群創(chuàng)(3481.TW)榮譽董事長段行建于去年5月辭去群創(chuàng)董座，轉赴鴻海(2317)擔任顧問，負責夏普、群創(chuàng)整個集團的面板整合，也提供在群創(chuàng)的管理經驗，輔助夏普經營。段行建表示，夏普的面板事業(yè)過去一段時間有了很大的改善，夏普也從第一階段的內部整頓期，邁向下一階段攻擊模式，要沖刺產品市占率。
在段行建宣稱夏普即將進入攻擊模式之際，日本經濟新聞昨（18）日則以獨家報導揭露，夏普母公司鴻海正考慮將夏普拉進收購東芝半導體的投標團隊中，與蘋果、日本軟銀形成鐵三角。不過，相關公司都未針對此事提出任何回應。
在夏普的管理上，段行建透露，從去年6月開始每個月都會飛日本，待在日本的時間大約是7到10天左右，主要在龜山工廠，也會看看?工廠和天理工廠，回來前也都會和夏普社長戴正吳花1、2個小時開會討論。
段行建認為，群創(chuàng)和夏普在技術、產能各方面有很多地方可以互補，日本在技術開發(fā)上比較穩(wěn)健，進入量產也比較穩(wěn)，這部分臺灣可向日本借鏡。過去群創(chuàng)在IT系統(tǒng)、自動化做了很多努力，夏普的同仁來到群創(chuàng)參觀之后，也感到很驚訝，臺灣的管理可以做到這樣的地步。過去一段時間，把臺灣面板廠自動化、IT、廠務管理相關經驗，與夏普交流。
他強調，顧問負責給建議，但如果不能執(zhí)行也沒用。鴻海集團入主夏普，導入成本管理，日本企業(yè)見識到臺灣企業(yè)錙銖必較的精神，對于成本意識大幅提升，從夏普財務改善就可以看出來。這背后就是董事長郭臺銘大力推動大陸市場，以及戴桑（夏普社長戴正吳）緊盯管理，植入鴻海文化。經過將近一年的努力，夏普從第一階段的內部整頓期，邁向下一階段攻擊模式，就是要全力沖刺產品市占率。
對于當紅的AMOLED投資，段行建指出，夏普和群創(chuàng)都有實驗線，現(xiàn)在兩家公司的研發(fā)人員共同在群創(chuàng)開發(fā)。夏普有一條4.5代OLED生產線，預期4、5月會有產品出來，群創(chuàng)也會指派一組團隊過去合作。未來兩家公司不會重復投資，如果要投資新產能的話，可能會合作在某個地方一起建廠。
01月07日 18:14
