據(jù)港媒《南華早報(bào)》報(bào)道，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛將目光聚焦于南亞和東南亞市場(chǎng)，突顯了該地區(qū)科技場(chǎng)景的活力和強(qiáng)大的市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力，并將以印度、印度尼西亞、泰國(guó)為代表的南亞和東南亞市場(chǎng)成為下一個(gè)全球科技公司的“必爭(zhēng)之地”。
根據(jù)紐約研究公司CB Insights的數(shù)據(jù)顯示，2017年前七個(gè)月內(nèi)，中國(guó)就有近五十億美元的資金投到了南亞、東南亞的技術(shù)創(chuàng)新公司，已經(jīng)遠(yuǎn)超去年全年的31億美元投資。這在很大程度上得益于阿里、京東和滴滴出行等中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的投資，與此同時(shí)，看到巨大機(jī)遇的西方競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也匆忙趕來(lái)布局，但能不能分得一杯羹還很難說(shuō)。
中國(guó)科技巨頭的優(yōu)勢(shì)：相似的國(guó)情
與中國(guó)類(lèi)似，南亞和東南亞地區(qū)年均城鎮(zhèn)居民的可支配收入在上升;新興的消費(fèi)市場(chǎng)中，網(wǎng)民占絕大多數(shù);通常首先在相對(duì)便宜的移動(dòng)設(shè)備上尋找線(xiàn)上服務(wù)。相比歐美市場(chǎng)，這樣的相似之處使得中國(guó)科技巨頭更容易在該地區(qū)復(fù)制他們的商業(yè)模式。
據(jù)報(bào)道，2017年6月，阿里巴巴向電商平臺(tái)Lazada再投資10億美元，將持股比例從原來(lái)的51%提升至83%;并對(duì)印度尼西亞電商平臺(tái)Tokopedia進(jìn)行了11億美元的投資。
騰訊在該地區(qū)最引人注目的舉措，是投資新加坡最具價(jià)值的科技創(chuàng)業(yè)公司——在線(xiàn)游戲和電子商務(wù)公司Sea，騰訊還向泰國(guó)的數(shù)字娛樂(lè)提供商O(píng)okbee注入了1900萬(wàn)美元，并繼續(xù)推出自己的音樂(lè)流媒體Joox。
滴滴出行在新加坡投資20億美元對(duì)標(biāo)Uber。
同時(shí)，京東在本周宣布，與泰國(guó)最大零售商之一的尚泰集團(tuán)(Central Group)共同投資5億美元，來(lái)成立一家電商與金融技術(shù)的合資公司。
印度成為下一個(gè)全球科技公司“必爭(zhēng)之地”
由于人口眾多，消費(fèi)水平較高，印度成為亞洲最受歡迎的科技市場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，印度有4.7億左右互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)，而新德里的數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)?？赡茉谖磥?lái)五年內(nèi)突破萬(wàn)億美元，高于現(xiàn)在的4500億美元。
然而，在這個(gè)關(guān)鍵的戰(zhàn)場(chǎng)上，中國(guó)的技術(shù)巨頭還面臨來(lái)自美國(guó)和當(dāng)?shù)乜萍计髽I(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。
CB Insights表示，自2012年以來(lái)，美國(guó)投資者已經(jīng)參與了南亞和東南亞科技行業(yè)的800多筆資金交易，超過(guò)了其他任何國(guó)家的投資者。與此同時(shí)，像亞馬遜、蘋(píng)果和Uber這樣的美國(guó)公司也增加了在印度的業(yè)務(wù)投資。
新加坡風(fēng)險(xiǎn)投資公司Burda Principal Investments負(fù)責(zé)人Albert Shyy表示：“印度比該地區(qū)其他國(guó)家更有競(jìng)爭(zhēng)力。”
另外，印度尼西亞市場(chǎng)被認(rèn)為是是投資者的下一個(gè)目標(biāo)。據(jù)eMarketer統(tǒng)計(jì)，今年印度尼西亞的零售電子商務(wù)銷(xiāo)售額達(dá)到82.1億美元。據(jù)美國(guó)私募股權(quán)巨頭KKR&Co.預(yù)計(jì)，未來(lái)十年，該國(guó)的消費(fèi)量可能會(huì)上漲7個(gè)百分點(diǎn)。
業(yè)界觀察家稱(chēng)，泰國(guó)是投資者的另一個(gè)極具吸引力的市場(chǎng)，泰國(guó)政府通過(guò)提供啟動(dòng)孵化器和加速器來(lái)發(fā)展技術(shù)支撐的創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)。憑借該地區(qū)最著名的科技創(chuàng)業(yè)公司——Grab，馬來(lái)西亞也被列在投資家的名單里。
專(zhuān)家警告：南亞、東南亞市場(chǎng)不能搞“一刀切”
雖然該地區(qū)有很多機(jī)會(huì)，但專(zhuān)家警告投資者不要采取“一刀切”的態(tài)度，并敦促他們要以“具體問(wèn)題具體分析”的態(tài)度來(lái)迎接不同國(guó)家的挑戰(zhàn)。舉例來(lái)說(shuō)，新加坡的以“微小”著稱(chēng)的商業(yè)模式，可能在印度尼西亞就無(wú)法工作，像這樣一個(gè)擁有17,000多個(gè)島嶼的國(guó)家，其基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題就是最大的挑戰(zhàn)。
這個(gè)警告似乎是針對(duì)西方國(guó)家的，“他們總是試圖在該地區(qū)增加自己影響力，而不是去適應(yīng)當(dāng)?shù)氐膰?guó)情和市場(chǎng)環(huán)境。這也就給了中國(guó)企業(yè)更大的優(yōu)勢(shì)。”
東南亞風(fēng)險(xiǎn)投資公司Golden Gate Ventures負(fù)責(zé)人賈斯汀·霍爾(Justin Hall)表示，“與西方不同，阿里、騰訊和京東在拓展東南亞市場(chǎng)上，更傾向于通過(guò)投資和收購(gòu)當(dāng)?shù)鼐哂休^強(qiáng)的分銷(xiāo)和協(xié)同能力的公司。”
業(yè)內(nèi)專(zhuān)家再次警告，“南亞、東南亞地區(qū)是非常不同于其他市場(chǎng)的野獸，如果沒(méi)有找到恰當(dāng)?shù)哪Ｊ?，將?huì)面臨非常棘手的后果。”
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01月07日 18:14
