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年收入5200億,相當(dāng)于5個(gè)阿里,為何任正非還會(huì)焦慮?

華為一直自稱(chēng)狼性,狼就要有竟?fàn)幮苑较蚰繕?biāo),其實(shí)任正非先生從來(lái)都沒(méi)有拿阿里作為比較目標(biāo),一個(gè)是傳統(tǒng)制造業(yè)一個(gè)是電子商務(wù),注定兩者的盈利模式和經(jīng)營(yíng)模式根本不一樣也就無(wú)從比較;
年收入5200億,相當(dāng)于5個(gè)阿里,為何任正非還會(huì)焦慮?

   任正非,華為的創(chuàng)始人,一個(gè)一手把華為帶到世界500強(qiáng),被人崇拜,同時(shí)也存在著各種的爭(zhēng)議、流言的傳奇人物。 如今,華為的年收入已經(jīng)高達(dá)5200億元(給大家一個(gè)對(duì)比,阿里的年收入為1011億元),但他心中卻一直一直有著強(qiáng)烈的“危機(jī)感”。

  有數(shù)據(jù)表明,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)是表面風(fēng)光:

  2016年智能手機(jī)發(fā)貨量達(dá)到1.39億臺(tái),緊追蘋(píng)果、三星,以11.3%的市場(chǎng)份額位居全球第三位。

  但利潤(rùn)率低!名為StrategyAnalytics的研究公司發(fā)布報(bào)告稱(chēng),2016年第三季度,全球智能手機(jī)市場(chǎng)總營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為94億美元,而蘋(píng)果一家占到85億美元,蘋(píng)果用僅有的11%的市場(chǎng)占有率,攫取了全球手機(jī)市場(chǎng)91%的利潤(rùn)。而中國(guó)的華為、Vivo和OPPO手機(jī)制造商分列二三四名,但利潤(rùn)占比僅為2.4%、2.2%和2.2%。

  從知乎上被點(diǎn)贊最多的一段話(huà)中便可窺探:

  “可能很多人沒(méi)有意識(shí)到華為2016 年的年報(bào),利潤(rùn)率只有7% 左右,這么說(shuō)可能比較抽象,實(shí)在的說(shuō)就是華為2016 年比2015 年的營(yíng)收增加了1300 多億人民幣,利潤(rùn)卻只增加了10 億人民幣左右,這就意味著多收的1300 多億收入幾乎沒(méi)有貢獻(xiàn)有效利潤(rùn),這個(gè)在目前華為內(nèi)部高層據(jù)說(shuō)是引起了震驚。”

  而恰恰任正非最忌諱的事是:盤(pán)子很大,利潤(rùn)很低,他只有一個(gè)思維,那就是利潤(rùn)。

  華為一直自稱(chēng)狼性,狼就要有竟?fàn)幮苑较蚰繕?biāo),其實(shí)任正非先生從來(lái)都沒(méi)有拿阿里作為比較目標(biāo),一個(gè)是傳統(tǒng)制造業(yè)一個(gè)是電子商務(wù),注定兩者的盈利模式和經(jīng)營(yíng)模式根本不一樣也就無(wú)從比較;

  任正非先生為何如此焦慮,還是內(nèi)部管理和管控問(wèn)題,大公司的發(fā)展都會(huì)面臨很多發(fā)展瓶頸,公司大了市場(chǎng)響應(yīng)也就慢了、研發(fā)對(duì)前瞻和前沿的東西也就不敏感了、研發(fā)項(xiàng)目的管理問(wèn)題及研發(fā)投入與產(chǎn)出不匹配性問(wèn)題就可能顯現(xiàn)、管理架構(gòu)的層級(jí)也降低了管理效率等等、更關(guān)鍵的是上訴諸因帶來(lái)的研發(fā)成本和營(yíng)業(yè)成本的致命失控;

  華為作為科技公司,年研發(fā)投入達(dá)營(yíng)業(yè)額的10%。研發(fā)投入其實(shí)是雙刃劍,這一方面也是科技領(lǐng)先和竟?fàn)幜Φ囊?,但一方面也?huì)腐蝕公司毛利,但任何投資都是要講回報(bào)的,無(wú)論這種投資是防御性預(yù)投入還是現(xiàn)實(shí)投入,我個(gè)人認(rèn)為華為研發(fā)投入短時(shí)間內(nèi)的回報(bào)并不理想;

年收入5200億,相當(dāng)于5個(gè)阿里,為何任正非還會(huì)焦慮?

  華為狼性的磨滅估計(jì)也是其所焦慮的,華為的薪酬政策汪定其受益者是三十歲以上的中層,但往往這部份利益的既得者也是守成者和保守者,同華為進(jìn)攻性戰(zhàn)略相悖;中層往往是直接管理者,也是公司的發(fā)動(dòng)機(jī),發(fā)動(dòng)機(jī)沒(méi)動(dòng)力也就無(wú)從推動(dòng)公司發(fā)展。

  現(xiàn)在這個(gè)社會(huì),做公司都是不進(jìn)則退……現(xiàn)金流、業(yè)績(jī)、戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、公司管理及管控等等都是招招致命,做實(shí)業(yè)不容易啊。
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