繼聯(lián)想近日透露發(fā)布聯(lián)想新機(jī)，昭示Lenovo品牌強(qiáng)勢回歸之后，聯(lián)想摩托羅拉業(yè)務(wù)也在上周爆出“根據(jù)新一年業(yè)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行常規(guī)組織架構(gòu)和人員調(diào)整”的消息。
有業(yè)內(nèi)人士對此表示，聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)在新的一年動作連連，表明其對手機(jī)業(yè)務(wù)的堅(jiān)定信心。不僅如此，借助不斷創(chuàng)新的技術(shù)、商業(yè)模式、產(chǎn)品戰(zhàn)略，聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)從谷底到再度崛起還有很多牌可以打。5G時(shí)代，聯(lián)想手機(jī)重拾“中華酷聯(lián)”時(shí)代的輝煌也未必不可能。
首先，聯(lián)想手機(jī)全球市場份額仍然不可小覷。Counterpoint、HIS等機(jī)構(gòu)發(fā)布的2017年各大手機(jī)廠商全球出貨量數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)想手機(jī)在全球手機(jī)排行榜中名列前十，站穩(wěn)第二陣營。
尤為值得一提的是，聯(lián)想在手機(jī)領(lǐng)域的技術(shù)實(shí)力有目共睹，僅摩托羅拉一個品牌就有2000多項(xiàng)專利所有權(quán)和2.1萬項(xiàng)專利使用權(quán)。這一方面保證了聯(lián)想手機(jī)創(chuàng)新的可持續(xù)性，另一方面也確保了聯(lián)想手機(jī)在國際上的暢行無阻，并不像有些國產(chǎn)手機(jī)在進(jìn)入發(fā)達(dá)國家市場時(shí)面臨種種障礙。
其次，聯(lián)想手機(jī)品牌擁躉眾多，且保持著極高的忠誠度，使得聯(lián)想手機(jī)能在海外市場迅猛增長。聯(lián)想2017/2018財(cái)年三季財(cái)報(bào)顯示，聯(lián)想移動業(yè)務(wù)在拉美市場表現(xiàn)強(qiáng)勁，同比大幅增長37%；北美的銷量則實(shí)現(xiàn)了高出市場平均增速90個百分點(diǎn)的年比前增長。在這些市場強(qiáng)有力的增長態(tài)勢，證明聯(lián)想手機(jī)在這些地區(qū)的用戶中具有強(qiáng)大的影響力和品牌黏度。
再次，聯(lián)想集團(tuán)龐大的體量足以支撐手機(jī)業(yè)務(wù)的再度崛起。一是聯(lián)想經(jīng)過30多年的發(fā)展，已經(jīng)形成遍布全球160多個國家的銷售網(wǎng)絡(luò)和包括2400多家線下服務(wù)店、1萬名專業(yè)客服人員的服務(wù)體系，這為聯(lián)想手機(jī)提供24小時(shí)不打烊服務(wù)體驗(yàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；二是聚焦智能物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“三波戰(zhàn)略”和智能生態(tài)戰(zhàn)略的啟動，為聯(lián)想手機(jī)與其他智能設(shè)備的無縫連接提供了強(qiáng)大技術(shù)支撐和更為廣闊的應(yīng)用場景。
此外不得不說的是新零售。新零售的本質(zhì)是提高流通效率，打造極致體驗(yàn)和服務(wù)。聯(lián)想目前正積極布局新零售，致力于打通線上線下的價(jià)格、渠道、服務(wù)。新零售的加持，無疑將為聯(lián)想手機(jī)插上騰飛的翅膀。
第四，5G時(shí)代的來臨，將為聯(lián)想手機(jī)提供歷史機(jī)遇。2G時(shí)代造就了諾基亞和摩托羅拉；3G/4G時(shí)代成就了華為、小米等手機(jī)，5G時(shí)代手機(jī)廠商將面臨新的洗牌。目前，聯(lián)想有一支超過10年的技術(shù)團(tuán)隊(duì)致力于5G研發(fā)，相關(guān)專利達(dá)到近500項(xiàng)。借助領(lǐng)先的5G技術(shù)，聯(lián)想最有望領(lǐng)先其他國內(nèi)手機(jī)廠商搶占5G時(shí)代紅利。
第五，聯(lián)想手機(jī)產(chǎn)品策略開啟變革。在經(jīng)歷手機(jī)市場的激烈競爭和前期探索之后，聯(lián)想已經(jīng)擺脫過去搖擺不定的品牌戰(zhàn)略，或?qū)⒋_立Lenovo和摩托羅拉雙品牌發(fā)展戰(zhàn)略。Lenovo可能定位中低端，深耕國內(nèi)市場，并擇機(jī)進(jìn)軍海外；而摩托羅拉在可能繼續(xù)緊盯中高端市場，戰(zhàn)略布局海外的同時(shí)在國內(nèi)與其他廠商展開差異化競爭，從而形成覆蓋低中高端市場、照顧全球用戶不同需求的完整產(chǎn)品布局，增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭力。
最后，從手機(jī)行業(yè)發(fā)展歷史來看，一家手機(jī)廠商從發(fā)展高峰到低谷再到二次崛起不是沒有先例。國內(nèi)風(fēng)頭較勁的小米，以及最近聲勢漸起的老牌手機(jī)諾基亞，都經(jīng)歷過或者正在經(jīng)歷這一過程。其中，小米手機(jī)業(yè)務(wù)走出谷底歷時(shí)約1年時(shí)間，其間也備受質(zhì)疑和看衰，但最終還是走出了谷底，邁向上另一高峰。
分析人士認(rèn)為，只要把握住手機(jī)增長的規(guī)律和時(shí)代發(fā)展趨勢，制定更加科學(xué)、合理的產(chǎn)品、營銷戰(zhàn)略以及專注打造極致的用戶體驗(yàn)，聯(lián)想手機(jī)還有希望“梅開二度”、重拾升勢，不妨拭目以待。
來源：俊世太保
01月07日 18:14
