“我們有全球?qū)＠?，但還是要面對(duì)大廠小廠的抄襲與侵權(quán)，下一步就是拿起法律武器來(lái)保護(hù)自己。”《自由之戰(zhàn)》制作人毛信良梗著脖子說(shuō)，這是他的習(xí)慣動(dòng)作。這個(gè)被譽(yù)為MOBA手游技術(shù)奠基人的80后IT男，正準(zhǔn)備為團(tuán)隊(duì)的心血在并不熟悉的法律戰(zhàn)場(chǎng)開戰(zhàn)。
毛信良的遭遇是游戲行業(yè)的縮影。
在2016年ChinaJoy（中國(guó)國(guó)際數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)大會(huì)）上，國(guó)家新聞出版廣電總局副局長(zhǎng)、中國(guó)音像與數(shù)字出版協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)孫壽山，細(xì)數(shù)游戲行業(yè)多條罪狀：創(chuàng)新精神創(chuàng)新能力不足、經(jīng)典力作稀缺、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)乏力。他指出，市場(chǎng)上運(yùn)營(yíng)的游戲作品，盡管名目、數(shù)量繁多，令人眼花繚亂，但題材雷同、操作單一，跟風(fēng)模仿、抄襲換屏等現(xiàn)象仍然比較突出，甚至走上剽竊、山寨的道路。
已有的公開數(shù)據(jù)佐證了這些現(xiàn)象的嚴(yán)重性。暢游、完美世界成立維權(quán)小組，半年下架100款侵權(quán)手游；騰訊組建專門的游戲維權(quán)團(tuán)隊(duì)，2015年一年在北上廣深等地提起訴訟案件上百件，涉及到商標(biāo)、版權(quán)、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等各種案件類型。
與大廠組建團(tuán)隊(duì)專業(yè)維權(quán)不同，中小游戲廠商的侵權(quán)形式復(fù)雜、維權(quán)能力弱，至今鮮見維權(quán)成功的案例。
裹挾著大中小廠商間侵權(quán)與反侵權(quán)愈加激烈的交雜、博弈，中國(guó)移動(dòng)游戲（俗稱“手游”）在2016年ChinaJoy上依然交出了一份靚麗“半年報(bào)”：半年?duì)I收374.8億人民幣，同比增長(zhǎng)79.1%，占行業(yè)總收入的47%，用戶數(shù)突破4億。
從2013年手游元年至今，中國(guó)手游的快速增長(zhǎng)一直令人側(cè)目，成為市場(chǎng)公認(rèn)的千億級(jí)別“風(fēng)口”行業(yè)。而對(duì)比全球游戲行業(yè)手游65%的占比，中國(guó)手游還有很大的發(fā)展空間。
但是，需要警醒的是，當(dāng)越來(lái)越多的毛信良們?nèi)諠u“身陷”法律戰(zhàn)場(chǎng)時(shí)，這個(gè)“風(fēng)口”或更可能持續(xù)上演“劣幣吹走良幣”的劇情。
賺快錢多創(chuàng)新少
急功近利賺快錢，模仿多創(chuàng)新少，手游圈侵權(quán)亂象的根本原因是利益驅(qū)動(dòng)。
游戲產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新成本高昂不下，在手機(jī)這個(gè)“方寸之地”實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的手游更顯不易。除了簡(jiǎn)單的益智類小游戲，要把大型的動(dòng)作類卡牌游戲、MMO大型多人在線游戲、MOBA多人聯(lián)機(jī)在線競(jìng)技游戲搬到手機(jī)端，需要解決玩法、地圖、設(shè)計(jì)、操作系統(tǒng)等多方面的創(chuàng)新。
毛信良對(duì)此深有體會(huì)。他用一組數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單概括了其所在的上海逗屋網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“DW”）研發(fā)《自由之戰(zhàn)》的艱辛：34名研發(fā)人員，480天、兩天一迭代“閉關(guān)”開發(fā)，148個(gè)實(shí)驗(yàn)版本！
彼時(shí)，所有的研發(fā)人員擠在上海郊區(qū)的一個(gè)小房子里，沒有網(wǎng)絡(luò)、公共交通，也沒有任何娛樂設(shè)備，周圍只有一個(gè)小賣部，只好每隔幾天派人出去采購(gòu)一次給養(yǎng)回來(lái)。憶及那段歲月，毛信良依然感慨良多：“我的兒子19個(gè)月就入托了，團(tuán)隊(duì)里為《自由之戰(zhàn)》的研發(fā)每個(gè)人都付出了很多很多。”
“作為小團(tuán)隊(duì)，這種人力物力的投入算是拼死一搏。”毛信良梗著脖子強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的不易，聲調(diào)中彌漫悲壯，“不成功便成仁！”
毛信良的團(tuán)隊(duì)所幸最終成功了。
