編譯器的開發(fā),但并不直接出售CPU或SOC,只對(duì)AA體系內(nèi)的IC設(shè)計(jì)單位和公司出售指令集授權(quán)和微結(jié)構(gòu)授權(quán)。投奔ARM陣營的IC設(shè)計(jì)公司可以依托從ARM公司購買的IP核以及接口集成CPU或SOC,當(dāng)然專利費(fèi)是必須的,除授權(quán)費(fèi)外,每生產(chǎn)一片芯片還要支付專利費(fèi),而且專利費(fèi)也頗為可觀。舉例來說,三星在2012年就向ARM支付專利費(fèi)3.4億美元,三星公司預(yù)測,到2020年,專利費(fèi)將高達(dá)9億美元。

  ARM的專利具有非常高的含金量,甚至可以成為大國博弈的武器——一旦ARM收緊對(duì)中國ARM陣營IC設(shè)計(jì)公司的技術(shù)授權(quán),華為海思、展訊、中興微電子等IC設(shè)計(jì)公司必然遭受重創(chuàng),國內(nèi)ARM陣營IC設(shè)計(jì)公司的芯片業(yè)務(wù)將土崩瓦解。事實(shí)上,在前段時(shí)間美國制裁中興的事件中,ARM也被美國政府拉上戰(zhàn)車,成為制裁中興的成員之一……

  正是ARM在手機(jī)、平板芯片市場領(lǐng)域的霸主地位,手握高含金量的專利和ARM開創(chuàng)的獨(dú)具一格的盈利方式,以及即將到了的物聯(lián)網(wǎng)和智能穿戴浪潮,使業(yè)界非常看好ARM的市場前景。因此,溢價(jià)收購是必然的。

  此外,收購溢價(jià)高達(dá)43%還和最近英國脫歐事件有關(guān)。在英國脫歐公投之后,由于擔(dān)心英國無法享受過去在歐盟的優(yōu)惠政策,英鎊和英鎊資產(chǎn)不被國際投資人看好,進(jìn)而導(dǎo)致英鎊貶值。同時(shí),日本有非常龐大的海外資產(chǎn),加上日本投資人把日本本土視為避險(xiǎn)天堂,一旦國際市場發(fā)生風(fēng)吹草動(dòng),日本投資人本能反應(yīng)就是大量增持日元,或者是配置日元資產(chǎn),這樣一來日元也隨著日本海外資產(chǎn)回流而升值。正是在英鎊貶值,日元升值的大背景下,進(jìn)一步助推了本次收購的溢價(jià),從而導(dǎo)致溢價(jià)高達(dá)43%。

  日本軟銀能否成功收購ARM

  雖然ARM已經(jīng)接受了日本軟銀的收購要約,但離最后成功收購還有一定的距離。比如英國英國政府不批準(zhǔn),或者ARM股東會(huì)不同意。另外,參考紫光集團(tuán)在國際上的不少收購案例,即便是簽了協(xié)議,也不能保證收購能真正落到實(shí)處,半途而廢的風(fēng)險(xiǎn)依然存在。

  筆者個(gè)人認(rèn)為,日本軟銀收購的概率其實(shí)并不高。原因主要有以下幾點(diǎn):

  一是日本軟銀開出的價(jià)碼不夠。正如之前所言的,本次收購是在日元升值,英鎊貶值的大背景下提出的,日本軟銀對(duì)ARM的所謂溢價(jià)43%收購在匯率變化的大背景下,其溢價(jià)收購的幅度其實(shí)是達(dá)不到其所宣稱的水平。日本軟銀本次收購開出的價(jià)碼未必能讓ARM的股東會(huì)動(dòng)心。事實(shí)上,無論是美國蘋果公司,還是中國紫光集團(tuán),都有財(cái)力開出比日本軟銀更好的價(jià)碼,在ARM接受日本軟銀的收購要約后,半路殺出一個(gè)程咬金的可能性不是一點(diǎn)都沒有。

  二是ARM財(cái)務(wù)狀況良好,而且在嵌入式芯片領(lǐng)域處于統(tǒng)治地位。將一只每年會(huì)生一個(gè)金蛋的雞以23個(gè)金蛋的價(jià)格出售,想必很多人會(huì)認(rèn)為賣家做了虧本生意。而ARM的情況也是類似,在財(cái)務(wù)情況良好,而且在嵌入式芯片領(lǐng)域沒有競爭者的情況下,ARM完全沒有賣身的緊迫感和必要性,即便要賣身,也完全可以再等一等,看一看,價(jià)比三家后再選擇開價(jià)最高者。

