10月9日消息據藍血研究消息,2018年3月華為藍軍組織開了一次內部批判會并列出任正非十宗罪,將其以電郵文件等方式公布。其中十宗罪包括有時指導過深過細過急、不能把中庸之道用到極致等。
據了解,華為內部對任正非的處罰不是一次兩次,早些年,華為修了一個小建筑很快被拆掉,不久,華為內部發(fā)通報稱因該建筑規(guī)劃失誤造成公司損失,對決策人任正非罰款一千元。
任正非有一次到日本出差,應該自付酒店洗衣費,不小心連同其他費用一起報銷了,后被審計出來,審計部專門找任正非談話,這筆費用需退回,同時任正非還為此寫了一份檢討。
2018年1月17日,華為發(fā)布了一則“對經營管理不善領導責任人問責”的通報,通報說:“近年,部分經營單位發(fā)生了經營質量事故和業(yè)務造假行為,公司管理層對此負有管理不力的責任。經董事會常務委員會討論決定,對公司主要責任領導作出問責,并通報公司全體員工。”由此,作為公司的CEO,任正非被罰款100萬元。
針對任正非的一些錯誤,華為曾在內部的一次高研班上對任正非進行了批判,并且,這次會議的內容被原汁原味的發(fā)表在華為官方內部社區(qū)心聲社區(qū)上,這一會議上列舉了任正非的“十宗罪”,其中十宗罪包括有時指導過深過細過急、不能把中庸之道用到極致等。任正非表示,華為內部的自我批評是很厲害的,吵完以后達成共識了回去就做自己的事了。
以下為華為藍軍內部批判會列出的任正非十宗罪:
1、任正非的人力資源哲學思想是世界級創(chuàng)新,但有的時候指導過深過細過急,HR體系執(zhí)行過于機械化、僵硬化、運動化,專業(yè)力量沒有得到發(fā)揮;
2、不要過早否定新的事物,對新事物要抱著開放的心態(tài),讓子彈先飛一會兒;
3、工資、補貼、獎金、長期激勵機制等價值分配機制需要系統(tǒng)梳理和思考;
4、不能把中庸之道用到極致,灰度灰度再灰度,妥協(xié)妥協(xié)再妥協(xié);
5、干部管理要風險和效率上追求平衡;
6、要重視專家,強化專家的價值;
7、反思海外經歷適用的職務范圍的問題;
8、不能基于匯報內容、匯報好壞來否定匯報人員或肯定匯報人員;
9、任正非的很多管理思想、管理要求只適用于運營商業(yè)務,不能適用于其他業(yè)務;
10、戰(zhàn)略預備隊本來是中央黨校,但由于實際運作執(zhí)行問題,結果變成了五七干校。