依靠智力、努力，乃至運(yùn)氣成分，他們終于找到了適用于手機(jī)端的“雙輪盤+鎖定”技術(shù)，突破了MOBA類游戲在移動(dòng)端的操作瓶頸，奠定了目前移動(dòng)MOBA游戲的操作基礎(chǔ)。
這套操作系統(tǒng)滿足了移動(dòng)端多人競(jìng)技的操作需求。而操作問題的解決，讓接下來(lái)一系列創(chuàng)新勢(shì)如破竹。后續(xù)DW團(tuán)隊(duì)研發(fā)出“多目標(biāo)選擇”、“戰(zhàn)術(shù)視野”以及“戰(zhàn)場(chǎng)指揮”等操作系統(tǒng)，把MOBA手游的操作體驗(yàn)和專業(yè)性推向了一個(gè)新的高度。
操作系統(tǒng)底層的研發(fā)，讓DW得到了玩家和專業(yè)機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。因?yàn)槭侨鎰?chuàng)新，“雙輪盤+鎖定”技術(shù)申請(qǐng)了全球?qū)＠壳霸谥?、美、英、法等?guó)的專利查詢系統(tǒng)里面都可以查得到。2014年9月份第一次小規(guī)模面對(duì)玩家，次日留存高達(dá)70%以上。“當(dāng)時(shí)沒做任何宣傳，僅靠口碑就有超10萬(wàn)玩家，自發(fā)組織的千人QQ群就好幾個(gè)，連我們自己都不相信這是真的，都不敢對(duì)外公布真實(shí)數(shù)據(jù)。”毛信良說(shuō)。
創(chuàng)新帶來(lái)的收獲不止這些。《自由之戰(zhàn)》于2015年3月蘋果AppStore正式上線，當(dāng)天位列排行榜第二名，次日升至第一，之后許久都霸榜第一。同年9月在歐美地區(qū)上線，當(dāng)天獲得蘋果AppStore最佳新游戲和GooglePlay的雙推薦。這是中國(guó)MOBA手游第一次在海外獲得蘋果推薦，在中國(guó)游戲產(chǎn)品里史無(wú)前例。同年10月，《自由之戰(zhàn)》上線全球版，注冊(cè)玩家達(dá)到了4000萬(wàn)。
毛信良的創(chuàng)新與成功在手游行業(yè)是少見的，即使在游戲大廠，可以這樣去開發(fā)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)也太少，因?yàn)橹С忠阅暧?jì)算的研發(fā)太少。
也正因?yàn)槿绱?，抄襲、模仿、賺快錢現(xiàn)象在手游行業(yè)普遍存在。有業(yè)內(nèi)人士透露，一款游戲的全面創(chuàng)新至少幾個(gè)月甚至一兩年，但模仿后快速生成產(chǎn)品的收益很快，被告后不少小團(tuán)隊(duì)宣布破產(chǎn)了事，前后不超過一年時(shí)間。“我們不再去關(guān)心那些沒有固定沉淀的團(tuán)隊(duì)，必須是那種非常具有長(zhǎng)生命周期的產(chǎn)品，方向上是深度懂，深度掌控，對(duì)體驗(yàn)非常在意的團(tuán)隊(duì)，我們才愿意長(zhǎng)期合作，我們不再為中等水平的產(chǎn)品買單。”龍圖游戲CEO、手游資深發(fā)行人楊圣輝在ChinaJoy高峰論壇上表示，作為發(fā)行方，他們只愿意跟真正創(chuàng)新的、強(qiáng)調(diào)用戶體驗(yàn)的開發(fā)團(tuán)隊(duì)合作。
侵權(quán)容易維權(quán)難
縱然，諸如楊圣輝的上述表態(tài)會(huì)帶給手游行業(yè)發(fā)展的正向效應(yīng)。但手游行業(yè)中侵權(quán)與反侵權(quán)交雜的諸番亂象依然屢禁不絕。
在IT與知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)信用評(píng)價(jià)中心法律顧問趙占領(lǐng)看來(lái)，目前雖暫無(wú)明確數(shù)據(jù)顯示手游模仿、抄襲現(xiàn)象趨多，但他感覺從2013年至今，已然更嚴(yán)重。
業(yè)內(nèi)人士介紹，移動(dòng)端游戲天然具備侵權(quán)的“優(yōu)勢(shì)”，移動(dòng)游戲開發(fā)難度和成本較低，大量中小規(guī)模開發(fā)團(tuán)隊(duì)涌入。對(duì)這些團(tuán)隊(duì)而言，“賺錢”和“生存”的重要性遠(yuǎn)大于版權(quán)，而移動(dòng)游戲生命周期短的特征則可以讓侵權(quán)者撈一筆快錢后從容脫身。
被侵權(quán)者自然希望謀求維權(quán)，比如提出索賠。公開資料顯示，一般侵權(quán)索賠往往幾千萬(wàn)，但法院判賠金額一般在幾十萬(wàn)到兩三百萬(wàn)。而游戲是個(gè)高附加值產(chǎn)業(yè)，一般收入都以百萬(wàn)、千萬(wàn)計(jì)，大型游戲更是月入過億元。較之侵權(quán)收入，判賠成本很低廉。與之對(duì)比維權(quán)成本又很高昂。
趙占領(lǐng)基本認(rèn)同這些說(shuō)法。抄襲前，企業(yè)會(huì)權(quán)衡侵權(quán)成本和收益之間的關(guān)系，多數(shù)發(fā)現(xiàn)收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于侵權(quán)成本，所以愿意侵權(quán)。另外“維權(quán)成本比較高，賠償比較低，導(dǎo)致侵權(quán)行為難以制止，甚至比較泛濫”。
