看起來，這家曾和中興、華為等國產(chǎn)品牌合作過的老牌代工廠，已 經(jīng)成為了手機代工廠倒閉的新一枚多米諾骨牌。
而在此之前，已經(jīng)有很多代工廠倒下了，包括去年年底宣布停產(chǎn)的臺灣第二大觸控面板生產(chǎn)商勝華科技在中國大陸的三家工廠——東莞萬士達、東莞聯(lián)勝和蘇州聯(lián)建，還有今年1月 廣東省東莞市兆信通訊實業(yè)有限公司和諾基亞生產(chǎn)手機按鍵供應(yīng)商商蘇州閎暉科技也都相繼倒閉或陷入巨額虧損，兆信董事長高民也因此自殺；以及前陣子鬧的沸沸 揚揚的中興、華為等一級供應(yīng)商深圳市福昌電子技術(shù)有限公司——而需要知道的是，這些都是業(yè)內(nèi)比較知名的代工企業(yè)，它們的境遇尚且如此，就更別說一些名不見 經(jīng)傳的小代工廠了。
而頗為令人感到諷刺的是，前不久工信部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，前11個月中國共生產(chǎn)了超過16億部手機，同比增長了2.9%，然而如此大的產(chǎn)量和仍然保持的增幅，為何沒有阻止住代工廠行業(yè)的洗牌命運呢？
首先，是因為市場競爭加劇，及制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
在有關(guān)福昌電子為何倒閉的原因剖析中，有人提出這么一條，那就是當(dāng)前手機廠商大規(guī)模拋棄塑料，而迎合金屬等外殼材質(zhì)，但福昌電子主要生產(chǎn)塑膠磨具，而不具備金屬外殼的生產(chǎn)線，自然也就無法接到“新形勢”下的訂單。
這一說法看似并不為主因，但其背后折射出來的問題卻很值得深思，那就是手機行業(yè)的競爭風(fēng)向變化太快，對供應(yīng)鏈方面開始呈現(xiàn)多元化和高要求的趨勢，比如金屬材 質(zhì)的大行其道，一定程度上就是手機廠商開始在性價比之余，把競爭希望放在工藝和設(shè)計上的趨勢所推動的，然而像福昌電子這樣制造能力單一的企業(yè)，由于沒有第 一時間跟著手機廠商轉(zhuǎn)型，就必然會因此而遭到淘汰。
與此同時，制造業(yè)整體也處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的大趨勢下，包括富士康都在積極謀求多元化轉(zhuǎn)型，以走出純代工的主營微利模式，值得一提的是，富士康是業(yè)內(nèi)最為推崇機器 取代人工、來降低越來越高的用人成本的企業(yè)，而電子科技行業(yè)本身就是最容易被機器所取代的，從這個角度上說，制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級，本身也就伴隨著一定的“瘦 身”行為，而未來隨著技術(shù)發(fā)展，只有技術(shù)強、效率高、良品率優(yōu)的企業(yè)才能脫穎而出，反之則會被漸漸淘汰。
而且，互聯(lián)網(wǎng)品牌的興起，一定程度上也帶動了上游手機設(shè)計行業(yè)的發(fā)展，比如紅米、魅藍、堅果等，都是直接把手機設(shè)計、供應(yīng)鏈管理、制造等業(yè)務(wù)紛紛外包給聞泰、希姆通等方案設(shè)計公司來操作，與此同時，ODM廠商也開始向上游方案設(shè)計進行產(chǎn)業(yè)鏈的整合，包括參與設(shè)計、生產(chǎn)、研發(fā)等，反過來，就更進一步加速了制造能力單一企業(yè)的淘汰進程。
而這也導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)，從之前流水線一樣的分工合作，發(fā)展到了混亂的你爭我奪的局面，在這個前提下，代工廠一方面要完成轉(zhuǎn)型以積極適應(yīng)行業(yè)變化，還要比拼技術(shù)和能力來爭奪終端商的訂單，稍有懈怠，就可能被淘汰出局。
其次，是扎破智能手機紅海里的泡沫
代工廠依靠手機品牌商而生存，這也在一定程度上形成了利益紐帶，當(dāng)手機行業(yè)陷入競爭泥潭、整體出貨量走低的時候，代工廠的境遇也將直接遭受影響。
