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歐特達(dá)實(shí)業(yè)有限公司（領(lǐng)歌手機(jī)）

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原創(chuàng)專欄
領(lǐng)歌智谷一期項(xiàng)目投產(chǎn)二期項(xiàng)目奠基加速走向國際化獨(dú)家
作為一家專注海外市場的中國手機(jī)品牌，這位前身為歐特達(dá)實(shí)業(yè)有限公司的手機(jī)新秀成立于2014年，2015年正式進(jìn)入手機(jī)市場，從之前的ODM/OEM模式到自主研發(fā)，最后成立自主品牌LEAGOO的國產(chǎn)品牌領(lǐng)歌，短短兩年時(shí)間在東南亞市場上一路高歌，產(chǎn)品覆蓋率近70%。
林君 02:43 閱讀（3986）領(lǐng)歌手機(jī)手機(jī)廠商領(lǐng)歌智谷
行業(yè)資訊
領(lǐng)歌手機(jī)與熱刺展開5年合作主攻東南亞市場
未來5年，領(lǐng)歌將與熱刺聯(lián)手在全球開展戰(zhàn)略營銷和廣告活動(dòng)，包括為紀(jì)念此次合作推出的熱刺定制手機(jī)，熱刺球員代言和其他官方授權(quán)商品開發(fā)等。
04:48 閱讀（3586）領(lǐng)歌手機(jī)莊曉豐
原創(chuàng)專欄
聚焦海外市場領(lǐng)歌成熱刺未來5年唯一手機(jī)行業(yè)贊助商獨(dú)家
據(jù)了解，領(lǐng)歌成立于2014年，2015年才正式進(jìn)入手機(jī)市場，從之前單純的ODM/OEM模式到自主研發(fā)，最后成立自主品牌領(lǐng)歌的國產(chǎn)品牌領(lǐng)歌，短短兩年時(shí)間在東南亞市場上一路高歌，產(chǎn)品覆蓋率近70%。
05:33 閱讀（3571）手機(jī)廠商領(lǐng)歌手機(jī)
原創(chuàng)專欄
“東南亞小王子”領(lǐng)歌：去印度打一場硬仗首發(fā)獨(dú)家
“為了打好本土之戰(zhàn)，我們自去年來一直在研究印度市場的消費(fèi)特點(diǎn)，包括印度的政策、認(rèn)證、文化、勞動(dòng)力等，致力于尋求合適印度本土的品牌發(fā)質(zhì)策略和營銷模式?！鼻f曉豐透露。
文/張明花譯/Ivy Zhou 11:35 閱讀（5261）領(lǐng)歌CEO 莊曉豐領(lǐng)歌手機(jī)
原創(chuàng)專欄
領(lǐng)歌CEO莊曉豐：品牌建設(shè)就像是一場馬拉松獨(dú)家
不少老將新兵在海外市場大有作為，如傳音在非洲幾乎稱王稱霸，天瓏在歐洲也是赫赫有名，就連新兵領(lǐng)歌在東南亞也小有成就。一樣的市場環(huán)境，緣何有的被迫離開、有的成績斐然？國產(chǎn)手機(jī)應(yīng)如何立足海外市場？
張明花 09:14 閱讀（2596）領(lǐng)歌莊曉豐
現(xiàn)場直擊
領(lǐng)歌莊曉智：In-Cell是一塊前景廣闊、現(xiàn)實(shí)尷尬的寶藏?
領(lǐng)歌莊曉智表示，In-Cell是大家都想爭搶的一塊寶藏，因?yàn)樗兄?jié)約成本、高效節(jié)能等眾多優(yōu)勢，但是他也分析了目前In-Cell尚未大量應(yīng)用的原因，認(rèn)為噪聲、良率、產(chǎn)能、供應(yīng)鏈等方面的不足制約著In-Cell的發(fā)展。他認(rèn)為，In-Cell會(huì)被越來越多高端廠商采用，而目前技術(shù)較為成熟的On—cell會(huì)是一個(gè)過渡。
10:12 閱讀（2543）領(lǐng)歌 In-Cell
行業(yè)資訊
LEAGOO領(lǐng)歌發(fā)布高端Elite系列智能機(jī)
LEAGOO領(lǐng)歌智能手機(jī)品牌成立于今年4月，在馬來西亞和西班牙市場獲得了不少消費(fèi)者的認(rèn)可，成為Facebook等社交媒體上被討論頻率最多的幾個(gè)手機(jī)品牌之一，目前正處于快速成長之中。
阮雅平 09:38 閱讀（2409）領(lǐng)歌智能手機(jī)
原創(chuàng)專欄
領(lǐng)歌智能CEO莊曉豐：二三線品牌如何運(yùn)作海外市場
智能機(jī)時(shí)代，從OEM、ODM起家的二三線廠家越來越受到一線廠商在資本、人才、科技方面優(yōu)勢的圍堵，怎樣才能在這樣殘酷的環(huán)境中殺出一條血路呢？領(lǐng)歌智能CEO講訴了自己的看法：提品質(zhì)、練內(nèi)功、找渠道，避開一線品牌的正面沖鋒，尋找自己的特色打開市場。
楊澤 09:39 閱讀（2364）領(lǐng)歌手機(jī)品牌

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