據(jù)悉，11月，華為第十二屆核心供應(yīng)商大會(huì)日前在深圳召開，今年主持會(huì)議的是華為輪值董事長(zhǎng)郭平，郭平表示，華為將進(jìn)入“采購(gòu)3.0”時(shí)代，即戰(zhàn)略采購(gòu)時(shí)代，同時(shí)他還簡(jiǎn)要闡述了華為各大業(yè)務(wù)板塊的情況和目標(biāo)，“全球五朵云之一”的目標(biāo)是第一次也是由郭平在2017年HC大會(huì)上提出，云對(duì)于華為來(lái)說(shuō)不只是一條業(yè)務(wù)線，而是整體目標(biāo)。
而郭平上一次主持供應(yīng)商大會(huì)還是2015年，華為采用輪值董事長(zhǎng)制度，除了董事長(zhǎng)梁華外，郭平、徐直軍和胡厚崑均為輪值董事長(zhǎng)。每年的供應(yīng)商大會(huì)也有不少干貨信息放出，比如去年徐直軍就表示，華為2021年預(yù)計(jì)收入規(guī)模將超過(guò)1500億美金，未來(lái)十年內(nèi)可能超過(guò)2000億美金，這些增長(zhǎng)將主要來(lái)自智能終端、云計(jì)算、數(shù)據(jù)中心、視頻和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。
華為公布2018年92家核心供應(yīng)商
而在此次供應(yīng)商大會(huì)中，華為首次對(duì)外公布2018年核心供應(yīng)商名單92家，該名單共分為六大類，包括“連續(xù)十年金牌供應(yīng)商”、“金牌供應(yīng)商”、“優(yōu)秀質(zhì)量獎(jiǎng)”、“最佳協(xié)同獎(jiǎng)”、“最佳交付獎(jiǎng)”以及“聯(lián)合創(chuàng)新獎(jiǎng)”。具體名單如下：
連續(xù)十年金牌供應(yīng)商：英特爾、恩智浦
金牌供應(yīng)商：灝訊、賽靈思、美滿、富士康、生益電子、中利集團(tuán)、富士通、滬士電子、美光、廣瀨、比亞迪、村田、索尼、大立光電、高通、亞德諾、康沃、安費(fèi)諾、立訊精密、欣興電子、莫仕、耐克森、京東方、陽(yáng)天電子、中航光電、甲骨文、住友電工、安森美、中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)、順豐速遞、中國(guó)外運(yùn)、新能源科技有限公司、舜宇光學(xué)、天馬、SK海力士、羅德與施瓦茨、是德科技、美國(guó)國(guó)際集團(tuán)、思博倫、紅帽、SUSE、晶技股份、東芝存儲(chǔ)、希捷、西部數(shù)據(jù)、光迅科技、迅達(dá)科技、新思科技、華工科技、長(zhǎng)飛、意法半導(dǎo)體、思佳迅、微軟、深南電路、新飛通、Qorvo、古河電工、瑞聲科技、聯(lián)恩電子、Sumicem、歌爾股份、華通電腦、三菱電機(jī)、三星、南亞科技
優(yōu)秀質(zhì)量獎(jiǎng)：賽普拉斯、高意、Inphi、松下、航嘉、旺宏電子、華勤通訊
最佳協(xié)同獎(jiǎng)：邁絡(luò)思、臺(tái)積電
最佳交付獎(jiǎng)：核達(dá)中遠(yuǎn)通、風(fēng)河、亨通光電、日月光集團(tuán)、聯(lián)發(fā)科、藍(lán)思科技、中芯國(guó)際、偉創(chuàng)力、羅森伯格
聯(lián)合創(chuàng)新獎(jiǎng)：伯恩光學(xué)、Lumentum、菲尼薩、鏗騰電子、博通、德州儀器、英飛凌
在上述92家核心供應(yīng)商名單中，美國(guó)供應(yīng)商入選數(shù)量最多，包括英特爾、恩智浦、高通、博通等共計(jì)33家；大陸供應(yīng)商數(shù)量排名第二，包括華勤、聞泰、中諾、光弘科技、立訊精密、比亞迪、京東方、瑞聲科技、順豐等共計(jì)25家。
華為2018年部分供應(yīng)商名單：
華為未來(lái)戰(zhàn)略采購(gòu)五大特點(diǎn)
回到本屆大會(huì)，郭平表示，1994年任總在華為幾乎一窮二白的情況下，提出“世界通信行業(yè)三分天下，華為有其一”，當(dāng)時(shí)連我們自己的很多員工也都不相信，但是現(xiàn)在我們做到了。同時(shí)他還闡述了各大業(yè)務(wù)BG的目標(biāo)：
運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)：未來(lái)我們運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)要成為數(shù)字化最佳實(shí)踐的先鋒，進(jìn)一步提升市場(chǎng)份額，構(gòu)建持續(xù)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。；企業(yè)業(yè)務(wù)：企業(yè)業(yè)務(wù)在中國(guó)我們要實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先，構(gòu)筑數(shù)字中國(guó)的底座，在海外市場(chǎng)我們要成為數(shù)字世界的內(nèi)核。消費(fèi)者業(yè)務(wù)：消費(fèi)者業(yè)務(wù)我們圍繞用戶體驗(yàn)，抓住全場(chǎng)景智慧化時(shí)代的變革機(jī)遇，聚焦投入，持續(xù)構(gòu)建核心能力，打造高端品牌，實(shí)現(xiàn)全球掘起，要成為智能終端領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。總目標(biāo)：華為有決心，也有能力和我們廣大的伙伴一起，在智能社會(huì)時(shí)代成為“全球5朵云之一”。