在此之前，得益于智能手機行業(yè)的高速發(fā)展和從山寨機時代就被大幅降低的產(chǎn)業(yè)門檻，幾乎是個人有點錢都能去做手機，手機行業(yè)的繁榮一時無兩，代工廠的春天也因 此而來，很多代工廠都選擇在這個階段大肆擴張生產(chǎn)線和搞低價競爭，這其實本身就存在一定的隱患，因為當(dāng)大量的制造能力遇到低迷的市場環(huán)境時，就意味著會產(chǎn) 生更多的庫存，后者必然會導(dǎo)致廠商之間相互壓價，而壓價的結(jié)果就是良品率降低，最終將代工廠淘汰出手機廠商的合作名單里，這已經(jīng)是一場必敗的惡性競爭。
而我們看到，隨著市場格局的轉(zhuǎn)換，大量不具備競爭力的中小手機廠商逐步被清算出局，同時整個手機行業(yè)的發(fā)展也進入了一個相對的瓶頸期，由此造成訂單數(shù)量開始衰減，作為距離產(chǎn)業(yè)鏈最近的代工廠利潤也自然會受到影響，早前的擴張如今變成了累贅，這也幾乎是必然的結(jié)果。
事實上，手機廠商對于代工廠商施加的壓力還不止于此，首先我們看到，隨著一線廠商為了保證品控和產(chǎn)能，部分已經(jīng)開始自建工廠，這首先對第三方來說就是個擠 壓；而即便它們現(xiàn)階段仍需大量依靠代工廠商，但有足夠出貨量和資本能力的企業(yè)，都會選擇富士康這種更為優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)妥的代工方，所謂強者更強，這么一來，留給 中小型代工廠的生存空間還將進一步縮窄。
再加上國內(nèi)智能手機市場逐步趨向飽和，廠商也在尋求發(fā)展海外市場，相應(yīng)的也就推動著制造商的外延，比如富士康就在印度設(shè)廠來解決小米、一加等品牌的本地發(fā)展，但對于中小型代工廠商來說，可能不具備能力向海外延伸，這也就會導(dǎo)致這部分廠商逐漸被排除在名單之外。
總的來說，目前國內(nèi)代工廠的倒閉潮，和手機行業(yè)的淘汰潮，都是關(guān)乎一致的，也都是因為早年的泡沫過多，而預(yù)先埋下的后果。
但必須要明確的是，這并不意味著整個產(chǎn)業(yè)鏈都陷入了危機當(dāng)中，相反，這更像是人體免疫系統(tǒng)為了自保而主動發(fā)燒的原理一樣，是行業(yè)自然的優(yōu)勝劣汰的必經(jīng)之路，反過來這也將幫助未來的手機行業(yè)發(fā)展留其精華、去其糟粕。
而在此之前，已經(jīng)有很多代工廠倒下了，包括去年年底宣布停產(chǎn)的臺灣第二大觸控面板生產(chǎn)商勝華科技在中國大陸的三家工廠——東莞萬士達、東莞聯(lián)勝和蘇州聯(lián)建，還有今年1月 廣東省東莞市兆信通訊實業(yè)有限公司和諾基亞生產(chǎn)手機按鍵供應(yīng)商商蘇州閎暉科技也都相繼倒閉或陷入巨額虧損，兆信董事長高民也因此自殺；以及前陣子鬧的沸沸 揚揚的中興、華為等一級供應(yīng)商深圳市福昌電子技術(shù)有限公司——而需要知道的是，這些都是業(yè)內(nèi)比較知名的代工企業(yè)，它們的境遇尚且如此，就更別說一些名不見 經(jīng)傳的小代工廠了。
而頗為令人感到諷刺的是，前不久工信部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，前11個月中國共生產(chǎn)了超過16億部手機，同比增長了2.9%，然而如此大的產(chǎn)量和仍然保持的增幅，為何沒有阻止住代工廠行業(yè)的洗牌命運呢？
首先，是因為市場競爭加劇，及制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
在有關(guān)福昌電子為何倒閉的原因剖析中，有人提出這么一條，那就是當(dāng)前手機廠商大規(guī)模拋棄塑料，而迎合金屬等外殼材質(zhì)，但福昌電子主要生產(chǎn)塑膠磨具，而不具備金屬外殼的生產(chǎn)線，自然也就無法接到“新形勢”下的訂單。
這一說法看似并不為主因，但其背后折射出來的問題卻很值得深思，那就是手機行業(yè)的競爭風(fēng)向變化太快，對供應(yīng)鏈方面開始呈現(xiàn)多元化和高要求的趨勢，比如金屬材 質(zhì)的大行其道，一定程度上就是手機廠商開始在性價比之余，把競爭希望放在工藝和設(shè)計上的趨勢所推動的，然而像福昌電子這樣制造能力單一的企業(yè)，由于沒有第 一時間跟著手機廠商轉(zhuǎn)型，就必然會因此而遭到淘汰。