首款“國(guó)民手游”《刀塔傳奇》火爆后，其游戲開發(fā)商莉莉絲公司CEO王信文，體驗(yàn)“苦盡甘來(lái)”的同時(shí)煩惱不斷，因模仿和抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，不僅有國(guó)內(nèi)抄襲者，還有國(guó)際抄襲者。據(jù)媒體報(bào)道，國(guó)外一家游戲公司通過代碼被反編譯，完全拷貝《刀塔傳奇》，做出了一款幾乎一樣的游戲。
但因手游玩法層面法律規(guī)定不多，維權(quán)比較困難。“我們的游戲本身門檻較高，設(shè)計(jì)比較完善。在國(guó)內(nèi)，大多數(shù)山寨我們的游戲，很多自己就死掉了，我們都來(lái)不及走法律程序。但國(guó)外抄襲者，憑借強(qiáng)大的推廣商，搶占了多國(guó)市場(chǎng)，最后我們通過游戲里埋‘彩蛋’的方式才獲得了他們抄襲的有力證據(jù)。”
從現(xiàn)狀來(lái)看，手游行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟并不多，很重要的一個(gè)原因在于對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利的申請(qǐng)和保護(hù)本身就不足。當(dāng)前，除了大廠有專門的團(tuán)隊(duì)在做知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)申請(qǐng)、專利申請(qǐng)，不少創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人力緊缺，即使研發(fā)了新東西，也不會(huì)有人力及時(shí)去申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，導(dǎo)致遇到侵權(quán)事件時(shí)，要“追溯”整個(gè)研發(fā)的證據(jù)，證明自己的研發(fā)在前，非常困難。
毛信良慶幸團(tuán)隊(duì)通過努力擁有了13項(xiàng)專利技術(shù)，《自由之戰(zhàn)》目前使用了8項(xiàng)。“2011年創(chuàng)業(yè)時(shí)，做的是頁(yè)游，被抄襲后被迫關(guān)閉公司，所以這次我們一研發(fā)出來(lái)，就同步聘請(qǐng)專業(yè)公司幫我們申請(qǐng)全球?qū)＠?rdquo;這成為毛信良和DW團(tuán)隊(duì)的“護(hù)身符”。
縱如此，《自由之戰(zhàn)》依然被無(wú)休止抄襲。一些游戲廠商接到DW團(tuán)隊(duì)的律師函后，選擇和解，但大廠抄襲問題依然沒有解決。
“我們1月份上線，十個(gè)月后他們（大廠）上線，依靠資源迅速積累大量用戶，對(duì)我們產(chǎn)生強(qiáng)烈沖擊。”毛信良說(shuō)，“如果不是發(fā)行方蓋婭互娛的資源支持，包括前期陪伴研發(fā)，后期投入市場(chǎng)推廣、做用戶維護(hù)，我們現(xiàn)在被擠壓的會(huì)更厲害。這也是我們必須上訴的原因。”但截至發(fā)稿，他們的證據(jù)搜集、索賠額確認(rèn)等都還在聘請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行中。
承辦過大量知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件的北京市惠誠(chéng)律師事務(wù)所合伙人陳楠認(rèn)為，游戲行業(yè)侵權(quán)案例訴訟成本高、耗時(shí)長(zhǎng)、維權(quán)難，建議原告公司可以將著作權(quán)侵權(quán)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)放在一起主張。因?yàn)橹鳈?quán)侵權(quán)認(rèn)定司法實(shí)踐采用的是“接觸實(shí)質(zhì)性相似”原則，證據(jù)標(biāo)準(zhǔn)高，而不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)保護(hù)的范圍更廣，認(rèn)定證據(jù)相對(duì)容易。同時(shí)，原告公司可先通過發(fā)律師函維權(quán)，以較快的速度在一定范圍內(nèi)減少侵權(quán)行為。
對(duì)手游行業(yè)的未來(lái)走向，趙占領(lǐng)趨向樂觀，“長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，（亂象）是會(huì)改善的。”但他同時(shí)認(rèn)為，短期內(nèi)改善很難，“兩三年內(nèi)，根本改變不太可能。”這樣的境況，將使得整個(gè)手游行業(yè)“劣幣驅(qū)逐良幣”，挫傷那些把精力著重于創(chuàng)新、打造優(yōu)質(zhì)IP的企業(yè)的積極性，“長(zhǎng)此以往，可能導(dǎo)致手游行業(yè)原創(chuàng)或創(chuàng)新能力削弱，進(jìn)而影響到整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。”
01月07日 18:14
