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雷軍全員信: “5G+AIoT”五年至少500億、電視銷量破千萬、新高管常程加盟

雷軍將“5G+AI+IoT”稱為下一代超級互聯(lián)網(wǎng),認為2019年的實踐充分驗證了戰(zhàn)略方向的可行性、正確性和戰(zhàn)略投入的必要性。今后,小米會把AIoT、智能生活的持續(xù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為智能全場景的絕對勝勢,徹底確立智能時代的王者地位。
   1月2日,小米創(chuàng)業(yè)歷程走進第十年。小米集團董事長、CEO雷軍,向全體小米員工發(fā)布新年全員信,提出三大重大消息。
 
  首先,雷軍提出小米2020年重大戰(zhàn)略升級:2019年年初提出5年“AIoT”100億元的戰(zhàn)略,加碼升級為5年投入“5G+AIoT”500億元。
 
  雷軍希望將AIoT、智能生活的持續(xù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為智能全場景的絕對勝勢,徹底確立小米智能時代的王者地位。
 
  第二,雷軍還在信中稱,小米在2019年小米創(chuàng)造了中國電視史的奇跡,成為中國電視史上,首個在中國國內(nèi)出貨量突破1000萬臺的電視品牌。
 
  第三,是小米再次引入優(yōu)秀人才,聯(lián)想集團原副總裁,手機圈“名將”常程正式入職小米,擔任小米集團副總裁,負責手機產(chǎn)品規(guī)劃等工作,向?集團副董事長、手機部總裁林斌匯報。
 
  集團戰(zhàn)略重大升級5年500億加碼“5G+AIoT”
 
  2019年初,小米集團確立“手機+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略,當時提出All in AIoT,5年投入100億。隨著5G時代到來,5G將賦能AIoT,開啟萬物互聯(lián)的智能時代即將到來。在這一時代技術(shù)背景下,小米集團迅速作出戰(zhàn)略升級,雷軍在全員信中稱,在“5G+AIoT”戰(zhàn)場上,未來5年小米將至少投入500億元!
 
  2019年全年,小米AIoT業(yè)務高歌猛進,IoT與生活消費品連續(xù)保持40%以上的高增速,2019年第三季度貢獻收入156億人民幣。其中,小米電視成績卓越,并且在2019年創(chuàng)造了歷史記錄,在一年內(nèi)出貨突破1000萬臺,成為年度超級爆品,極大增強了小米生態(tài)吸引力。
 
  截至2019年9月30日,IoT平臺已連接的IoT設備數(shù),在不包括智能手機及筆記本電腦的情況下,達到2.13億臺。擁有五件及以上已連接到IoT平臺上產(chǎn)品(不包括智能手機及筆記本電腦)的使用者數(shù)量,增加至350萬人,同比增長78.7%。
 
  小米AIoT平臺的開放性和獨立性還在不斷增長。米家APP國內(nèi)月活躍用戶在2019年第三季度達到2690萬,其中非小米智能手機用戶占比達到了一半以上,小米生態(tài)吸引力、擴容力極大加強。
 
  雷軍將“5G+AI+IoT”稱為下一代超級互聯(lián)網(wǎng),認為2019年的實踐充分驗證了戰(zhàn)略方向的可行性、正確性和戰(zhàn)略投入的必要性。今后,小米會把AIoT、智能生活的持續(xù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為智能全場景的絕對勝勢,徹底確立智能時代的王者地位。
 
  2019穩(wěn)健過渡輕裝上陣迎接5G
 
  2019年處于4G到5G的切換期,小米的關(guān)鍵詞是穩(wěn)健與調(diào)整。雷軍表示,2019年,小米在品牌、市場開拓、產(chǎn)品線、組織和管理系統(tǒng)等形成了一系列重大調(diào)整和突破。
 
  品牌方面,小米在2019年正式啟動雙品牌策略,小米、Redmi雙品牌分拆獨立運營,Redmi品牌成功獨立,全年已在各價位段,產(chǎn)品布局完整,創(chuàng)造爆品。截至前三季度,Redmi Note 7系列全球暢銷2000萬臺。
 
  小米品牌則放開手腳進行技術(shù)創(chuàng)新、沖擊中高端定位、并為5G時代蓄力。3季度以來,小米相繼發(fā)布小米9Pro5G、小米MIX Alpha、小米CC9pro等多款新品,在5G、環(huán)繞屏技術(shù)、拍照等方面取得重大突破。
 
  雙品牌協(xié)力,使小米2019年始終穩(wěn)居全球前四,同時穩(wěn)健的經(jīng)營,使小米實現(xiàn)了業(yè)內(nèi)罕見的全球極度健康的庫存水平,為5G時代換機潮做好了資金和放量準備。
 
  在市場開拓上,截至前三季度,小米來自境外市場的收入占比已經(jīng)近半,小米成為一家真正的全球化公司。小米也首次進入財富世界500強,成為2019年榜單中最年輕的500強公司。
 
  在管理層面,小米集團啟動高管輪崗機制,人才梯隊建設和清河大學培訓體系也已開始運轉(zhuǎn)。
 
  面對新的一年,雷軍向全體員工提出5個堅持:“要堅持和用戶做朋友,堅持性價比戰(zhàn)略,堅持科技創(chuàng)新,堅持真材實料、死磕品質(zhì),堅持創(chuàng)業(yè)心態(tài)和奮斗精神。”以確保小米價值觀的持續(xù)傳承。
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