國(guó)內(nèi)格局之爭(zhēng)塵埃落定
國(guó)產(chǎn)品牌把持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，海外品牌已無(wú)還擊能力。依托中國(guó)智能手機(jī)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)品牌抓住了國(guó)內(nèi)智能手機(jī)的爆發(fā)期和換機(jī)潮，打敗了眾多的海外手機(jī)品牌，成為國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)的主力軍。從旭日大數(shù)據(jù)的初步統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，2017年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)智能手機(jī)出貨量中，國(guó)產(chǎn)品牌的占比已經(jīng)達(dá)到85%，目前除了蘋果手機(jī)外，基本被國(guó)內(nèi)品牌把持，三星等海外品牌也再無(wú)還擊能力，國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)，其實(shí)已經(jīng)演變成了國(guó)內(nèi)品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。
旭日大數(shù)據(jù)/李春麗
旭日大數(shù)據(jù)/李春麗
出貨量向top5品牌集中，國(guó)內(nèi)格局之爭(zhēng)塵埃落定。從競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，強(qiáng)者愈強(qiáng)的馬太效應(yīng)愈演愈烈，國(guó)內(nèi)智能手機(jī)出貨量向top5品牌進(jìn)一步集中。旭日大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2017年，中國(guó)市場(chǎng)前五名分別被華為、小米、蘋果、vivo和OPPO占據(jù)，這五強(qiáng)直接拿下了超過(guò)75%的市場(chǎng)份額，而2016年它們的市場(chǎng)份額不到65%。
隨著大部分市場(chǎng)份額被少數(shù)品牌收入囊中，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)將變成蘋果和幾個(gè)大國(guó)產(chǎn)品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)，格局之爭(zhēng)已塵埃落定。
2017年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)國(guó)產(chǎn)與海外品牌出貨量占比
海外競(jìng)爭(zhēng)全面開啟，深耕厚植核心市場(chǎng)
國(guó)內(nèi)需求增長(zhǎng)停滯，海外競(jìng)爭(zhēng)全面開啟。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)格局之爭(zhēng)塵埃落定，而2016年換機(jī)潮后，國(guó)內(nèi)的換機(jī)周期延長(zhǎng)至25個(gè)月左右，國(guó)內(nèi)再次換機(jī)高峰期至少要在2019年才能爆發(fā)，所以預(yù)計(jì)2018年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求將持續(xù)疲軟。為有效緩和國(guó)內(nèi)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)產(chǎn)品牌將把競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移到海外市場(chǎng)，海外競(jìng)爭(zhēng)將全面開啟。
說(shuō)到國(guó)產(chǎn)手機(jī)全球化，這并不是一個(gè)新鮮事情，其實(shí)早在10年前中國(guó)手機(jī)就已經(jīng)開始在全球范圍內(nèi)出售手機(jī)了。經(jīng)過(guò)多年的努力，國(guó)產(chǎn)品牌在海外市場(chǎng)取得了不錯(cuò)的成績(jī)。國(guó)產(chǎn)大部分品牌都有在布局海外市場(chǎng)，根據(jù)旭日大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，2017年，國(guó)產(chǎn)品牌在海外的市場(chǎng)近100個(gè)，分布在全球不同的區(qū)域。
2017年，國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)需求不振，不少國(guó)產(chǎn)品牌的增長(zhǎng)主要來(lái)自海外市場(chǎng)。特別是小米和vivo，從旭日大數(shù)據(jù)初步統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)看，2017年，小米海外手機(jī)占比40%左右，2016年該比例才20%左右，海外手機(jī)出貨量翻了差不多三倍；vivo海外手機(jī)占比由2016年10%左右上升至2017年的23%左右，海外市場(chǎng)增長(zhǎng)超過(guò)150%。
破印度三足鼎立之局，深耕厚植印度市場(chǎng)。2017年，不少國(guó)產(chǎn)品牌在海外市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)，得益于它們?cè)?a target="_blank">印度市場(chǎng)的成功。2016年國(guó)產(chǎn)品牌全面切入印度市場(chǎng)，與印度本土品牌和其他海外品牌形成三足鼎立之勢(shì)。至2017年，國(guó)產(chǎn)品牌更是拿下了印度智能手機(jī)市場(chǎng)的半壁江山。根據(jù)旭日大數(shù)據(jù)的初步統(tǒng)計(jì)，2017年，中國(guó)智能手機(jī)品牌在印度市場(chǎng)份額已經(jīng)超過(guò)55%，在印度智能手機(jī)市場(chǎng)的地位進(jìn)一步穩(wěn)固。從追求出貨量快速增長(zhǎng)來(lái)講，印度作為全球第二大人口國(guó)，人口基數(shù)大，智能手機(jī)滲透率低，是手機(jī)品牌的必爭(zhēng)之地。預(yù)計(jì)2018年，印度智能手機(jī)的出貨量增長(zhǎng)率在20%左右，仍將是國(guó)產(chǎn)品牌重點(diǎn)角逐的海外市場(chǎng)。
