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郭臺(tái)銘回應(yīng)工業(yè)富聯(lián)市值大縮水:現(xiàn)在是轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期,不關(guān)心股價(jià)

工業(yè)富聯(lián)(601138)于A股上市以來,從6月13日收盤價(jià)25.7元/股跌到22日的18.8元/股,市值蒸發(fā)超過1300億元,作為A股第一大科技股,對(duì)比上市前的風(fēng)光,如今卻投資人稱為“資金絞肉機(jī)”。不僅工業(yè)富聯(lián)表現(xiàn)令人存疑,鴻海去年?duì)I運(yùn)狀況也不甚理想。鴻??偛霉_(tái)銘該如何挽回頹勢(shì),這是市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。
郭臺(tái)銘回應(yīng)工業(yè)富聯(lián)市值大縮水:現(xiàn)在是轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期,不關(guān)心股價(jià)
 
   6月22日,鴻海集團(tuán)于臺(tái)北總部召開股東會(huì),董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘親自擔(dān)當(dāng)主持。其子公司工業(yè)富聯(lián)(601138)于A股上市以來,從6月13日收盤價(jià)25.7元/股跌到22日的18.8元/股,市值蒸發(fā)超過1300億元,作為A股第一大科技股,對(duì)比上市前的風(fēng)光,如今卻投資人稱為“資金絞肉機(jī)”。
  
  不僅工業(yè)富聯(lián)表現(xiàn)令人存疑,鴻海去年?duì)I運(yùn)狀況也不甚理想。
  
  2017年,鴻海營(yíng)收突破一萬億,年增長(zhǎng)率7.9%,雖然創(chuàng)下成立四十四年新高紀(jì)錄,但毛利率僅有6.4%,不如2016年的7.3%,營(yíng)業(yè)利率更是只有2.3%,每股稅后純利則為8.01元,跌到六年來最低點(diǎn)。
  
  鴻??偛霉_(tái)銘該如何挽回頹勢(shì),這是市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。
  
  對(duì)此,郭臺(tái)銘仍在股東會(huì)上強(qiáng)調(diào),“我對(duì)公司百分之一百有信心。”他表示,科技產(chǎn)業(yè)正發(fā)生結(jié)構(gòu)性與商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變,當(dāng)全球化競(jìng)爭(zhēng)打破國(guó)家疆界,軟硬體結(jié)合趨勢(shì)越發(fā)明顯,鴻海作為全球最大的電子制造商,正處于關(guān)鍵轉(zhuǎn)型階段,企圖從單純的制造業(yè)轉(zhuǎn)型成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)。
  
  “往后這五年對(duì)公司很重要,我不會(huì)退休!”今年六十八歲的電子鉅富郭臺(tái)銘以此為理由,避談臺(tái)下股東提出的接班人問題。
  
  當(dāng)投資人質(zhì)疑工業(yè)富聯(lián)股價(jià)表現(xiàn)不如預(yù)期時(shí),郭臺(tái)銘顯得信心滿滿,他僅回復(fù),作為鴻海的領(lǐng)導(dǎo)人,自己想的只有公司長(zhǎng)期發(fā)展,“股價(jià)現(xiàn)在多少錢,我都不曉得。”
  
  郭臺(tái)銘稱,之所以鎖定工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為未來十年戰(zhàn)略,是因?yàn)檎J(rèn)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)加數(shù)字經(jīng)濟(jì)正是中國(guó)當(dāng)前的首要戰(zhàn)略。他還引述賽迪智庫(kù)的報(bào)告說,到2025年,工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)值將達(dá)八十二兆美元,占全球經(jīng)濟(jì)總量的一半。
  
  他特別指出,為強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)型意識(shí),所有員工必讀華東師范大學(xué)與商務(wù)印書館出版的《人工智能基礎(chǔ)(高中版)》一書。
  
  只是,轉(zhuǎn)型總非一蹴而就。鴻海作為一艘年?duì)I收破萬億、數(shù)十萬名員工的“航空母艦”,“我們轉(zhuǎn)型的引勤已經(jīng)發(fā)動(dòng),但過程中需要時(shí)間。”他預(yù)估,從上市到有所產(chǎn)出,至少需要三年,預(yù)計(jì)最快二O二O年,工業(yè)富聯(lián)等相關(guān)投資就會(huì)有所收獲。
  
  鴻海眼前的最大挑戰(zhàn)是如何將海量數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成有效數(shù)據(jù),從中產(chǎn)生洞察,進(jìn)而變成支持決策的依據(jù),最終為公司帶來價(jià)值。
  
  如果鴻海想學(xué)GE,發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),打造中國(guó)版的“Predix”,用于偵測(cè)定位資料,提升數(shù)據(jù)搜集與分析效率,在分析人士看來至少還有兩大難關(guān)。
  
  如何從制造業(yè)的硬件思維,轉(zhuǎn)變成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所需的服務(wù)思維,后者和鴻海本業(yè)差異極大,投資人因此保守看待,“外界很難看清楚他(郭臺(tái)銘)實(shí)際想怎么做。”一位觀察鴻海超過十年的國(guó)際級(jí)券商首席分析師坦言。
  