  三是從以往的案例看,筆者認(rèn)為ARM賣身的可能性并不大。實(shí)際上,向ARM提出收購的遠(yuǎn)不止日本軟銀——在幾年前,蘋果公司就企圖用85億美元收購ARM,但被ARM拒絕了。當(dāng)年的ARM公司遠(yuǎn)不及今日的地位,在ARM大紅大紫的大背景下,ARM對(duì)于其他公司開出的收購價(jià)格的心里價(jià)位也必然水漲船高。當(dāng)年蘋果公司億85億美元無法收購ARM,在2016年,日本軟銀試圖以310億美元收購ARM沒準(zhǔn)會(huì)步蘋果公司后塵。

  本次收購更像是商業(yè)投資

  一國公司收購他國科技公司,存在以下三種目的:

  一是為了消滅該國競爭對(duì)手。比如自改革開放以來,國外公司對(duì)中國科技公司的收購,很多原本發(fā)展勢頭良好的科技公司,在經(jīng)濟(jì)學(xué)家“與國際接軌”的鼓吹下,或地方政府為了招商引資的行政命令下,接受了國際巨頭的投資或者被國際巨頭收購,然后被抽空了有價(jià)值的技術(shù)、人才、設(shè)備后,留下一地的爛攤子,在將被收購的民族品牌雪藏后,使該國外巨頭徹底毀滅了在中國大陸的競爭對(duì)手,實(shí)現(xiàn)了壟斷中國大陸市場的目的。

  二是為了獲取技術(shù),攜手共贏。通過收購國外掌握先進(jìn)技術(shù)的企業(yè),間接獲取其掌握的先進(jìn)技術(shù),同時(shí),被收購的公司可以獲得廣袤的中國市場,進(jìn)而中外企業(yè)攜手共贏。比如中航工業(yè)收購?qiáng)W地利未來先進(jìn)復(fù)合材料股份有限公司(FACC),再比如北京第一機(jī)床廠收購德國科堡——這場收購不僅使科堡公司在4年時(shí)間里營業(yè)額增長到原來的3倍,北京第一機(jī)床廠也在收購科堡公司的3年后,銷售收入已達(dá)到收購前的3倍,訂單合同是收購時(shí)的10倍,利潤總和是收購前的5倍。

  三是看好該公司的發(fā)展前景,收購以獲取高額利潤。這種收購比較類似于商業(yè)投資,在全球經(jīng)濟(jì)不景氣,很多西方國家甚至開始施行負(fù)利率的情況下,投資/收購優(yōu)質(zhì)的公司顯然是更好的理財(cái)選擇。特別是在日元升值,英鎊貶值之際,日本軟銀收購英國優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)則是一筆非常劃算的買賣。本次日本軟銀試圖收購ARM公司就屬于這種類型,本質(zhì)上和孫正義當(dāng)年投資馬云沒有太多區(qū)別,都是看好兩者的發(fā)展?jié)摿Γ诤线m的時(shí)機(jī)進(jìn)行投資或收購,以收獲高額利潤。

  對(duì)中國ARM陣營IC設(shè)計(jì)公司有何影響

  近年來,中國IC設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)得到了很大的發(fā)展,并涌現(xiàn)出了華為海思、展訊、聯(lián)芯、全志、瑞芯微、新岸線等IC設(shè)計(jì)公司,在ICInsights公布的2015年全球前十大IC設(shè)計(jì)公司(fabless廠商)中,華為海思和展訊更是名列前十。

  但在中國ARM陣營IC設(shè)計(jì)公司輝煌的光環(huán)下,卻存在核心技術(shù)完全依賴于ARM的隱憂——在華為海思、展訊、聯(lián)芯、全志、瑞芯微、新岸線等公司已經(jīng)商用的產(chǎn)品中,在核心技術(shù)上全部高度依賴ARM,都采用購買ARMCPU核授權(quán)的方式開發(fā)所謂的國產(chǎn)CPU或SOC。具體來說,華為海思、展訊、全志、瑞芯微、新岸線等公司雖然已經(jīng)賣出了數(shù)以億計(jì)的手機(jī)、平板芯片,但已經(jīng)商用的產(chǎn)品中沒有一片芯片的CPU核是自主開發(fā)的,全部都是購買ARM的CPU核授權(quán)。因此,一旦ARM收緊授權(quán),將對(duì)中國ARM陣營IC設(shè)計(jì)公司造成毀滅性打擊。

