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華為否認(rèn)提前發(fā)年終獎(jiǎng) 員工稱文件是手機(jī)銷售激勵(lì)計(jì)劃

據(jù)悉,榮耀此次出臺這一手機(jī)單臺提成獎(jiǎng)金方案,目的就是為了提升銷售規(guī)模。華為內(nèi)部員工對此評論稱,第一次聽說公司有這種上不封頂和按照銷量計(jì)獎(jiǎng)金的激勵(lì)政策。
   本報(bào)訊(記者趙新培)年底臨近,何時(shí)能拿到年終獎(jiǎng)令很多網(wǎng)友關(guān)注。近日網(wǎng)上熱傳華為提前發(fā)年終獎(jiǎng),刺激了網(wǎng)友們的神經(jīng)。北京青年報(bào)記者昨天向華為公司證實(shí),此乃華為榮耀手機(jī)銷售激勵(lì)計(jì)劃,而并非外界猜測的年終獎(jiǎng)?lì)C發(fā)方案。
  
  據(jù)了解,這份被公眾誤認(rèn)為是年終獎(jiǎng)?lì)C發(fā)方案的內(nèi)部文件,其實(shí)是《榮耀品牌手機(jī)單臺提成獎(jiǎng)金方案》。該文件由華為公司創(chuàng)始人任正非簽發(fā),目的是為了牽引榮耀品牌手機(jī)提升銷售規(guī)模。方案顯示榮耀品牌手機(jī)按銷售臺數(shù)提成,不同檔位、不同型號的手機(jī)單臺提成相同。計(jì)算方法是榮耀品牌手機(jī)獎(jiǎng)金值=單臺提成×銷售臺數(shù)×加速激勵(lì)系數(shù)×貢獻(xiàn)利潤額完成率。一線組織按銷售臺數(shù)直接獲取獎(jiǎng)金,平臺組織按對一線的服務(wù)和支撐貢獻(xiàn)獲取獎(jiǎng)金。該方案稱:“只要在內(nèi)、外合規(guī)的邊界內(nèi)達(dá)到目標(biāo),搶的糧食越多,分的獎(jiǎng)金越多,13級就可以拿23級的獎(jiǎng)金。”這一方案從今年10月份開始執(zhí)行。
  
  據(jù)悉,榮耀此次出臺這一手機(jī)單臺提成獎(jiǎng)金方案,目的就是為了提升銷售規(guī)模。華為內(nèi)部員工對此評論稱,第一次聽說公司有這種上不封頂和按照銷量計(jì)獎(jiǎng)金的激勵(lì)政策。
  
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  華為提前發(fā)年終獎(jiǎng),榮耀手機(jī)13級員工可拿百萬
  
  12月18日消息:任正非近日簽發(fā)了新的榮耀手機(jī)提成方案,為了提高銷售的規(guī)模,特批準(zhǔn)榮耀品牌手機(jī)單臺提成獎(jiǎng)金方案,該方案從今年第四季度執(zhí)行。
  
  具體來講:1、榮耀品牌手機(jī)要通過獎(jiǎng)金方案的優(yōu)化,在一定貢獻(xiàn)利潤額的基礎(chǔ)上,牽引把規(guī)模做上去; 2 、榮耀品牌手機(jī)按銷售臺數(shù)提成,不同檔位、不同型號的手機(jī)單臺提成相同,簡化獎(jiǎng)金方案,及時(shí)兌現(xiàn); 3 、一線組織按銷售臺數(shù)直接獲取獎(jiǎng)金,平臺組織按對一線的服務(wù)和支撐貢獻(xiàn)獲取獎(jiǎng)金,形成合力,導(dǎo)向沖鋒; 4 、市場目標(biāo)影響主官考核和獎(jiǎng)金; 5 、只要在內(nèi)、外合規(guī)的邊界內(nèi)達(dá)到目標(biāo),搶的糧食越多,分的獎(jiǎng)金越多,13級就可以拿23級的獎(jiǎng)金。
 
華為否認(rèn)提前發(fā)年終獎(jiǎng) 員工稱文件是手機(jī)銷售激勵(lì)計(jì)劃  
  華為推出新的榮耀手機(jī)提成方案:13級就可以拿23級的獎(jiǎng)金| 鈦快訊
  
  該方案稱,獎(jiǎng)金的發(fā)放不看職稱,且上不封頂:“只要在內(nèi)、外合規(guī)的邊界內(nèi)達(dá)到目標(biāo),搶的糧食越多,分的獎(jiǎng)金越多,13級就可以拿23級的獎(jiǎng)金。”
  
  此外,網(wǎng)易科技報(bào)道稱榮耀將海外的相關(guān)營銷和銷售組織收回,將獨(dú)立完成全球榮耀品牌運(yùn)營。且榮耀的年終獎(jiǎng)改為了季度獎(jiǎng),每個(gè)季度都會(huì)有,因此榮耀將會(huì)有單獨(dú)的財(cái)務(wù)報(bào)表。
  
  此前,華為手機(jī)在2015年便因?yàn)闃I(yè)績優(yōu)異,一年開展了兩次獎(jiǎng)金評定。當(dāng)時(shí),華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)在5月底已提前完成公司制定的全年經(jīng)營目標(biāo),所以在第三季度提前啟動(dòng)2015年獎(jiǎng)金評議和發(fā)放。
  
  而根據(jù)騰訊的報(bào)道,榮耀今年的出貨量可能接近5000萬部。
  
  對于榮耀的未來,任正非指出,榮耀下一步目標(biāo)是進(jìn)軍全球。為了榮耀能服務(wù)全球更多用戶,公司要改變當(dāng)前的激勵(lì)員工方式,大力簡化考核和獎(jiǎng)金發(fā)放方,所以這次是給予榮耀特有的政策。
  
  更為激進(jìn)的獎(jiǎng)勵(lì)政策,更加簡化的考核方式,從此次調(diào)整來看,榮耀事業(yè)部相對來說更加獨(dú)立。(鈦媒體編輯張霖綜合)
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