制造業(yè)永恒的話題是降低成本、減少庫存，以工業(yè)4.0為代表的智能制造被認為能夠解決上述問題。因為與傳統(tǒng)制造相比，智能制造能通過數(shù)據(jù)獲取，設計與材料科學的應用，物聯(lián)網(wǎng)的作用，工人的變化等，從各個層次來梳理成本的再次重構，并以較低水平的運行模式讓制造業(yè)獲取更多的利益。
然而智能制造的實踐卻已經(jīng)和正在發(fā)生著不同的變化，“以手機制造為例，從芯片開始，到手機總裝完成為止，生產(chǎn)制造一部手機需要經(jīng)過的大環(huán)節(jié)超過了六個，并且有多數(shù)環(huán)節(jié)短時間還沒法徹底脫離勞動密集型性質，產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)難度相當高，手機制造想要一下子過渡到工業(yè)4.0我認為還言之過早！”在第一屆手機自動化設備展上，惠州福盛創(chuàng)新電子技術有限公司總經(jīng)理張小寧先生對手機報在線（http://m.micomprapr.com/）介紹的觀點非常有代表性。
手機報在線：福盛在行業(yè)里以自動化生產(chǎn)技術實力著稱，當時為什么會選擇花重金打造自己的工業(yè)4.0規(guī)范的智能制造體系？
張小寧先生：福盛認為，智能手機在所有的電子消費品里面，是工作負荷最大的產(chǎn)品，幾乎24小時都是開機運行，并且集成的功能又多，差不多等于人們一個外置的人體器官。因此智能手機的產(chǎn)品質量穩(wěn)定性，幾乎成了手機產(chǎn)品本身在市場上能否存活下來的關鍵。
但是隨著流水線工人資源減少，信息碎片化時代下，作業(yè)員工的專注力也不如以前，加上中國制造業(yè)軟、硬件水平的提升，影響產(chǎn)品品質中的主要因素，開始從原來的設備穩(wěn)定性方面，更多的也演變成了人為操作準確性不足上。
因此福盛把培養(yǎng)技術型工人+工業(yè)4.0，作為近幾年實現(xiàn)企業(yè)成功的核心工作來部署，福盛也成為在行業(yè)里是算較早全面導入自動化生產(chǎn)的企業(yè)，不僅建設有自己的生產(chǎn)技術研發(fā)中心，還有為自動化生產(chǎn)服務的專業(yè)軟件團隊和硬件團隊。
手機報在線：在您看來，中國要實現(xiàn)真正意義上的工業(yè)4.0，還需要邁過哪些坎？
張小寧先生：事實上，任何一項新技術的成熟，都需要整個產(chǎn)業(yè)鏈，或者說整個社會的充分認可，并持續(xù)得以普及開來充分應用后，才算得上真正意義上的把這項技術成功實現(xiàn)。否則的話，只能說是一個紙上談兵的概念，或者大家不斷努力的一個方向而已。
如果產(chǎn)業(yè)鏈沒有真正的形成起來，實際上，大家想象未來的大量訂制化產(chǎn)品，不但不會促進工業(yè)4.0的發(fā)展，反而會因實現(xiàn)成本高昂而拖死整個工業(yè)4.0進程。因此，不管是企業(yè)本身也好，還是地方政府也好，都要有至少需要一個完整成長周期的補貼，才能真正發(fā)展好工業(yè)4.0的思想準備。
福盛目前也只是提及自己全面實施自動化，不是說完成了工業(yè)4.0建設，也就是這個原因。除了手機制造業(yè)量很多環(huán)節(jié)仍然還是勞動密集型性質，每個環(huán)節(jié)間還沒法達到數(shù)字級的精準協(xié)調(diào)外，福盛認為一個具有強悍企業(yè)文化的精英團隊，仍然是決定企業(yè)能否持續(xù)成功的關鍵。
手機報在線：福盛現(xiàn)在的生產(chǎn)自動化程度已經(jīng)達到了什么樣的水準？為什么福盛會認為贏得市場的關鍵還是人的執(zhí)行力？
張小寧先生：福盛目前的自動化水平也才剛剛進入系統(tǒng)化階段，只實現(xiàn)了自動化設備硬件精準運行，及時、準確收集車間大數(shù)據(jù)，管理程序數(shù)據(jù)化、自動化，財務指標崗位化、產(chǎn)品化等，只能算是在與生產(chǎn)相關的環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了全面自動化，遠未達到無人工廠、智能制造的水平。
事實上，目前中國手機制造行業(yè)對于人的技能的要求變化十分巨大，逐漸減少甚至消失只是一些低技能工人，對于高素質高技能的技師甚至是研究人員依賴反而更強，特別是在行業(yè)面臨大變革的時代。
福盛在全面推行自動化的同時，其實更加注重的還是企業(yè)軟實力方面的建設。福盛一直在盡心培養(yǎng)對行業(yè)理解有深度、有情懷的營運管理團隊，只有整個團隊能夠直面勞動力成本、訂單數(shù)量、產(chǎn)品價格的波動壓力，在困難來臨時，有主動解決困難的勇氣，把解決行業(yè)困難就是為自己創(chuàng)造機會，作為自己的工作目標。
從整體企業(yè)層面來看，硬件的精準性，只能降低生產(chǎn)過程中的損耗，真正能增強效益、降低成本的，主要還是人。只有一個在產(chǎn)品上充分了解自己企業(yè)實際狀況、在技能上積極進取、在市場上充滿激情的團隊，才能爆發(fā)出強大的執(zhí)行力。再結合自動化生產(chǎn)過程中的大數(shù)據(jù)協(xié)助，就能準確的洞察到市場先機，讓企業(yè)資源真正形成有市場競爭力的產(chǎn)能供給。
01月07日 18:14