  那么,日本軟銀收購ARM是否會(huì)帶來上述風(fēng)險(xiǎn)呢?筆者認(rèn)為,在沒有政治力量干涉的前提下,發(fā)生收緊授權(quán)的可能性微乎其微,主要有以下三點(diǎn):

  一是出于商業(yè)利益,日本軟銀沒有動(dòng)機(jī)去針對(duì)中國公司。因?yàn)锳RM獨(dú)特的經(jīng)營模式——并不像Intel那樣直接出售芯片,而是以出售技術(shù)授權(quán)為生,這就需要中國的華為海思、展訊等下游廠商去為ARM打工,一旦收緊對(duì)華ARM陣營IC設(shè)計(jì)公司的技術(shù)授權(quán),必然導(dǎo)致ARM利益受損,正如ARM中國區(qū)的口號(hào)“創(chuàng)造營收”,在純粹出于商業(yè)利益的情況下,即便將來日本軟銀全資收購了ARM,也沒有動(dòng)機(jī)專門針對(duì)中國的ARM陣營IC設(shè)計(jì)公司。

  二是根據(jù)公開的信息,日本軟銀不會(huì)去干涉ARM的經(jīng)營。正如日前軟銀表示,“收購之后將繼續(xù)保留ARM現(xiàn)有的組織架構(gòu),也會(huì)將ARM總部繼續(xù)留在英國劍橋,并保留ARM現(xiàn)有高管團(tuán)隊(duì)、品牌以及合作伙伴關(guān)系為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)模式”。因此,即便將來ARM董事會(huì)和英國政府同意日本軟銀收購ARM,這種收購更類似于商業(yè)投資——ARM公司將繼續(xù)保持原有的管理體制和商業(yè)模式,以及技術(shù)路線,在這些方面都不會(huì)受日本軟銀鉗制,而軟銀獲得的僅僅是分紅和ARM全部或者部分股份的所有權(quán)。正如孫正義是阿里的大股東之一,但根據(jù)公開的消息,孫并未干涉過阿里的日常經(jīng)營。

  三是中國完全有能力替代ARM的產(chǎn)品。其實(shí),中國完全有能替代ARM產(chǎn)品的芯片——作為中國唯一一家可以在不存在任何知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的前提下,對(duì)外授權(quán)IP的CPU公司,龍芯的歷代產(chǎn)品在性能指標(biāo)上完全可以替代ARM的相關(guān)產(chǎn)品:

  ARM9和ARM11這些低功耗產(chǎn)品可以用龍芯GS232替代;

  龍芯GS232e/GS264的性能與ARMCortexA15相當(dāng),而且具有良好的性能功耗比,完全可以取代用于手機(jī)、平板和機(jī)頂盒的ARMCortexA9、CortexA53、CortexA12、CortexA17、CortexA15;
日本軟銀收購ARM對(duì)中國IC產(chǎn)業(yè)有何影響?
  龍芯GS464E與AMD的Steamroller性能相當(dāng)(3A2000采用的就是GS464E,3A1000采用的是GS464),完全超越了目前ARM已商用產(chǎn)品中性能最好的CortexA72。下圖可見,龍芯和AMD的差距主要在主頻上。
日本軟銀收購ARM對(duì)中國IC產(chǎn)業(yè)有何影響?
  因此,在CPU性能上,中國完全擁有在硬件性能上能夠替換ARM產(chǎn)品的芯片,真正的障礙在于軟件。一旦ARM收緊對(duì)中國廠商手機(jī)授權(quán),雖然在3-5年內(nèi),國內(nèi)ARM陣營IC設(shè)計(jì)公司會(huì)遭受重大打擊,但也是逼著國內(nèi)ARM陣營IC設(shè)計(jì)公司放棄當(dāng)今依附于ARM的發(fā)展路線,等于是逼著當(dāng)今給ARM打工的國內(nèi)公司加入自主技術(shù)陣營,在全國一盤棋的情況下,3-5年就可以初步形成軟件生態(tài)。這種情況就如同當(dāng)年赫魯曉夫撤走專家,逼著中國人把“兩彈一星”搞出來了。
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