  從制造業(yè)向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型需要時(shí)間。一個(gè)可參考的例子是德國(guó)西門子。為了從賣硬件變成提供智慧制造服務(wù)商,這家公司至少花了十年時(shí)間,期間更換了新CEO、大舉裁員,成果才逐漸顯現(xiàn)。過去五年,西門子股價(jià)大漲逾47%,從2013年到2017年稅后凈利增加了40%。
  
  長(zhǎng)期以來,鴻海采行利潤(rùn)中心制,各事業(yè)單位自負(fù)盈虧,員工獎(jiǎng)金直接和業(yè)績(jī)表現(xiàn)連動(dòng),賞罰分明。然而,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要能產(chǎn)生效益,不同部門之間必須先相互串聯(lián),整合各項(xiàng)數(shù)據(jù),負(fù)責(zé)軟件運(yùn)算和硬件制造的單位才可能合作。鴻海旗下有十二個(gè)事業(yè)單位,短時(shí)間內(nèi)要他們放下各自利益和分歧,攜手合作,并非易事。即便連郭臺(tái)銘自己也深知,鴻海正展開成立以來最大的轉(zhuǎn)型,挑戰(zhàn)艱巨。但開弓沒有回頭箭,這艘乘載蘋果、亞馬遜、谷歌等大客戶,足以影響全球科技業(yè)發(fā)展的航空母艦已經(jīng)沒有退路。
  
  如下是郭臺(tái)銘在股東大會(huì)上的演講內(nèi)容,(全天候科技整理,略有刪減):
  
  過去一年,科技業(yè)正發(fā)生結(jié)構(gòu)性與商業(yè)模式的改變,全球化競(jìng)爭(zhēng)打破疆界,軟硬結(jié)合趨勢(shì)越發(fā)明顯,面對(duì)高度競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,我們集團(tuán)也在全體員工努力不懈之下,合并營(yíng)收再創(chuàng)新高,位居財(cái)星(Fortune)全球500大企業(yè)第27名,我們一直提升研發(fā)經(jīng)費(fèi),在美國(guó)一家機(jī)構(gòu)科睿唯安也分析,在2017年全球百大創(chuàng)新機(jī)構(gòu)中,鴻海首次進(jìn)榜。
  
  展望2018年,全球經(jīng)濟(jì)基本上還是向上成長(zhǎng)的格局,但是受到美國(guó)稅改、通膨,歐元升值等因素,以及中國(guó)經(jīng)濟(jì)調(diào)結(jié)構(gòu)的影響,IMF預(yù)測(cè),經(jīng)濟(jì)增速將放緩,加上科技產(chǎn)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)快速變遷,都是今年需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。
  
  因應(yīng)這樣的變化,我們必須加快全球布局,加速工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)際運(yùn)用,協(xié)助集團(tuán)轉(zhuǎn)型成科技平臺(tái)公司。
  
  從現(xiàn)在起的三年,將是鴻海集團(tuán)走向大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的準(zhǔn)備年,公司將以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為核心,首先布局的三張網(wǎng)是:智能制造網(wǎng)、健康互聯(lián)網(wǎng)、資訊安全網(wǎng),以這三張網(wǎng)為競(jìng)爭(zhēng)力,以“云、移、物、大、智、網(wǎng)”加機(jī)器人為戰(zhàn)略方向,以“人流、技術(shù)流、訊息流、過程流、物流及金流”產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),邁向萬物互聯(lián)的智能制造與智能社會(huì)。
  
  我下禮拜就要到美國(guó)去,最近我待在美國(guó)的時(shí)間比較長(zhǎng),我們要到美國(guó)成立人工智能實(shí)驗(yàn)室,全力發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,鼓勵(lì)同仁學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)。
  
  鴻海發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一定是個(gè)對(duì)的方向,雖然轉(zhuǎn)型需要點(diǎn)時(shí)間,但全世界的網(wǎng)路公司現(xiàn)在都在轉(zhuǎn)型,為什么他們要去買線下實(shí)體店?互聯(lián)網(wǎng)跟實(shí)體經(jīng)濟(jì)的結(jié)合,才是未來發(fā)展重點(diǎn)。
  
  尤其是制造業(yè),這些跟我們公司發(fā)展的方向、申請(qǐng)的專利都有很大關(guān)系,方向都是對(duì)的,轉(zhuǎn)型的過程中一定會(huì)有一些挑戰(zhàn),全看你現(xiàn)在要求質(zhì)的成長(zhǎng)?還是求量的成長(zhǎng)?我認(rèn)為現(xiàn)在是在打基礎(chǔ)。
  
  制造業(yè)加互聯(lián)網(wǎng),實(shí)體經(jīng)濟(jì)加數(shù)字經(jīng)濟(jì),是未來全世界行業(yè)與行業(yè)之間、國(guó)與國(guó)之間非常重要的經(jīng)營(yíng)實(shí)力角逐戰(zhàn)爭(zhēng)。
  
  十年前,美國(guó)、中國(guó)現(xiàn)在這些網(wǎng)路巨頭,也是模模糊糊趁勢(shì)而起,下一個(gè)十年、二十年,我認(rèn)為是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,過去是人與人之間的通訊,像微信,后來有亞馬遜、阿里巴巴,他們做的是人與事的通訊,將來任何的產(chǎn)品一定都需要制造,網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)再怎么發(fā)達(dá),不可能沒有制造業(yè),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是把人與事跟物之間的通訊,讓萬物串連。
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