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【解讀】丟帥換將,樂心醫(yī)療凈利同比下滑87%

導語:樂心醫(yī)療業(yè)績下滑是必然的。雖然其已上市,但入行手表比較晚,歌爾、龍旗、華勤等企業(yè)早已入局站穩(wěn)了腳跟。另外,樂心醫(yī)療對自己專業(yè)領域也沒有太多的技術突破,在市場上會越來越艱難。
 

 

利潤端持續(xù)承壓、人才流失,樂心醫(yī)療【300562】度過艱難的一年。

 

4月5日,樂心醫(yī)療公告稱,王慶宇辭去董事及總經(jīng)理職務,并不再擔任公司任何職務,一起辭去董事職務的還有麥炯章。由創(chuàng)始人潘偉潮擔任總經(jīng)理。

 

樂心醫(yī)療3月19日發(fā)布的年報顯示,2021年營收為18.2億元,同比增長36.2%。凈利潤886.8萬元,同比下滑87.4%。

 

其中,智能可穿戴業(yè)務占營收5.9億,占總收入32.5%,同比增長102.6%,在主營產(chǎn)品中發(fā)展最快。

 

樂心醫(yī)療表示,凈利下滑主要是全球芯片及電子元器件等關鍵物料嚴重短缺、上游原材料價格大幅上漲、能源短缺及全球物流效率大幅下滑,生產(chǎn)成本較上年同期大幅增加。

 

 

從事穿戴10年的李鏡(化名)表示,樂心醫(yī)療業(yè)績下滑是必然的。雖然其已上市,但入行手表比較晚,歌爾、龍旗、華勤等企業(yè)早已入局站穩(wěn)了腳跟。另外,樂心醫(yī)療對自己專業(yè)領域也沒有太多的技術突破,在市場上會越來越艱難。

 

年報顯示,樂心醫(yī)療2021年發(fā)展最快的智能穿戴設備業(yè)務,相關成本費用相比2020年上漲了53.7%。

 

李鏡表示,這從側(cè)面反映了樂心當前對上游供應商的議價能力較弱。

 

3月21日樂心醫(yī)療股票收盤價12.8元。4月8日樂心醫(yī)療股票收盤價10.7元,跌幅為16.4%。


成本激增115%

 

疫情以來,健康越來越受人重視,健康管理功能成為了智能可穿戴設備的一大賣點。

 

根據(jù)旭日大數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 2021年全球智能手表出貨量預計為2.39億只;2022年將達到3.65億只。

 

 

年報顯示,樂心醫(yī)療2021年家用醫(yī)療產(chǎn)品收入約為7.6億元,同比增長10.4%,家用健康產(chǎn)品收入約為3.5億元,同比增長21.5%。而智能可穿戴增速最高,實現(xiàn)收入約為5.9億元,同比增長102.6%。

 

不得不說,樂心醫(yī)療站上健康IoT“風口”,主營業(yè)務實現(xiàn)了飛躍的增長。

 

然而,巨大的市場機遇下,卻沒有給樂心醫(yī)療的盈利帶來太多貢獻。

 

年報顯示,樂心醫(yī)療的利潤端在去年整體承壓,相比近20億的營收規(guī)模,其歸母凈利潤僅為887萬元,同比下降87%,扣非凈利潤為226萬元,同比下降96%。

 

公司的直接材料費用、制造費用及直接人工費用的金額在2021年平均上漲了30.32%,其中直接材料費用的漲幅最多。

 

而大發(fā)展的智能穿戴設備業(yè)務,營業(yè)成本同比增長115.8%。

 

持續(xù)高企的生產(chǎn)成本已經(jīng)嚴重擠壓了樂心醫(yī)療的利潤空間,其2021年銷售毛利率為18.4%,比上年減少了6.5%.

 

除了成本的增加,客戶群也是樂心醫(yī)療迫切需要解決的一方面。

 

李鏡表示,樂心主要是在專業(yè)領域沒有大客戶的支撐,入局又比較晚。如果不及時轉(zhuǎn)型,在2022年市場定型之后,將會更加難以支撐。


人才大流失

 

對于一個需要依靠產(chǎn)品創(chuàng)新維系護城河的公司來說,員工的流失,尤其是高學歷層次的員工流失,有可能會削弱其研發(fā)實力。樂心醫(yī)療如果不能有效提升自身的人力資源管理效率,恐怕未來難以適應產(chǎn)業(yè)規(guī)模的快速增長。

 

財報顯示,2021年員工總?cè)藬?shù)為2190人,相比上一年度減少了338人,公司高學歷人才也有所流失,博士學歷的員工在2020年全部離職,碩士以上學歷的員工相比上一年度減少6人。

 

而在之前也傳出,樂心醫(yī)療在2019年曾因拖欠某員工加班費和帶薪年休假工資,而被前員工告上法庭并敗訴,最終被判補償該員工9.5萬余元。

 

 

而財報發(fā)布的半個月后,上任不到5個月王慶宇辭去董事及總經(jīng)理職務,同時一并辭去其擔任的董事會專門委員會委員職務,辭職后不再擔任公司任何職務。

 

與王慶宇同時辭職的還有其前任麥炯章。他因個人原因辭去董事職務,同時一并辭去其擔任的董事會專門委員會委員職務,辭職后仍在公司任其他職務。

 

頻繁的人事變動,都不利于公司項目的推進和業(yè)務的拓展。

 

樂心醫(yī)療目前已經(jīng)意識到了這一問題,年報中表示,公司將不斷完善科學的決策與管理運營體系,構建高績效人才激勵機制,使其與公司的發(fā)展擴張相匹配,有效減少或規(guī)避公司快速發(fā)展帶來的管理風險。

 

潮電智庫認為,樂心要想挽救業(yè)績下滑的局面,首先是收購一些公司。比如其全資子公司中山市創(chuàng)源傳感器有限公司,能專業(yè)生產(chǎn)電子秤傳感器、氣泵等核心部件。

 

收購是最快速的搭建團隊和獲取資源,這樣也能讓樂心的股價處于一個比較穩(wěn)定的狀態(tài)。

 

其次,樂心如今在醫(yī)療上掣肘,主要的原因是沒有很好的醫(yī)療研發(fā)的合作伙伴,可以投資一些健康芯片等類型的公司,可以更好的提高自己的研發(fā)能力。

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