“我們對(duì)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)充滿信心。華為收入穩(wěn)健增長(zhǎng)，在傳統(tǒng)的無(wú)線、光、數(shù)通領(lǐng)域，華為要持續(xù)領(lǐng)先；在智能終端、云計(jì)算、數(shù)據(jù)中心、視頻等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)快速趕超；5G將在2019年進(jìn)入規(guī)模部署階段，這些都是我們共同面對(duì)的產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。相應(yīng)的全球采購(gòu)金額也將同步快速增長(zhǎng)，這對(duì)我們既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我們?cè)敢馀c合作伙伴一同分享機(jī)會(huì)，激發(fā)潛能，共同實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。”
在華為與核心供應(yīng)商的合作中，華為大致經(jīng)歷了三個(gè)階段。二十年前，在顧問(wèn)的指引下，華為建立了基本的采購(gòu)框架及流程體系，與供應(yīng)商構(gòu)筑低成本優(yōu)勢(shì)，確保及時(shí)淮確交付，實(shí)行價(jià)格采購(gòu)，建立了“采購(gòu)1.0”；過(guò)去十年，華為向主流匯聚，關(guān)注全流程TCO，獲得采購(gòu)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)行“價(jià)值采購(gòu)、陽(yáng)光采購(gòu)”，建立了“采購(gòu)2.0”；今天郭平宣布，華為將進(jìn)入“采購(gòu)3.0”時(shí)代，即戰(zhàn)略采購(gòu)，與核心供應(yīng)商打造新型戰(zhàn)略合作關(guān)系，聚焦公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在郭平看來(lái)，未來(lái)“戰(zhàn)略采購(gòu)”具有以下特點(diǎn)：
特點(diǎn)一：以支撐企業(yè)商業(yè)成功為最終目標(biāo)
傳統(tǒng)采購(gòu)強(qiáng)調(diào)規(guī)則的制定與遵從，未來(lái)戰(zhàn)略采購(gòu)要以業(yè)務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向，專注支撐企業(yè)商業(yè)成功。這要求我們與核心供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略匹配，建立研發(fā)、采購(gòu)、市場(chǎng)、供應(yīng)等跨功能領(lǐng)域的全面連接，增加合作粘性，但同時(shí)我們也不保護(hù)落后。
特點(diǎn)二：聯(lián)合創(chuàng)新，共同引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
傳統(tǒng)采購(gòu)是基于現(xiàn)有能力和資源進(jìn)行選擇，未來(lái)戰(zhàn)略采購(gòu)要解決產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展薄弱甚至空白的場(chǎng)景，這要求我們與核心供應(yīng)商要敢于投入，建立鼓勵(lì)聯(lián)合創(chuàng)新的機(jī)制，支持產(chǎn)品持續(xù)領(lǐng)先。
特點(diǎn)三：建立互信互助的合作關(guān)系
傳統(tǒng)采購(gòu)關(guān)注中短期收益，未來(lái)戰(zhàn)略采購(gòu)要關(guān)注長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這要求建立互信互助的機(jī)制。我們希望供應(yīng)商安全、健康地活著，這是你們的需要，也是華為的需要。
特點(diǎn)四：構(gòu)建供應(yīng)堅(jiān)韌性，保障業(yè)務(wù)連續(xù)
傳統(tǒng)采購(gòu)要求及時(shí)交付、快速響應(yīng)，未來(lái)戰(zhàn)略采購(gòu)要具備供應(yīng)韌性，應(yīng)對(duì)各種極端情況。這要求我們與供應(yīng)商建立完備的BCM體系，建設(shè)強(qiáng)健的供應(yīng)鏈條。
特點(diǎn)五：利用數(shù)字化技術(shù)，建設(shè)極簡(jiǎn)交易模式
Garnter預(yù)測(cè)：到2020年多數(shù)公司的75%業(yè)務(wù)將會(huì)是數(shù)字化或處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路上，沒有前瞻性數(shù)字化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的企業(yè)，在未來(lái)5-10年內(nèi)將很難生存。華為致力于通過(guò)數(shù)字化技術(shù)簡(jiǎn)化交易鏈條，建設(shè)極簡(jiǎn)交易模式，把資金、人力和資源投入到更有創(chuàng)造力的工作中去。
01月07日 18:14
