在剛剛過去的第三季度，幾家歡喜幾家愁。
數(shù)據(jù)調研公司IHS?Technology公布了中國市場智能手機出貨量數(shù)據(jù)，從中國市場、國產品牌國際市場兩個出貨量數(shù)據(jù)對比來看，對于大多數(shù)國產手機廠商來說，死盯著中國市場已經很難有大作為。
雖然這僅僅是出貨量數(shù)據(jù)，不能完全代表實際銷量（有經銷商壓貨等情況），但是國內市場和國際市場完全不同的冠亞季軍，可見國產品牌想進一步提升出貨量、提升利潤率、甚至提升品牌溢價，不把視角放眼國際市場是早晚要吃“井底之蛙”的虧。
中國智能手機市場競爭有多慘烈，手機廠商恨不得一個月開一次新品發(fā)布會的節(jié)奏就是最好的體現(xiàn)。高端市場有蘋果、三星這對老冤家廝殺，中高端市場有華為、聯(lián)想等一票國產廠商混戰(zhàn)，千元級市場小米、金立、vivo等捉對廝殺。但是，市場終有飽和的一天，面對提升一個點都要舍命的市場份額，就沒有其他出路？
有，彎道超車。在6000公里外的印度，國產智能手機廠商正在開辟第二個戰(zhàn)場。
華為就是最好的例子，在美國和歐洲市場都有亮眼表現(xiàn)，使華為全球出貨量已經領先二三名將近10個百分點，在國際市場上已經躍升進和蘋果三星一較高下的第一陣營。反觀其他國產品牌，國內出貨量份額在10%以上的幾個品牌差距并不明顯，誰都不能高枕無憂，想要蠶食對手份額擴大領先優(yōu)勢難上加難。
印度是在全球來看經濟消費結構層級跟中國最貼近的國家。IDC數(shù)據(jù)顯示，印度今年智能手機銷量將在1.11億部，是全球第三大智能機市場，相較12億多的人口總數(shù)，普及率僅為10%。
在印度，智能手機的普及率并不高，根據(jù)媒體同行探訪印度市場報道來看，已經在中國市場幾乎銷聲匿跡的功能機還在印度電子市場里占有一席，在街邊隨處可見在兜售“古董機型”功能機的印度商販。因此印度市場智能手機的潛力和后勁兒十足，咨詢公司Zinnov稱，印度智能手機未來五年的增長率將保持在36%左右。
根據(jù)調研公司統(tǒng)計，4000-8000盧比（約合400-800元人民幣）的機型占據(jù)70%市場份額，這也是“高性價比”的國內手機品牌的主戰(zhàn)場。
此外，歐美市場有著較高的“專利壁壘”，而且渠道多年被電信運營商牢牢把控，如果沒有長久深入的布局，或者絕對實力，很難有所收獲。與之相比，印度的專利門檻較低，而且沒有嚴苛的監(jiān)管制度，是國產手機滲透的絕佳環(huán)境。
如今，聯(lián)想、中興、華為、酷派、一加等國產手機廠商都在布局海外市場。早在2010年8月，華為就開始通過印度運營商渠道銷售手機；2012年11月，聯(lián)想宣布將印度作為其全球化的第一站；2013年4月，金立一度成為Micromax的最大供應商；7月，中興與印度本土公司Calyx合作，推出六款手機；去年12月，vivo在印度市場發(fā)布vivo?X5Max，一加在印度開賣Oneplus；今年5月，酷派在印度網絡渠道銷售大神手機，魅族在印度發(fā)售魅藍Note。
為了維護本土企業(yè)，印度政府在今年初提升了進口電子設備的消費稅，從6%提升至12.5%，這讓中國廠商看到本土建廠制造的利潤區(qū)間。為此，國產廠商紛紛在印度建設工廠，其中，華為已經獲得了生產牌照，金立的第一部印度本土制造手機已經在10月中旬發(fā)布。聯(lián)想、酷派、OPPO等已經向印度政府遞交了建廠提案，而中興和一加則傾向于與富士康合作建廠，樂視也宣布了進軍印度市場的計劃。
根據(jù)市場調研機構IDC公布的數(shù)據(jù)顯示，2015年第二季度印度智能手機市場三星的份額為23%，本土廠商Micromax（17%）、Intex（11%）、Lava（7%）位列其后，聯(lián)想份額為6%，“其他品牌”的手機份額高達37%。需要注意的是，印度本土廠商基本都是由中國廠商供貨，例如Micromax的最大供應商金立，其在2014年時就宣稱在印度市場手機出貨量超過400萬部。而在“其他品牌”中，還分布著vivo、OPPO、阿爾卡特這些產品。
就如今的印度市場而言，并沒有處于絕對領先地位的廠商，幾乎是“群雄割據(jù)”的狀況，所謂的本土大廠“Micromax”，其產品主要產自中國，而非自行設計。這也再次證明了印度雖有市場，但供應鏈短缺的事實。
01月07日 18:14