2017年中國(guó)、海外、印度品牌在印度智能手機(jī)市場(chǎng)出貨占比
結(jié)合自身品牌優(yōu)勢(shì)，選擇核心海外市場(chǎng)。2018年，國(guó)產(chǎn)品牌會(huì)在全球范圍繼續(xù)攻城略地，但每個(gè)品牌海外市場(chǎng)發(fā)展側(cè)重點(diǎn)將有所不同，品牌會(huì)根據(jù)自身品牌優(yōu)勢(shì)及市場(chǎng)特點(diǎn)選擇不同的市場(chǎng)，避開甚至退出競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈的市場(chǎng)。
定點(diǎn)發(fā)力，野心劍指全球高端市場(chǎng)
瞄準(zhǔn)國(guó)際化品牌，角逐高端市場(chǎng)。所以2018年國(guó)產(chǎn)品牌的全球化策略將會(huì)是：定點(diǎn)發(fā)力，在持續(xù)關(guān)注出貨量大的市場(chǎng)的同時(shí)，會(huì)瞄準(zhǔn)能快速提升自身品牌國(guó)際化影響力的高端市場(chǎng)。其實(shí)這個(gè)策略也是國(guó)產(chǎn)品牌發(fā)展起來(lái)的必然選擇，因?yàn)?，在出貨量上?duì)海外品牌全面實(shí)現(xiàn)了趕超之后，國(guó)產(chǎn)品牌面臨的下一個(gè)難題是，如何提升品牌在全球范圍內(nèi)的影響力。要解決這個(gè)難題，最直觀的辦法，即是在高端消費(fèi)市場(chǎng)與國(guó)際性大品牌展開競(jìng)爭(zhēng)，搶奪更多高端用戶，提升品牌影響力。
提前布局，國(guó)產(chǎn)品牌全球化野心早見端倪。從旭日大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)來(lái)看，智能手機(jī)高端市場(chǎng)占比比較大的國(guó)家包括美國(guó)、西歐、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家，2017年，這些市場(chǎng)3000元及以上人民幣的手機(jī)出貨占比分別為46%、40%和65%，遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的15%。所以這些市場(chǎng)是國(guó)產(chǎn)品牌進(jìn)攻國(guó)際化高端品牌繞不開的。國(guó)產(chǎn)大品牌攻下印度市場(chǎng)后，不再只盯住出貨量快速增長(zhǎng)的新興市場(chǎng)，而是更加注重專利布局，與歐美運(yùn)營(yíng)商達(dá)成合作。 2017年，vivo宣布將進(jìn)軍歐洲市場(chǎng)，而俄羅斯作為始發(fā)站；小米則宣布將進(jìn)入西歐市場(chǎng)，西班牙作為小米進(jìn)軍發(fā)達(dá)國(guó)家的第一站。此外，近期又外媒報(bào)道，華為小米正在與美國(guó)運(yùn)營(yíng)商洽談合作的消息，期望通過(guò)運(yùn)營(yíng)商渠道進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。國(guó)產(chǎn)品牌全球化野心已顯露，劍指全球高端市場(chǎng)，2018年將是國(guó)產(chǎn)品牌全球化野心的新時(shí)代。
2017年全球智能手機(jī)重點(diǎn)市場(chǎng)高端需求占比統(tǒng)計(jì)
注：高端市場(chǎng)指手機(jī)發(fā)售價(jià)格為3000元人民幣及以上的手機(jī)市場(chǎng)
不斷探索，因地制宜是制勝之本。獲得歐美成熟市場(chǎng)的認(rèn)可，是國(guó)產(chǎn)品牌在全球范圍內(nèi)提升品牌價(jià)值的一個(gè)很好的契機(jī)。但是歐美市場(chǎng)不同于印度、東南亞市場(chǎng)，尤其東南亞毗鄰中國(guó)，華人對(duì)東南亞政治、經(jīng)濟(jì)、文化的發(fā)展起到了舉足輕重的作用。同時(shí)印度、東南亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)相對(duì)不發(fā)達(dá)，消費(fèi)者需求與跟國(guó)產(chǎn)品牌擅長(zhǎng)的性價(jià)比一致，文化、地理位置、品牌優(yōu)勢(shì)等因素是國(guó)內(nèi)廠商在南亞、東南亞地區(qū)獲得成功的因素之一。
歐美地區(qū)，部分國(guó)家地廣人稀，市場(chǎng)相對(duì)分散，而嚴(yán)厲的專利保護(hù)，手機(jī)品牌更多依賴運(yùn)營(yíng)商銷售的政策，這些問(wèn)題導(dǎo)致品牌獲取用戶要消耗更多的成本。對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌而言，拓展發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，特別是歐美市場(chǎng)，一方面要不斷的獲取相關(guān)專利，提升自身的科技創(chuàng)新能力；另一方面，與本土運(yùn)營(yíng)商展開廣泛合作也有利于國(guó)產(chǎn)品牌提升知名度和市場(chǎng)份額。此外，也要繼續(xù)發(fā)展國(guó)產(chǎn)品牌在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷上的優(yōu)勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中探索適合市場(chǎng)的新模式。
深耕出貨量增長(zhǎng)快速的新興市場(chǎng)外，瞄準(zhǔn)歐美高端市場(chǎng)，致力于打造國(guó)際性大品牌形象，2018年，國(guó)產(chǎn)品牌將開啟全球化野心的新時(shí)代。
上述數(shù)據(jù)由旭日偉業(yè)大數(shù)據(jù)中心（簡(jiǎn)稱旭日大數(shù)據(jù)）提供，最終解釋權(quán)歸旭日大數(shù)據(jù)所有，如需轉(zhuǎn)載，亦請(qǐng)載明出處。欲了解旭日大數(shù)據(jù)更多數(shù)據(jù)與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，可發(fā)郵件至research@shoujibao.cn或聯(lián)系isa 13823178614。正在上傳...
01月07日 18:14
