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國產(chǎn)手機全面屏新戰(zhàn)爭,供應鏈巔峰之戰(zhàn)

劉立榮說,手機廠商以全面屏替代非全面屏會是一個不可逆的趨勢,金立希望能夠搶在其它品牌前完成這個更替過程。金立提出全面屏戰(zhàn)略,最讓人關(guān)注的是它的供應鏈是否跟得上?
   老牌手機廠商金立11月底一口氣發(fā)布了8款全面屏手機,這讓人注意到了它背后的供應鏈能力。
 
  大家應該都還記得2016年國產(chǎn)廠商集體低谷時期,而后,小米等廠商紛紛整合了供應鏈重新出發(fā)。
 
  實際上,國產(chǎn)廠商的下一步戰(zhàn)爭就是供應鏈之戰(zhàn)。

  金立、三星的供應鏈聯(lián)盟
 
  在11月26日的新品發(fā)布會上,金立發(fā)布的8款新機,“All in”全面屏。
 
國產(chǎn)手機全面屏新戰(zhàn)爭,供應鏈巔峰之戰(zhàn)
  圖:金立新品發(fā)布會
 
  實際上,全面屏已經(jīng)成為2017年智能手機市場的最重要的賣點——今年9月11 日,小米發(fā)布MIX 2;12 日蘋果發(fā)布iPhone8和 iPhoneX;13日,三星發(fā)布 Note8;21 日,vivo 發(fā)布X20;25日,金立發(fā)布M7。
 
  劉立榮在發(fā)布會上表示,“全面全面屏”也是金立推行的差異化戰(zhàn)略。
 
  金立此前一直堅持“酒香不怕巷子深”的理念,功能機時代金立憑借“耐用”的定位和深厚的線下代理商渠道收獲了一波紅利,但這幾年由于專注海外市場,據(jù)艾媒咨詢今年9月發(fā)布的《2017上半年中國智能手機市場研究報告》,金立排到了第八位。
 
國產(chǎn)手機全面屏新戰(zhàn)爭,供應鏈巔峰之戰(zhàn)
  圖:2016與2017上半年中國智能手機市場研究報告對比
 
  劉立榮說,手機廠商以全面屏替代非全面屏會是一個不可逆的趨勢,金立希望能夠搶在其它品牌前完成這個更替過程。
 
  金立提出全面屏戰(zhàn)略,最讓人關(guān)注的是它的供應鏈是否跟得上?
 
  在國內(nèi),可以提供全面屏的液晶模組廠商有帝景光電、合力泰、蕪湖長信等廠商,但是產(chǎn)能基本都不超過10萬,規(guī)模較小。
 
  按照金立的數(shù)據(jù),一年的出貨量在4000萬臺,要達成這么大規(guī)模的供應,只有依賴三星這樣的核心廠商。
 
  除此之外,為了適配全面屏,手機的天線、攝像頭,等等配件都要重新適配升級,這是一個浩大的供應鏈工程。
 
  許多手機廠商并不是不想做領(lǐng)導潮流的產(chǎn)品創(chuàng)新,而是受限于供應鏈能力。因此,沒有十足的把握,提出“All in”,毫無疑問是一種輕率。
 
  劉立榮對此表示,金立全面屏的供貨方案是千萬片級別,并不擔心全面屏供貨問題,比如跟三星和天馬都是深度戰(zhàn)略合作。劉立榮透露,三星還主動提出與金立的合作是“金藍結(jié)義”,從屏幕到存儲都會保障對金立的穩(wěn)定供貨。
 
  問題在于三星為什么會選擇和金立合作?
 
