這幾天，一條某品牌拖欠供應(yīng)商超百億貨款的“消息”，再次掀起了手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)內(nèi)熱議。其實(shí)這個(gè)品牌從年初有人報(bào)料因付出不貨款把帳期從六個(gè)月延長(zhǎng)到九個(gè)月，引起供應(yīng)商斷貨，再到年中的時(shí)候，友商又暗示其單欠某一個(gè)供應(yīng)商就超20億，這已經(jīng)是今年第三次被人質(zhì)疑其手機(jī)品牌的運(yùn)營(yíng)模式能否繼續(xù)了。
100億折算成手機(jī)觸控顯示模組行業(yè)的產(chǎn)值規(guī)模，差不多能覆蓋中國(guó)市場(chǎng)上四分之一左右的產(chǎn)能。那么如果欠款100億全部集中積壓在這個(gè)環(huán)節(jié)，能拖垮多少模組廠呢？
對(duì)比下上市公司的業(yè)績(jī)可以看到，如果是行業(yè)龍頭供應(yīng)商，供應(yīng)觸控顯示一體化模組的話，一家企業(yè)的營(yíng)業(yè)額差不多就是100億上下，如果拖垮一家，差不多行業(yè)四分之一到三分之一產(chǎn)能就沒(méi)了。
如果是細(xì)分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，供應(yīng)觸控模組或顯示模組產(chǎn)品，一家企業(yè)的營(yíng)業(yè)額差不多就是50億上、下，如果欠款100億全部集中積壓到這些企業(yè)的話，足可以拖垮5家這類(lèi)企業(yè)。
如果是細(xì)分領(lǐng)域的主力供應(yīng)商，供應(yīng)蓋板玻璃或背光模組之類(lèi)的產(chǎn)品，一家企業(yè)的營(yíng)業(yè)額差不多在20億上下，欠款100億全部集中積壓在這個(gè)領(lǐng)域的話，可以拖垮5家企業(yè)。
如果是一些還沒(méi)有上市的中型配套企業(yè)，也是供應(yīng)蓋板玻璃、FPC驅(qū)動(dòng)板或背光模組這一類(lèi)的產(chǎn)品，一家企業(yè)的營(yíng)業(yè)額基本上在5億以?xún)?nèi)，欠款100億全部集中積壓在這個(gè)領(lǐng)域的話，可以拖垮了20家這類(lèi)企業(yè)。
如果是產(chǎn)業(yè)鏈專(zhuān)業(yè)服務(wù)上面這些企業(yè)的模組配件配套小型企業(yè)，一家企業(yè)的營(yíng)業(yè)額基本上難以破億，欠款100億全部集中積壓在這個(gè)領(lǐng)域的話，幾乎對(duì)這些環(huán)節(jié)是滅頂之災(zāi)，差不多行業(yè)七成以上的產(chǎn)能要遭秧。
但是，為什么暫時(shí)今年還沒(méi)有出現(xiàn)像往年那種倒閉的現(xiàn)象出現(xiàn)呢？原因很簡(jiǎn)單，手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈仍然是中國(guó)最“自由”的一個(gè)市場(chǎng)，因此也成為了最有活力的一個(gè)市場(chǎng)，稍許的技術(shù)與市場(chǎng)信息變換，就能促生出一個(gè)龐大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，深受有著“豪賭“特性的自由流動(dòng)資本追捧。
估且不論這次單個(gè)品牌供應(yīng)鏈欠款超100億的真相到底如何，手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)的所謂“帳期交易”模式，絕對(duì)是這種欠款積壓超100億的“元兇”。
手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈從由國(guó)外引入到中國(guó)大陸以來(lái)，就被有心的“華人”創(chuàng)新的發(fā)展出了所謂的“帳期交易”模式，讓這些帶著國(guó)際“技術(shù)與市場(chǎng)”信息資源的“引進(jìn)外資老板”，能夠利用中國(guó)大陸的地方政策與中國(guó)廉價(jià)的供應(yīng)鏈資源來(lái)快速獲益。
經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展后，隨著消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)與市場(chǎng)信息 “差價(jià)”，被越來(lái)越開(kāi)放的貿(mào)易環(huán)境所抹平，外來(lái)資本的信息優(yōu)勢(shì)不在，反而由于管理落后，效率低下，市場(chǎng)份額紛紛被中國(guó)的國(guó)產(chǎn)品牌侵蝕，市場(chǎng)的主導(dǎo)地位也落入了中國(guó)企業(yè)手中。
但是，為什么手機(jī)行業(yè)沒(méi)有象家電或PC行業(yè)一樣，快速進(jìn)入技、工、貿(mào)大企業(yè)壟斷模式，而是形成了技、工、貿(mào)大企業(yè)與所謂的“品牌營(yíng)銷(xiāo)”企業(yè)混戰(zhàn)的局面，其中很大的原因，就是這個(gè)“帳期交易”模式給資本市場(chǎng)留下的余蔭所致。
與歷次的制造業(yè)轉(zhuǎn)移不同，手機(jī)制造業(yè)由日、韓、臺(tái)往中國(guó)轉(zhuǎn)移的過(guò)程中，工業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)及工業(yè)文化不同，中國(guó)的企業(yè)在吸收這些制造業(yè)技術(shù)時(shí)，只能從最簡(jiǎn)單的組裝代工開(kāi)始慢慢往前端學(xué)習(xí)，因此對(duì)于底層的技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)把控能力，十分缺失。
