作為A股產(chǎn)業(yè)投資的典范，智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的崛起曾給A股投資者帶來豐厚回報：智能手機(jī)電聲器件龍頭公司從2010年到2013年上漲8倍，如今是市值超過500億的電子白馬；智能手機(jī)觸摸屏龍頭公司在15個月里股價上漲6倍，如今是市值近300億的電子白馬；還有其他一批電子部件公司收獲了數(shù)倍增長，在各自領(lǐng)域成長為擁有全球競爭力的優(yōu)秀企業(yè)；不僅硬件領(lǐng)域如此，智能手機(jī)的普及還帶來了內(nèi)容和應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的繁榮，比如手游等。在智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入飽和期后，硬件產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了相對平淡期。
VR的橫空出現(xiàn)，成為近日資本市場一大熱點，產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)股票一路飆漲，更有賣方預(yù)言，VR將是下一個智能手機(jī)，將會顛覆從內(nèi)容到終端整個產(chǎn)業(yè)鏈。不僅二級市場投資者熱情高漲，一級市場甚至產(chǎn)業(yè)界也難掩激動：手機(jī)芯片巨頭聯(lián)發(fā)科新任COO朱尚祖接受電子工程專輯專訪表示，虛擬顯示終端是唯一可以看得見的，未來每兩三個人就會買一個的產(chǎn)品；在科技產(chǎn)業(yè)頗有影響的易凱資本創(chuàng)始人王冉更是專門寫了一篇激動人心的關(guān)于VR的長文，預(yù)言“如果未來五到十年有什么東西能夠像Uber顛覆全球出租車行業(yè)一樣顛覆全球娛樂產(chǎn)業(yè)，我認(rèn)為就是VR”。
作為一名科技行業(yè)分析師，筆者曾有幸試戴過兩個全球頂級品牌的VR頭盔，也體驗過眼鏡、椅子、Cave等各種虛擬現(xiàn)實的終端和場景。筆者看到在行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域，虛擬現(xiàn)實技術(shù)已經(jīng)有了多年的發(fā)展和廣闊的應(yīng)用空間，國內(nèi)一些優(yōu)秀的做行業(yè)應(yīng)用的VR公司已經(jīng)有了上億元的收入，且正保持50%以上的快速增長。在工程機(jī)械、教育培訓(xùn)、房地產(chǎn)等領(lǐng)域，VR都找到了非常有效的應(yīng)用空間，或者可以顯著降低培訓(xùn)成本，或者可以有效提升客戶體驗，隨著VR熱的市場教育作用，預(yù)計VR在行業(yè)市場的應(yīng)用將會繼續(xù)保持快速增長。
但就針對C端個人用戶的游戲、影視等應(yīng)用來說，筆者不得不說，用戶體驗問題仍然沒有解決，尤其是眩暈等不適感，對于行業(yè)應(yīng)用可能不是大問題，但卻會嚴(yán)重影響此類產(chǎn)品和應(yīng)用的在普通消費者中的普及。樂觀的投資者會認(rèn)為這種用戶體驗的問題或者說技術(shù)問題都不是大問題，都會得到解決。而作為一名曾經(jīng)的碼農(nóng)和硬件分析師，筆者對于所體驗過的這些問題保持謹(jǐn)慎和敬畏。比爾蓋茨說過，在科技領(lǐng)域，人們總是傾向于高估未來兩年的變化，而低估未來十年的變遷。
頭戴式VR設(shè)備的用戶體驗問題能否在兩三年內(nèi)得到解決？想想iPhone的例子，在iPhone之前很多年，就有與之類似的智能設(shè)備，而大家認(rèn)為最終只有在iPhone解決了用戶體驗問題之后，智能手機(jī)才得以風(fēng)靡。一個只是拿在手上用的智能設(shè)備的用戶體驗問題，人類都花了很多年才解決，而一個戴在頭上，通過向眼球投射光束使人類進(jìn)入另一個世界的VR設(shè)備的用戶體驗?zāi)芊裨趦扇陜?nèi)解決？就我們目前看得清楚的，至少兩三年內(nèi)移動芯片無法給頭戴式VR提供足夠的計算能力，VR必須接入一臺性能強(qiáng)悍的PC；至少兩三年內(nèi)，移動傳感器的精度無法提升至跟人眼和神經(jīng)系統(tǒng)的精度相媲美從而由此帶來的不適感無法消除；至少兩三年內(nèi)由于所見與所感不同步帶來的不適感也沒有辦法可以消除。在這種情況下，VR進(jìn)入普通消費者的日常生活取代智能手機(jī)還遙遙無期。
From：上海證券報
01月07日 18:14