  手機行業(yè)里眾所周知事實是,三星、高通這種在供應鏈上起到關(guān)鍵作用的廠商,一直牢牢扼住了國產(chǎn)手機廠商的喉嚨。
 
  今年年初的高通835芯片就是一個很好的例子,三星為高通代工835芯片,對高通的產(chǎn)能一清二楚,但三星的訂單幾乎占據(jù)了高通的全部產(chǎn)能,The Verge當時報道,其他廠商只能拿到少量供貨,一直到4月14日三星正式發(fā)布Galaxy S8之前,幾乎不會有量產(chǎn)的835手機發(fā)售,當時小米就大受影響。
 
  而回到屏幕這件事情上,看看三星和其它中國手機廠商,就知道三星為什么和金立結(jié)盟——三星和華為在供應鏈上有上下游關(guān)系,但是在終端市場是最直接的競爭關(guān)系,是死敵。
 
  華為這些年為了在芯片上擺脫控制,研發(fā)了自己的海思芯片,但是在屏幕上,尤其是最高端的屏幕上,還是要依靠三星,但三星始終不肯把最好的AMOLED屏幕給華為。
 
  但三星屏幕部門的業(yè)績也非常重要,僅僅靠三星自己的市場份額是不夠的,它需要尋找一些優(yōu)質(zhì)的合作伙伴。必須是能夠壓制競爭對手,同時又能夠保證他們的屏幕穩(wěn)定出貨,金立無疑是一個好的選擇。
 
  所以劉立榮說,三星會給金立全面屏中最好的AMOLED全面屏,這話不假。
 
  對于金立而言,在供應鏈這一段,無疑有了一個重要的武器——三星。
 
  供應鏈的巔峰之戰(zhàn)
 
  小米在2015年就經(jīng)歷過供應鏈之殤。
 
  整個2015年,因為供應鏈的原因,小米5遲遲不能發(fā)布,最終拖到了2016年2月,這在很大程度上導致小米在2015年沒有完成8000萬既定的手機銷量目標。一位小米聯(lián)合創(chuàng)始人表示,小米5發(fā)布后評價都很好,但是兩三個月買不到貨,“急得跳腳”。
 
  騰訊科技在今年7月一篇深度報道指出了小米供應鏈當時的癥結(jié)——沒有處理好和關(guān)鍵供應商的關(guān)系,得罪了三星半導體這件事。
 
  郭俊本來是管理小米手機供應鏈的副總裁,在小米5發(fā)布前,三星半導體中國區(qū)一位高層帶著團隊與郭俊團隊見面,由于小米態(tài)度很差,三星也很強勢,雙方在現(xiàn)場發(fā)生了很激烈的爭執(zhí),三星高層甚至直接離開。
 
  騰訊報道指,這件事極有可能是小米后來發(fā)生供應鏈斷裂的主要原因——三星AMOLED屏幕那段時間出貨量很大,但不給小米供貨。
 
  后來雷軍不得不親自彌補和三星供應鏈的關(guān)系,2016年7月,在雷軍接管供應鏈以后,到訪三星總部,一位熟悉供應鏈的人士分析說,雷軍很可能是親自去三星致歉并希望對方供應屏幕的。
 
  騰訊報道指,這次行程,雷軍一共去了四次。
 
  一個明顯的事實是,在生產(chǎn)中,如何處理和關(guān)鍵供應商的關(guān)系至關(guān)重要,而現(xiàn)在,就是一個三星、高通這樣的供應商為甲方的時代,“比如供應商的物料有限,大家都在搶,究竟是給華為、給OV還是給小米,誰分配多誰分配少,都可能和跟彼此關(guān)系好不好掛鉤”,騰訊科技在那篇報道中指。
 
  許多廠商也試圖打破供應商的制約,有消息指,華為打算和高通“翻臉”了。
 
  根據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,華為智能手機年出貨量約在1.5億臺水準,盡管華為手機的平均單價在300美元以下,屬于較低水平,但華為每年支付高通的權(quán)利金費用,約占高通專利收入5——10%。
 
  最近蘋果和高通率先翻臉,拒絕再向高通支付“提成”性質(zhì)的專利費用——高通因為芯片專利,在每部搭載了高通芯片的手機中收取3%——5%的專利費用,蘋果開始不滿這一條款,拒絕支付這一費用,也是高通第三季度收入大跌的原因。
 