當(dāng)年引進(jìn)來(lái)的“外來(lái)資本”，都是近年來(lái)歷次全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期在國(guó)外經(jīng)營(yíng)相對(duì)困難的資本，這些資本進(jìn)來(lái)的時(shí)候，也是沒(méi)有經(jīng)濟(jì)能力把底層的技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)把控能力給帶入到中國(guó)大陸境內(nèi)來(lái)為之服務(wù)，因此只能把中間的代工服務(wù)給折分出來(lái)，快速擴(kuò)散給中國(guó)的低端實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
在這個(gè)過(guò)程中，各種國(guó)際引入的國(guó)際品質(zhì)控制體系也被這些聰明的資本給玩壞，特別是合約經(jīng)濟(jì)沒(méi)起來(lái)的中國(guó)市場(chǎng)上。為了保證供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的品質(zhì)，采用“帳期交易”模式來(lái)背書(shū)產(chǎn)品品質(zhì)，成為了行業(yè)必不可少的環(huán)節(jié)，同時(shí)也成了產(chǎn)品組裝代工企業(yè)快速?lài)Y本占領(lǐng)市場(chǎng)的重要武器。
而產(chǎn)業(yè)鏈這個(gè)“帳期交易”模式，再披上所謂的“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)”和“品牌營(yíng)銷(xiāo)”外衣后，加上蘋(píng)果的“無(wú)實(shí)體工廠”模式的影響，就變成了目前除了少數(shù)幾家“技、工、貿(mào)”企業(yè)外的主要手機(jī)廠家商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式。
并且隨著技術(shù)更替節(jié)奏變化無(wú)常，“技、工、貿(mào)”企業(yè)很容易在某一個(gè)環(huán)節(jié)被拉下，加上它們沒(méi)有產(chǎn)業(yè)鏈的背書(shū)與緩沖，瞬間倒下的情形很容易出現(xiàn)。這在手機(jī)行業(yè)中，不管是國(guó)際一線品牌，還是中國(guó)大陸風(fēng)靡一時(shí)的華強(qiáng)北品牌，還國(guó)字背景的國(guó)營(yíng)品牌，都有類(lèi)似的規(guī)律。
反而披上所謂“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)” “品牌營(yíng)銷(xiāo)” 和“無(wú)實(shí)體工廠”外衣的品牌手機(jī)商，由于資金與庫(kù)存壓力，都可以采用“帳期交易”模式由上游供應(yīng)鏈或供應(yīng)鏈金融公司來(lái)承擔(dān)，極大的淡化了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，讓它們?cè)谑袌?chǎng)得勢(shì)時(shí)能夠以幾倍的出貨速度往前狂奔，并且慢慢成為這個(gè)市場(chǎng)的主流力量。
不過(guò)這種模式的成功，幾乎都是把風(fēng)險(xiǎn)壓在了產(chǎn)業(yè)鏈的上游供應(yīng)商身上，一旦市場(chǎng)技術(shù)變換，或者經(jīng)營(yíng)策略轉(zhuǎn)變，上游的供應(yīng)鏈企業(yè)一夕關(guān)門(mén)也再正常不過(guò)。比如此前就有為蘋(píng)果、諾基亞、三星服務(wù)的多個(gè)知名代工企業(yè)，因此而倒閉關(guān)門(mén)。
而受中國(guó)的華強(qiáng)北手機(jī)品牌經(jīng)營(yíng)不善，拖欠供應(yīng)商貨款跑路，導(dǎo)致上游手機(jī)零配件代工企業(yè)也關(guān)門(mén)倒閉的新聞，同樣時(shí)不時(shí)有所耳聞。而且每當(dāng)市場(chǎng)或技術(shù)變化時(shí)，總會(huì)引發(fā)中國(guó)上游手機(jī)零配件代工企業(yè)出現(xiàn)關(guān)停、跑路、追債、討薪潮，那些工廠門(mén)口與街道上慘白的“追債、討薪”橫幅，也已經(jīng)成為行業(yè)時(shí)不時(shí)涌現(xiàn)出來(lái)的一道丑惡的風(fēng)景。
據(jù)手機(jī)報(bào)在線統(tǒng)計(jì)，中國(guó)的手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈上游“帳期債務(wù)”規(guī)模已經(jīng)至少超過(guò)3000億。也就是說(shuō)，如果手機(jī)終端市場(chǎng)稍有意外的話，這些債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以輕易的催毀掉中國(guó)的手機(jī)產(chǎn)業(yè)。由此可見(jiàn)，中國(guó)的手機(jī)品牌為什么不敢主動(dòng)創(chuàng)新，寧愿活在三星和蘋(píng)果的影子下，其更深層次的原因正是如此。
01月07日 18:14
