2016年,國(guó)際大牌在中國(guó)市場(chǎng)遭遇了國(guó)產(chǎn)智能機(jī)的激烈競(jìng)爭(zhēng),蘋(píng)果、
三星在國(guó)內(nèi)出貨量紛紛出現(xiàn)下滑,媒體都說(shuō)這是國(guó)產(chǎn)手機(jī)彎道超車(chē)的機(jī)會(huì), 2016年表現(xiàn)最好的
華為、OPPO、vivo三大品牌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的影響力逐漸增大,市場(chǎng)份額超過(guò)蘋(píng)果和三星,占據(jù)國(guó)內(nèi)前三的寶座,華為、OPPO、vivo的爆發(fā)點(diǎn)在哪里,是什么讓他們?cè)诒姸鄧?guó)產(chǎn)廠商中脫穎而出,成為其中的佼佼者?
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近年來(lái),智能手機(jī)上半場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要圍繞價(jià)格占和性?xún)r(jià)比,而隨著技術(shù)的發(fā)展,智能機(jī)無(wú)論從外觀還是硬件配置上都趨于雷同,消費(fèi)者側(cè)的關(guān)注點(diǎn)也從價(jià)格變?yōu)槭謾C(jī)本身,消費(fèi)者的升級(jí)換代意愿讓他們看中的更多的是智能機(jī)的品質(zhì),各大智能機(jī)廠商也積極創(chuàng)新,以期望能夠從外觀、技術(shù)等方面有所突破,獲得市場(chǎng)和消費(fèi)者的青睞,從而實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。
我們從表現(xiàn)突出的三大品牌華為、OPPO、vivo來(lái)看,華為、OPPO近5個(gè)季度市場(chǎng)份額持續(xù)上升,vivo在2017年1季度市場(chǎng)份額有所下降,但市場(chǎng)份額依然是領(lǐng)先排名第四的蘋(píng)果5個(gè)百分點(diǎn)。結(jié)合著三大品牌來(lái)看,他們最大的特征在于對(duì)自身品牌定位及營(yíng)銷(xiāo)策略有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃以及一直以來(lái)保有堅(jiān)持馬拉松式長(zhǎng)跑的耐力。
圖表1 2017年1季度國(guó)內(nèi)市場(chǎng)TOP5品牌出貨量及市場(chǎng)份額
數(shù)據(jù)來(lái)源:旭日大數(shù)據(jù)
在智能機(jī)剛剛興起的運(yùn)營(yíng)商時(shí)代,“中華酷聯(lián)”的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)曾經(jīng)也取得不錯(cuò)的市場(chǎng)占有率,而如今“中華酷聯(lián)”時(shí)代只有華為依靠中高端市場(chǎng)的突破,成為國(guó)內(nèi)智能機(jī)市場(chǎng)的No.1,而中興、聯(lián)想、酷派則缺乏清晰的品牌定位和長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃,盲目跟隨排名靠前的廠商,慢慢在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的智能機(jī)大戰(zhàn)中迷失了方向,走向沒(méi)落。
目前排名靠前的智能機(jī)廠商,他們?cè)谶^(guò)去幾年的戰(zhàn)略一直都比較穩(wěn)定,比如蘋(píng)果,一直是智能機(jī)市場(chǎng)的引領(lǐng)者,技術(shù)創(chuàng)新和差異化是蘋(píng)果手機(jī)一直以來(lái)最吸引廣大消費(fèi)者的地方。
而國(guó)產(chǎn)智能機(jī)產(chǎn)商中,華為早在2011年就做出架構(gòu)調(diào)整,從單一的運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)演變?yōu)檫\(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)和消費(fèi)者業(yè)務(wù)多方面發(fā)展,并憑借在技術(shù)領(lǐng)域多年的積累,讓其成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商技術(shù)領(lǐng)頭羊,并堅(jiān)持向中高端市場(chǎng)突破,16年出貨量同比增長(zhǎng)30%,成為世界范圍內(nèi)知名的中國(guó)智能機(jī)廠商,從我們5月國(guó)產(chǎn)高端智能機(jī)出貨量TOP10機(jī)型看,前三機(jī)型均來(lái)自華為。
而從OPPO和vivo來(lái)看,這兩家脫胎于步步高系的智能機(jī)廠商,其產(chǎn)品定位、銷(xiāo)售渠道和策略延續(xù)至今,提到OPPO和vivo,很多人會(huì)說(shuō)他們的廣告營(yíng)銷(xiāo),但我們很少提到OPPO的廣告和綜藝冠名營(yíng)銷(xiāo)策略至今已經(jīng)堅(jiān)持了9年之久,vivo作為稍晚入智能機(jī)領(lǐng)域的廠商,距其首只廣告面世至今也有6年的時(shí)間,加上自身清晰的拍照手機(jī)和音樂(lè)手機(jī)的定位,在年輕消費(fèi)者心目中留下了深刻的印象,加上多年線下渠道的發(fā)展,OV抓住二三線城市年輕消費(fèi)者消費(fèi)升級(jí)的機(jī)會(huì),取得2016年智能機(jī)行業(yè)令人矚目的成績(jī)。
我們常說(shuō)手機(jī)市場(chǎng)變化快,稍有不慎就會(huì)落后于各大廠商,品牌企業(yè)往往疲于追隨爆款,缺少對(duì)自身品牌的長(zhǎng)期規(guī)劃和定位,華為、OV的成功憑借的是多年技術(shù)、品質(zhì)、口碑、渠道等多方面的積累,智能機(jī)市場(chǎng)的成功沒(méi)有捷徑,依靠的品牌各項(xiàng)綜合實(shí)力以及耐力的比拼。
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