國產(chǎn)手機全面屏新戰(zhàn)爭,供應鏈巔峰之戰(zhàn)
  圖:本周蘋果高通專利戰(zhàn)再度升級
 
  從三星與華為的矛盾、高通和蘋果以及高通和華為未來可能的“翻臉”,未來供應鏈的戰(zhàn)爭可能會越演越烈,而一些能夠起到棋子作用的廠商可能會獲得這些供應鏈的扶持。
 
  供應鏈的合縱連橫以及征戰(zhàn),有可能會讓行業(yè)發(fā)生新的變化。
 
  三四線城市的新戰(zhàn)爭
 
  供應鏈上到了極致的戰(zhàn)爭之外,在一線城市瓜分完畢之后,接下來比拼的就是三四五線城市的渠道力量了,一場新的戰(zhàn)爭。
 
  一個明顯的趨勢是,華為這樣原本主打一線城市的廠商向三四線城市去,而華為定位男性商務高端市場一旦下沉,最直接的敵人就是金立——二者產(chǎn)品線都是主打商務高端,長續(xù)航、安全加密芯片、外觀設計硬朗化。
 
  先看金立的高端產(chǎn)品線,包括在此次推出八款手機之前,金立還推出了一款M2017,售價6999,而在此次八款手機中,也有4399這樣的產(chǎn)品線。
 
  金立和華為的主要用戶群體都是30——50歲的成熟男性。但華為目前只在一二三線城市占據(jù)了很大份額,金立則在三四五線城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)深耕良久。中國的一二線城市只有35個,縣級市卻有2000多個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)4萬多個,很明顯,縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)的人口基數(shù)更大,銷售潛力非??捎^。
 
  華為在努力向下沉,但到目前為止,華為銷售門店尚未覆蓋全國縣城的一半,而金立已經(jīng)有10萬+的合作網(wǎng)點、30萬節(jié)專柜——這些銷售渠道像毛細血管一樣遍布縣市鎮(zhèn)鄉(xiāng),華為真正滲透到廣大縣鎮(zhèn)市場需要時間,這是金立這樣的廠商的時間窗口。
 
  鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道有多重要,vivo這些品牌在三四五線城市女性用戶中的成功就可見一斑,這也是小米等互聯(lián)網(wǎng)品牌求而不得的。
 
  而在此次一次性發(fā)布八款手機之后,毫無疑問金立也不想放過中低端產(chǎn)品線,這也意味著金立與OV的戰(zhàn)爭在加劇,在二三四線城市的女性市場。
 
  目前看來,在營銷手段上金立已經(jīng)在向OV看齊了,近兩年以來,瞄準三四五線市場的國產(chǎn)手機廠商都在爭奪冠名綜藝。
 
  金立從2016年至2017年,先后冠名了東方衛(wèi)視的《笑傲江湖》、《四大名助》、《今夜百樂門》、《歡樂喜劇人3》,北京衛(wèi)視的《跨界歌王》,有媒體計算過,就在2016年,金立在冠名上投入了4億左右。
國產(chǎn)手機全面屏新戰(zhàn)爭,供應鏈巔峰之戰(zhàn)
  圖:金立鎖定了喜劇IP爆款
 
  不要小看這類營銷手段,這是瞄準一二線城市之外市場的法寶。
 
  人們不再提互聯(lián)網(wǎng)手機了,一個原因也是2015年樂視這樣的手機廠商給整個行業(yè)帶來的負面影響,讓人避之不及,與此同時,OV這些在傳統(tǒng)渠道有優(yōu)勢的廠商在這兩年登頂。
 
  下一個階段,中國手機廠商很可能是一場回歸本質(zhì)的戰(zhàn)爭——供應鏈以及地面渠道的戰(zhàn)爭。
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