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傳ivvi 手機(jī)歇業(yè),超多維2.72億元收購(gòu)僅一年

2016年隨著樂(lè)視系入駐酷派集團(tuán),ivvi 的命運(yùn)也隨之改變。2016年12月2日晚間,酷派集團(tuán)公告,公司向深圳超多維出售酷派移動(dòng)80%股權(quán),交易金額為2.72億元。此舉使超多維成為ivvi手機(jī)品牌最大股東,ivvi正式脫離酷派集團(tuán)。
   集微網(wǎng)從供應(yīng)鏈得到消息,原酷派集團(tuán)旗下子品牌 ivvi 目前已經(jīng)停止手機(jī)研發(fā)和生產(chǎn)。知情人士表示,目前看ivvi 品牌還在,但是手機(jī)研發(fā)部門(mén)已經(jīng)被裁撤。未來(lái)是否轉(zhuǎn)型做其他產(chǎn)品尚不得而知。
  
  今日,集微網(wǎng)嘗試登陸ivvi 官網(wǎng)。雖然網(wǎng)頁(yè)正常顯示,但是無(wú)法注冊(cè)登陸,這也意味著無(wú)法購(gòu)買(mǎi)手機(jī)。而京東ivvi 官方旗艦店目前也無(wú)手機(jī)可買(mǎi)。
傳ivvi 手機(jī)歇業(yè),超多維2.72億元收購(gòu)僅一年
 
  超多維2.72億元收購(gòu)僅一年,欲推廣裸眼3D手機(jī)
 
  
  2014年11月,由酷派兩位高管李斌、張光強(qiáng)和渠道商三方共同出資10億成立合資公司“酷派移動(dòng)科技公司”,運(yùn)營(yíng)全新品牌ivvi。
  
  根據(jù)酷派當(dāng)時(shí)定位,ivvi品牌主攻社會(huì)化渠道,定位年輕時(shí)尚概念,用戶(hù)群為18~25歲的細(xì)分市場(chǎng)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,不拼參數(shù),主打外形設(shè)計(jì)、音效、拍照等功能;在銷(xiāo)售模式上,酷派想通過(guò)ivvi建立“線(xiàn)下線(xiàn)上一體”的模式:線(xiàn)上提供品牌展示、客服、溝通等渠道,線(xiàn)下門(mén)店、促銷(xiāo)員則負(fù)責(zé)產(chǎn)品展示、銷(xiāo)售并提供與線(xiàn)上一致的服務(wù)與體驗(yàn)。
  
  不過(guò),2016年隨著樂(lè)視系入駐酷派集團(tuán),ivvi 的命運(yùn)也隨之改變。2016年12月2日晚間,酷派集團(tuán)公告,公司向深圳超多維出售酷派移動(dòng)80%股權(quán),交易金額為2.72億元。此舉使超多維成為ivvi手機(jī)品牌最大股東,ivvi正式脫離酷派集團(tuán)。
  
  據(jù)了解,重組后新ivvi公司中,超多維占股80%,酷派集團(tuán)占股20%。超多維創(chuàng)始人及董事長(zhǎng)戈張出任新ivvi董事長(zhǎng),酷派集團(tuán)總裁李斌將出任新ivvi  CEO。
  
  資料顯示,超多維成立于2004年,與東芝、索尼、華碩、宏碁、LG、富士康等消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品公司均有合作,并輸出專(zhuān)利技術(shù)及授權(quán)。該公司主打技術(shù)是裸眼3D,曾在2016年初推出了包括SuperD D1裸眼3D/VR手機(jī)、VR ZERO頭盔等一系列創(chuàng)新智能化硬件產(chǎn)品。
 
傳ivvi 手機(jī)歇業(yè),超多維2.72億元收購(gòu)僅一年
 
  在收購(gòu)ivvi 后,超多維也迅速將自家裸眼3D技術(shù)運(yùn)用到ivvi手機(jī)上。2017年4月推出了首款裸眼3D手機(jī)K5,市場(chǎng)售價(jià)2199元。不過(guò),從各大平臺(tái)銷(xiāo)量看,這款手機(jī)出貨量應(yīng)該極少。
  
  有手機(jī)行業(yè)專(zhuān)家表示,目前裸眼3D技術(shù)并不成熟。一方面硬件體檢不佳,另一方面3D內(nèi)容偏少。這也注定了超多維借ivvi手機(jī)推廣裸眼3D技術(shù)的失敗結(jié)局。
  
  手機(jī)市場(chǎng)集中提升,中小品牌不盈利就出局
  
  除了裸眼3D 手機(jī)是不成熟的小眾產(chǎn)品外。專(zhuān)家還認(rèn)為,目前智能手機(jī)已經(jīng)進(jìn)入高度集中階段,中小品牌都將面臨被淘汰的局面。
  
  據(jù)國(guó)際知名調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,2017年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)華為、OPPO、vivo、小米、蘋(píng)果排名前五,它們的合計(jì)市場(chǎng)份額超過(guò)了75%,留給剩下所有廠(chǎng)商僅24.3%的市場(chǎng)份額。這其中,剩下廠(chǎng)商同比去年更是下滑了31%,行業(yè)二八效應(yīng)越來(lái)越明顯。
  
  如此嚴(yán)重的分化,又疊加存量市場(chǎng)博弈,于是市場(chǎng)出現(xiàn)了多殺多的殘酷現(xiàn)象。前五名手機(jī)廠(chǎng)商為了保持增長(zhǎng),開(kāi)始大量擠壓中小品牌市場(chǎng)份額。例如,有人認(rèn)為,2017年樂(lè)視、酷派的崩盤(pán)為小米讓出了不少空間,類(lèi)似情況預(yù)計(jì)還將在2018年繼續(xù)上演。
  
  手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)王艷輝表示,在智能手機(jī)高度集中的今天,中小品牌生存將愈發(fā)困難。只有那些找準(zhǔn)定位和用戶(hù)群的品牌才有可能生存下去,比如一加手機(jī)、美圖手機(jī)、8848手機(jī)等。而更多無(wú)特色、無(wú)盈利的中小品牌可能都將在未來(lái)兩年出局。(校對(duì)/小秋)
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