“中國(guó)公司干什么事都喜歡一窩蜂，大家當(dāng)年一窩蜂的做VIE結(jié)構(gòu)，一窩蜂去美國(guó)上市，突然大家一窩蜂的都要回來(lái)，但我們的私有化跟其他公司不一樣。”在完成私有化之后，360公司董事長(zhǎng)周鴻祎對(duì)媒體表示。
360私有化回歸中國(guó)是在下怎樣一盤(pán)棋？
7月16日，360通過(guò)其官方微博宣布，私有化交易完成。屆時(shí)，360的股票將不再在美國(guó)紐交所公開(kāi)交易。7月18日開(kāi)盤(pán)前，奇虎360正式從紐交所退市。
這場(chǎng)交易僅用半年時(shí)間就完成，交易對(duì)奇虎360的估值達(dá)到93億美元（約合621.84億元人民幣），這也是規(guī)模最大的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司私有化交易。
由于資金規(guī)模龐大，這場(chǎng)交易面臨著很多困難，風(fēng)險(xiǎn)也很大，在交易完成之后，周鴻祎還自嘲自己是最大的“負(fù)翁”。“如果當(dāng)時(shí)不是出于網(wǎng)絡(luò)安全的需要，我不會(huì)做這種。因?yàn)樵诿绹?guó)混著，雖然股價(jià)不是最高，但是比發(fā)行價(jià)高很多，我覺(jué)得比上不足、比下有余，慢慢發(fā)展還有很多的機(jī)會(huì)。”
周鴻祎反復(fù)提及網(wǎng)絡(luò)完全的需要，甚至上升至政府、國(guó)家層面，顯然360私有化并不是意氣用事，而是有更大的野心，歷經(jīng)重重困難，360究竟在下怎樣的一盤(pán)棋？
拓展業(yè)務(wù)范圍
瞄準(zhǔn)企業(yè)安全市場(chǎng)大機(jī)會(huì)
周鴻祎對(duì)于軍工企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全印象源于一次參觀。2013年底，嫦娥三號(hào)在西昌衛(wèi)星發(fā)射中心發(fā)射。周鴻祎以及馬化騰、雷軍、張朝陽(yáng)、古永鏘等互聯(lián)網(wǎng)大佬受邀到發(fā)射現(xiàn)場(chǎng)參觀。
做安全以及做出“職業(yè)病”的周鴻祎在指揮中心發(fā)現(xiàn)了大“問(wèn)題”。“當(dāng)時(shí)我就發(fā)現(xiàn)里面的電腦操作系統(tǒng)都是WindowsXP，運(yùn)行的瀏覽器還是IE6，這意味著這些電腦可能都有漏洞，當(dāng)然他們是隔離網(wǎng)。”
當(dāng)時(shí)的360已經(jīng)靠個(gè)人端的免費(fèi)安全軟件收獲了龐大的用戶，后續(xù)也推出了免費(fèi)的企業(yè)版安全軟件，但360并沒(méi)有精力專門(mén)去做企業(yè)市場(chǎng)。因?yàn)殚L(zhǎng)期以來(lái)360的商業(yè)模式是依靠個(gè)人端的免費(fèi)殺毒軟件獲取流量入口，再將龐大的流量變現(xiàn)。
直到2015年年底，通過(guò)流量獲得的在線廣告業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)業(yè)務(wù)仍然是360收入的主要來(lái)源。360在今年4月提交的2015年年報(bào)顯示，360總營(yíng)收同比增29.8%至18.05億美元，其中，2015年互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)營(yíng)收同比增22.8%至16.8億美元，占總營(yíng)收的93.07%。
互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)營(yíng)收包含在線廣告業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)業(yè)務(wù)。其中在線廣告的收入主要來(lái)自于360搜索和無(wú)線業(yè)務(wù)商業(yè)化，互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)業(yè)務(wù)包括游戲分發(fā)、支付管理等。
事實(shí)上，企業(yè)安全市場(chǎng)的規(guī)模也很大，而做安全起家的360在技術(shù)上也有了很多積累。去年5月，360邁出轉(zhuǎn)型的第一步，成立企業(yè)安全集團(tuán)，針對(duì)政府、金融、能源、運(yùn)營(yíng)商等大型企業(yè)客戶提供企業(yè)級(jí)的安全服務(wù)產(chǎn)品與解決方案，甚至包括針對(duì)APT攻擊的未知威脅發(fā)現(xiàn)與回溯功能。
周鴻祎還有更大的野心，“國(guó)家逐漸在開(kāi)放軍工行業(yè)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的合作，網(wǎng)絡(luò)安全也是一塊巨大的市場(chǎng)，360已經(jīng)在為包括政府部門(mén)、國(guó)防科研院所以及銀行等政府機(jī)構(gòu)甚至敏感單位提供安全防護(hù)的軟件和解決方案。”
轉(zhuǎn)變身份尷尬
業(yè)務(wù)擴(kuò)展至國(guó)家安全層面
過(guò)去三年，雖然360沒(méi)能做企業(yè)安全，但已經(jīng)發(fā)現(xiàn)21起網(wǎng)絡(luò)攻擊案件，主要有針對(duì)國(guó)防科研院所、海事部門(mén)的APT攻擊（AdvancedPersistentThreat，高級(jí)持續(xù)性威脅），針對(duì)中國(guó)空管系統(tǒng)的滲透等等。
“現(xiàn)在的情報(bào)竊取已經(jīng)不像過(guò)去電影演的，要撬辦公室門(mén)，而是針對(duì)特定人特定部門(mén)的定向攻擊。因此我覺(jué)得中國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全形勢(shì)是非常嚴(yán)峻的。”周鴻祎表示。
周鴻祎也預(yù)測(cè)到未來(lái)五年，企業(yè)安全市場(chǎng)會(huì)有極大的爆發(fā)式空間，國(guó)家也越來(lái)越意識(shí)到國(guó)家安全的重要性。國(guó)家安全從無(wú)到有，有著巨大的發(fā)展空間，360看到了這個(gè)機(jī)會(huì)，但是作為美股上市公司，也面臨著不可避免的尷尬——從實(shí)際上來(lái)看，360是一家中國(guó)人控制的公司，但從正式的法律角度，360是一家外企，大部分的投資人都是國(guó)外的股東。
外資企業(yè)，在服務(wù)軍工企業(yè)安全時(shí)會(huì)受到一些限制。比如很多資質(zhì)拿不到，就意味著大型國(guó)企、國(guó)家單位，或者涉密企業(yè)、軍隊(duì)的安保系統(tǒng)，作為外資企業(yè)的360是無(wú)法服務(wù)的。
周鴻祎還透露，政府的高層也向其表達(dá)過(guò)“國(guó)家挺沒(méi)安全感的，也希望360能夠回歸”的想法。“我們回歸的目的是要變成一個(gè)內(nèi)資公司，變成一個(gè)中國(guó)公司，這樣的話我可以繼續(xù)保持在國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)安全地位。”
360在私有化過(guò)程中，也引入了兼具國(guó)企背景的股東，接下來(lái)還將會(huì)拆除VIE架構(gòu)徹底變成一家內(nèi)資公司。
“我們還要呼吁國(guó)家要用一種市場(chǎng)化的做法，公開(kāi)招標(biāo)、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、開(kāi)放市場(chǎng)，利用市場(chǎng)的力量提升網(wǎng)絡(luò)國(guó)防力量。”周鴻祎表示。
01月07日 18:14