與此同時，制造業(yè)整體也處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的大趨勢下，包括富士康都在積極謀求多元化轉(zhuǎn)型，以走出純代工的主營微利模式，值得一提的是，富士康是業(yè)內(nèi)最為推崇機器 取代人工、來降低越來越高的用人成本的企業(yè)，而電子科技行業(yè)本身就是最容易被機器所取代的，從這個角度上說，制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級，本身也就伴隨著一定的“瘦 身”行為，而未來隨著技術(shù)發(fā)展，只有技術(shù)強、效率高、良品率優(yōu)的企業(yè)才能脫穎而出，反之則會被漸漸淘汰。
而且，互聯(lián)網(wǎng)品牌的興起，一定程度上也帶動了上游手機設(shè)計行業(yè)的發(fā)展，比如紅米、魅藍、堅果等，都是直接把手機設(shè)計、供應(yīng)鏈管理、制造等業(yè)務(wù)紛紛外包給聞泰、希姆通等方案設(shè)計公司來操作，與此同時，ODM廠商也開始向上游方案設(shè)計進行產(chǎn)業(yè)鏈的整合，包括參與設(shè)計、生產(chǎn)、研發(fā)等，反過來，就更進一步加速了制造能力單一企業(yè)的淘汰進程。
而這也導(dǎo)致整個產(chǎn)業(yè)，從之前流水線一樣的分工合作，發(fā)展到了混亂的你爭我奪的局面，在這個前提下，代工廠一方面要完成轉(zhuǎn)型以積極適應(yīng)行業(yè)變化，還要比拼技術(shù)和能力來爭奪終端商的訂單，稍有懈怠，就可能被淘汰出局。
其次，是扎破智能手機紅海里的泡沫
代工廠依靠手機品牌商而生存，這也在一定程度上形成了利益紐帶，當(dāng)手機行業(yè)陷入競爭泥潭、整體出貨量走低的時候，代工廠的境遇也將直接遭受影響。
在此之前，得益于智能手機行業(yè)的高速發(fā)展和從山寨機時代就被大幅降低的產(chǎn)業(yè)門檻，幾乎是個人有點錢都能去做手機，手機行業(yè)的繁榮一時無兩，代工廠的春天也因 此而來，很多代工廠都選擇在這個階段大肆擴張生產(chǎn)線和搞低價競爭，這其實本身就存在一定的隱患，因為當(dāng)大量的制造能力遇到低迷的市場環(huán)境時，就意味著會產(chǎn) 生更多的庫存，后者必然會導(dǎo)致廠商之間相互壓價，而壓價的結(jié)果就是良品率降低，最終將代工廠淘汰出手機廠商的合作名單里，這已經(jīng)是一場必敗的惡性競爭。
而我們看到，隨著市場格局的轉(zhuǎn)換，大量不具備競爭力的中小手機廠商逐步被清算出局，同時整個手機行業(yè)的發(fā)展也進入了一個相對的瓶頸期，由此造成訂單數(shù)量開始衰減，作為距離產(chǎn)業(yè)鏈最近的代工廠利潤也自然會受到影響，早前的擴張如今變成了累贅，這也幾乎是必然的結(jié)果。
事實上，手機廠商對于代工廠商施加的壓力還不止于此，首先我們看到，隨著一線廠商為了保證品控和產(chǎn)能，部分已經(jīng)開始自建工廠，這首先對第三方來說就是個擠 壓；而即便它們現(xiàn)階段仍需大量依靠代工廠商，但有足夠出貨量和資本能力的企業(yè)，都會選擇富士康這種更為優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)妥的代工方，所謂強者更強，這么一來，留給 中小型代工廠的生存空間還將進一步縮窄。
再加上國內(nèi)智能手機市場逐步趨向飽和，廠商也在尋求發(fā)展海外市場，相應(yīng)的也就推動著制造商的外延，比如富士康就在印度設(shè)廠來解決小米、一加等品牌的本地發(fā)展，但對于中小型代工廠商來說，可能不具備能力向海外延伸，這也就會導(dǎo)致這部分廠商逐漸被排除在名單之外。
總的來說，目前國內(nèi)代工廠的倒閉潮，和手機行業(yè)的淘汰潮，都是關(guān)乎一致的，也都是因為早年的泡沫過多，而預(yù)先埋下的后果。
但必須要明確的是，這并不意味著整個產(chǎn)業(yè)鏈都陷入了危機當(dāng)中，相反，這更像是人體免疫系統(tǒng)為了自保而主動發(fā)燒的原理一樣，是行業(yè)自然的優(yōu)勝劣汰的必經(jīng)之路，反過來這也將幫助未來的手機行業(yè)發(fā)展留其精華、去其糟粕。
01月07日 18:14
