
隨著國產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)逐漸飽和,新用戶也將逐漸減少,印度市場(chǎng)正在成為中國手機(jī)混戰(zhàn)的新陣地。以華為、小米、聯(lián)想、金立、OPPO、vivo等為代表的國產(chǎn)手機(jī)早已開始了在印度的角逐且各有優(yōu)勢(shì),并紛紛在當(dāng)?shù)亟◤S生產(chǎn)手機(jī)。
印度作為全球第三大智能機(jī)市場(chǎng),2015年印度手機(jī)市場(chǎng)的智能手機(jī)銷量僅為10%?;诰薮笾悄苁謾C(jī)市場(chǎng)空缺,印度MICROMAX、LAVA、KARBONN、INTEX等本土廠商已經(jīng)全面轉(zhuǎn)向智能手機(jī),力爭(zhēng)今年智能手機(jī)出貨量占比達(dá)到60%。
不僅如此,印度廠商Micromax在4G網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域進(jìn)行了巨大投資,其4G布局促進(jìn)了印度本土高速電信網(wǎng)絡(luò)的完善,推動(dòng)智能手機(jī)需求進(jìn)一步上升。
可見,中國手機(jī)品牌進(jìn)入印度恰逢其時(shí)。阿爾卡特作為TCL全資子公司品牌,主打TCL海外手機(jī)市場(chǎng),其智能機(jī)銷量不僅在俄羅斯和美洲等地占據(jù)較大市場(chǎng)份額,近年來其觸角也延伸到印度手機(jī)市場(chǎng)。
TCL集團(tuán)在8月披露了2015半年報(bào)成績,營業(yè)收入466.84億元,同比增長6.6%,凈利潤同比增長10.02%至16.21億元。其中,TCL上半年手機(jī)及其他產(chǎn)品總銷量為3370萬臺(tái),同比增長13%;在海外銷售3000萬臺(tái),在中國銷售370萬臺(tái)。智能機(jī)占1970萬臺(tái),銷量同比增長13%。
眾所周知,印度是IT人才的硅谷,其超強(qiáng)的軟件實(shí)力非常適合智能手機(jī)產(chǎn)業(yè),對(duì)于主打海外市場(chǎng)的阿爾卡特來說,把握印度4G智能手機(jī)的市場(chǎng)是一個(gè)很好的起點(diǎn)。“下半年或明年印度手機(jī)市場(chǎng)將以4G智能手機(jī)為主”。阿爾卡特RichardLin表示。
目前,中國終端品牌的手機(jī)廠商在印度市場(chǎng)以智能機(jī)出貨為主,阿爾卡特在印度的孟買和新德里也設(shè)有辦事處,基于印度智能機(jī)市場(chǎng)的巨大需求,其布局也很明晰。據(jù)《手機(jī)報(bào)》了解,印度手機(jī)的市場(chǎng)價(jià)位需求和國內(nèi)相近,阿爾卡特在印度市場(chǎng)的布局以中低端智能機(jī)為主,以4.5寸的3G八核配置的千元機(jī)為主。
由于印度手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?,全球手機(jī)廠商蜂擁而至。“不論國內(nèi)品牌廠商還是供應(yīng)鏈企業(yè)走進(jìn)印度市場(chǎng)很有必要,在印度法律法規(guī)不夠清晰的情況下,精確地找準(zhǔn)自己的客戶資源,選擇和印度本土的廠商合作開發(fā)市場(chǎng),減少關(guān)稅支出,降低生產(chǎn)成本很重要。”RichardLin表示。