當(dāng)蘋果在其第五代手機(jī)率先使用In-Cell觸摸屏，邊引起了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注，接著，日韓大軍紛紛選擇了In-Cell。近期，日韓大廠夏普、JDI、LGD、SDI紛紛導(dǎo)入In-Cell觸摸屏，希望搶占中國大陸的一二線市場(chǎng)，整個(gè)觸摸屏市場(chǎng)恐慌不已。

為了解In-Cell的當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢(shì)，11月26日，復(fù)旦大學(xué)先進(jìn)實(shí)驗(yàn)室平板顯示工程研究中心主任谷至華對(duì)旭日移動(dòng)終端產(chǎn)業(yè)研究所所長孫燕飚說：“觸摸屏隸屬于信息技術(shù)，而在21世紀(jì)，技術(shù)正處于不斷創(chuàng)新，因此，In-Cell并不可怕。”

冷眼看In-Cell

從In-Cell本身來講，如果要做單點(diǎn)觸控，必然要增加一次光刻，而之前的傳統(tǒng)的TFT只需要5~10次光刻。同時(shí)，In-Cell的光刻技術(shù)與傳統(tǒng)的光刻技術(shù)不同，如果增加一次光刻，整個(gè)生產(chǎn)能力將下降25%~35%，而如果做多點(diǎn)觸控，對(duì)產(chǎn)能造成的損失將達(dá)到60%。

其次，In-Cell目前的良率無法滿足市場(chǎng)需求。如果要做In-Cell，只能做像蘋果這樣的大客戶，每年只推一個(gè)產(chǎn)品，每個(gè)月的出貨量能保持穩(wěn)定，才能在技術(shù)人員專攻的基礎(chǔ)上保證產(chǎn)品的良率。而面對(duì)日新月異的手機(jī)終端市場(chǎng)，新型號(hào)的手機(jī)不斷推出，In-Cell是無法滿足市場(chǎng)需求。

從某種意義上，在穩(wěn)定量的情況下做In-Cell屏，成本也要至少提高25%~30%。在這樣的形勢(shì)下，JDI稱能將In-Cell做到18美金，這是日企主動(dòng)挑起的價(jià)格戰(zhàn)，這也是自斷后路的不明智決策。

抱團(tuán)創(chuàng)新

進(jìn)入21世紀(jì)創(chuàng)新性社會(huì)，信息設(shè)備產(chǎn)品不斷走向個(gè)性化、定制化，而觸摸加顯示，是整個(gè)信息社會(huì)的基礎(chǔ)性產(chǎn)品。而2014年，作為信息時(shí)代的元年，也就意味著在未來，信息技術(shù)含量將不斷朝著密集型發(fā)展，新的技術(shù)也將層出不窮。在這樣的信息背景下，In-Cell的市場(chǎng)占有率可以想象，因此，GF和OGS為主的觸摸屏企業(yè)并無需害怕。

同時(shí)，在大數(shù)據(jù)背景下，每個(gè)人都是創(chuàng)新的主體。而據(jù)我估計(jì)，未來兩年，中國的觸摸屏產(chǎn)業(yè)或迎來慘淡的兩年，大批中小企業(yè)或遭洗牌。在打亂之后，有實(shí)力的企業(yè)會(huì)重新出發(fā)，而要想將觸摸屏做好，需要有足夠的資金、用最好的設(shè)備、最好的管理以及最好的人才。

最重要的是要形成產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟。拿早前的metal mesh技術(shù)來說，如果將這項(xiàng)技術(shù)給國內(nèi)觸摸屏行業(yè)的第一方陣的企業(yè)像歐菲光、長信、萊寶高科這些企業(yè)，這項(xiàng)專利的技術(shù)將可能超過1000個(gè)，而不是現(xiàn)在的200多個(gè)。因此，國內(nèi)的第一方陣的觸摸屏廠家需要走出之前的技術(shù)保守狀態(tài)，聯(lián)合企業(yè)進(jìn)行技術(shù)開發(fā)。

在今年10月，我在江蘇舉辦了一個(gè)觸摸屏行業(yè)的發(fā)展論壇，在論壇上也討論了觸摸屏行業(yè)的發(fā)展走向，但是我認(rèn)為這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如果有可能的話，明年我們要在舉辦一個(gè)這樣的論壇，將觸摸屏行業(yè)第一方陣的企業(yè)一起討論，并且建立開放的技術(shù)平臺(tái)。

（以上為谷志華觀點(diǎn)整理。）