全面屏，這無疑是2017年手機(jī)行業(yè)里最熱門的詞匯。甚至有報道稱下半年將迎來全面屏手機(jī)的高峰期。在手機(jī)屏幕的進(jìn)化中，先后出現(xiàn)過液晶屏、OLED屏、雙曲屏、柔性屏、全面屏，手機(jī)的顏值在不斷被刷新。全面屏手機(jī)？顧名思義就是手機(jī)正面配備了一整塊屏幕，有著更高的屏占比，一來是視覺上更美觀，二來則是縮小手機(jī)的面積。小米、華為、金立、魅族、OPPO、vivo等手機(jī)廠商都在為全面屏新機(jī)做準(zhǔn)備和預(yù)熱，夏普也同樣打算借勢重回中國市場。
夏普將借勢全面屏 三度進(jìn)軍中國市場
5月24日，以羅忠生為首的新的夏普手機(jī)團(tuán)隊(duì)首次在媒體前亮相，正式宣布夏普手機(jī)回歸中國市場。
之所以是回歸而不是進(jìn)軍，是因?yàn)橄钠张c中國市場的淵源由來已久，早在2003年，夏普就曾一度進(jìn)入中國市場，但兩年后，夏普與其他日系手機(jī)選擇全面退出中國市場。
隨后在2008年夏普再次進(jìn)入中國，進(jìn)軍高端市場，其推出的夏普9010C成為高端市場暢銷機(jī)型，夏普也確立了中國高端市場的地位。但隨著智能機(jī)時代的到來，夏普與其他日系手機(jī)品牌在2013年又一次黯然退出。
時至2017年，夏普再次借助全面屏風(fēng)口進(jìn)軍中國市場！那么，為什么夏普會想要借全面屏手機(jī)這一發(fā)展勢頭？不僅是因?yàn)橄虢柚嫫恋臒岫葋硖岣咦陨懋a(chǎn)品的熱度，也因?yàn)橄钠兆孕旁谌嫫令I(lǐng)域具有一定優(yōu)勢。
追溯全面屏手機(jī)的歷史，我們可以知道：全球第一款全面屏手機(jī)EDGEST 302SH是由夏普首席設(shè)計師宮田正志在2013年設(shè)計并開發(fā)的。
截至2017年，夏普手機(jī)已推出了28款全面屏手機(jī)，可謂最早試水全面屏手機(jī)的廠商。此外，夏普很早便實(shí)現(xiàn)了一種名為IGZO面板材料的量產(chǎn)。IGZO是人工制造的透明晶體狀半導(dǎo)體氧化物，夏普是為數(shù)不多的可以大規(guī)模運(yùn)用此類技術(shù)的公司。
夏普回歸壓力大，敢問路在何方？
夏普手機(jī)團(tuán)隊(duì)曾表示，夏普手機(jī)重返中國后，將通過重塑品牌形象、大力發(fā)展全面屏手機(jī)和深耕渠道三個方面在國內(nèi)站穩(wěn)腳跟。但也有業(yè)內(nèi)人士表示，手機(jī)市場的競爭現(xiàn)在呈現(xiàn)膠著狀態(tài)，任何廠商都很難做到一招制敵，夏普手機(jī)若要在國內(nèi)占據(jù)較為穩(wěn)固的地位，精準(zhǔn)的定位尤為關(guān)鍵。
于是這一次強(qiáng)勢回歸，夏普手機(jī)著重強(qiáng)調(diào)了公司在全面屏顯示方面的技術(shù)優(yōu)勢。富士康科技集團(tuán)資深副總裁、富智康集團(tuán)（FIH）執(zhí)行董事、SHARP/In Focus手機(jī)全球CEO羅忠生表示，全面屏和3D攝像頭將是智能手機(jī)的下一個風(fēng)口，而夏普作為全球最早推出全面屏手機(jī)的廠商，在技術(shù)方面有所積累，這將是夏普打動中國消費(fèi)者的關(guān)鍵因素之一。
然而部分業(yè)內(nèi)人士對夏普宣稱的技術(shù)優(yōu)勢表示了不同看法。中國手機(jī)聯(lián)盟秘書長王艷輝就曾表示全面屏手機(jī)如今不是哪一家廠商的獨(dú)門秘籍，此外，夏普的技術(shù)優(yōu)勢并沒有與競爭對手拉開足夠的差距。而在技術(shù)優(yōu)勢不夠明顯的情況下，東家富士康能否成為一個有力的依靠？
2016年，富士康正式與夏普簽訂收購協(xié)議，收購夏普66%的股份，入主夏普。相比造就自有品牌，收購成熟的知名品牌顯然更容易一些。這也意味著，在手機(jī)上游的供應(yīng)鏈及制造領(lǐng)域，夏普擁有其他新興手機(jī)品牌無法比擬的優(yōu)勢。此后不久，富士康創(chuàng)始人郭臺銘又從微軟手中，以3.5億美元的價格買下了諾基亞入門級功能手機(jī)業(yè)務(wù)。對于富士康而言，手機(jī)戰(zhàn)術(shù)的策略有兩條主線，一條就是第三次重返中國市場夏普手機(jī)，依靠全面屏主攻高端市場。
據(jù)悉，早在2010年，富士康就曾推出過一項(xiàng)“萬馬奔騰”計劃，稱要在五年內(nèi)在內(nèi)地創(chuàng)辦10000家面向三四線以下城市的自營渠道連鎖店，銷售3C電子消費(fèi)產(chǎn)品，旨在擁有自主品牌。但不到兩年的時間里，計劃受挫，據(jù)媒體報道，萬馬奔騰計劃最終不僅開店數(shù)量不及目標(biāo)，而且有數(shù)十家已經(jīng)關(guān)店，計劃最終不了了之。如今，富士康手握夏普和諾基亞兩張好牌，但是，富士康究竟能不能將一手好牌打的精彩，還需要時間來揭曉。
理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。如今的中國市場，已不同于以前的中國手機(jī)市場，市場逐漸趨于飽和，各路手機(jī)廠商早已經(jīng)殺成一片血海，市場競爭已經(jīng)相當(dāng)激烈。夏普的回歸將面臨較為嚴(yán)峻的市場環(huán)境。
據(jù)數(shù)據(jù)顯示，截至2017年3月31日，以手機(jī)保有量份額計算，在中國市場，蘋果占據(jù)18.8%的市場份額，華為以13.4%位列第二，OPPO和vivo分別以12.6%和11.3%緊追其后，小米、三星則分別擁有8%和5.4%的份額；若是以手機(jī)銷量為標(biāo)準(zhǔn)，華為以19.2%拔得頭籌，OPPO和vivo分別以18.7%和17.9%緊追不舍，蘋果占據(jù)14.4%，小米為8.2%，三星為5.9%，其余品牌分食剩余的15.7%。
此時，夏普回歸中國市場能否殺出一條血路還是一個問題，畢竟想要在中國市場坐穩(wěn)，只有靠實(shí)力說話，以實(shí)力贏得市場和消費(fèi)者，才能避免再次被市場淘汰的下場。不過從此次夏普所表現(xiàn)出的氣勢來看，其希望十分之大！
01月07日 18:14
