話說天下大勢，分久必合，合久必分。
對于國產(chǎn)手機來說，修生養(yǎng)息的春秋時期早已經(jīng)成為過去，隨著手機市場的飽和，各家之間不可避免的出現(xiàn)了摩擦，在經(jīng)過了去年一整年的爭霸中，手機行業(yè)以“華為維歐”為首的新四強脫穎而出，開始主導(dǎo)整個手機行業(yè)的發(fā)展節(jié)奏。
另外還有一批實力較弱的諸侯小國，也在這個時期開始了合縱連橫，縱如中興、酷派這樣的老牌巨頭也不得不放下曾經(jīng)的榮光，分別和蘇寧以及樂視綁定在一起，以求生路。
至于魅族、360手機這樣的后起之秀，既不想受制于人，同樣也不想被對手一步步蠶食，唯有借助外力，高舉高打，才能贏得一絲生機。于是借助資本市場，上市融資，通過外部輸血的方式，成為了它們自救的唯一出路。
不同的戰(zhàn)略，一樣的選擇
在2016年魅族公司年會上，久違露面的創(chuàng)始人黃章發(fā)表了新年致辭，并且宣布2016年公司目標(biāo)是“穩(wěn)增長，創(chuàng)利潤，挺進IPO”。
無獨有偶，最近周鴻祎的一份內(nèi)部信被曝光，其向員工表達出了“3年內(nèi)將手機業(yè)務(wù)做上市”這樣一個預(yù)期。
魅族和360手機都不是一線手機廠商，從本身的戰(zhàn)略出發(fā)點來講，魅族是專注于做手機，手機硬件盈利是公司的底線，即便是推出徘徊于盈虧平衡線上的魅藍系列，魅族仍舊在尋找銷量、占有率和盈利的平衡點，這和360手機的有著本質(zhì)上的區(qū)別。360手機內(nèi)置了所謂的360OS，360OS最大的特色便是內(nèi)置了一系列360的服務(wù)，主要是360安全服務(wù)、360云服務(wù)，360手機是作為奇虎360的移動互聯(lián)網(wǎng)安全市場的入口來做的。尤其是華為、小米、三星等廠商將安全工具功能化之后，移動互聯(lián)網(wǎng)在客觀上已經(jīng)瓦解了360熟稔的PC模式。
魅族是從硬件盈利思維出發(fā)，360手機是以低價硬件反哺軟件思維，毫無疑問，兩者的戰(zhàn)略布局完全不同。但是在手機業(yè)務(wù)上兩者都有著不能退卻的理由，想要贏得更多的籌碼，唯有上市解渴。上市融資，對于兩家手機廠商而言，是最好的獨立宣言。
手機行業(yè)進入淘汰賽
俗話說“一將成功萬骨枯”，手機行業(yè)何嘗不是呢？
《財富》雜志公布的一組數(shù)據(jù)顯示，2015年蘋果以17.2%的市場份額拿下了整個手機行業(yè)91%的利潤，三星的利潤占比為14%；蘋果三星合計總利潤達到了103%，而之所以能夠超過100%，這是因為包括LG、索尼、HTC等很多手機廠家處于虧損狀態(tài)，相當(dāng)于變相補貼蘋果三星。
在這兩大巨頭的陰霾下，留給國產(chǎn)手機的轉(zhuǎn)圜空間并不多，高端市場很難，薄利多銷成為主流?；ヂ?lián)網(wǎng)電商手機應(yīng)運而生，這波行情是由小米的互聯(lián)網(wǎng)低成本手機模式掀起的，所以小米占住了國產(chǎn)手機普及的紅利期，作為處處對標(biāo)小米的魅族，直到2014年之前，一直都是遵循黃章制定的小而美路線，講究精品、格調(diào)，但是情懷終究抵不過現(xiàn)實的威脅，2014年底阿里戰(zhàn)略入股魅族，讓“亞歷山大”的魅族得以喘息，并以快速迭代、推出魅藍千元機系列為突破口，在手機市場站穩(wěn)腳跟。
當(dāng)然，阿里的這次救急也是有前提條件的，明眼人都知道這是阿里在推廣阿里云OS，盡管魅族在去年雙十一到來之際投桃報李，推出一款搭載阿里云OS的千元爆品魅藍metal，不過魅族發(fā)乎情止乎禮，對于阿里仍舊保持一定距離，保持獨立發(fā)展。
而360手機入局更晚，直到2014年年底360才和酷派大神品牌傳出緋聞，之后整合成為奇酷手機，經(jīng)過了樂視入股酷派風(fēng)波，又改名為360手機，拖到9月份才發(fā)布了三款手機。
魅族、360手機錯失國內(nèi)手機市場普及階段的紅利，在市場飽和階段發(fā)力猶如負重前行，即便是短期能夠取得成績，也是因為體量相對較小，隨著本身的體積更大，其面臨的阻力就會呈幾何級的放大，手機行業(yè)的淘汰賽口號早已吹響。
上市融資：做手機的能成功嗎
在寫這篇文章的時候，筆者很不幸看到了一條“壞新聞”，蘋果公司的第二季財報顯示總營收為505.57億美元，比去年同期的580.10億美元下滑13%，iPhone的銷售收入出現(xiàn)了近20%的下滑。
不得不承認的事實是做智能手機已經(jīng)不是一件“很酷”的事情了，它已經(jīng)不是整個科技行業(yè)追逐的熱點，也不是資本市場的關(guān)注重點。前段時間，小米估值減半的的傳言已經(jīng)為手機行業(yè)澆了一盆水，智能手機市場飽和帶來的是可預(yù)見的低增長空間，這種預(yù)期值的降低會大大的降低魅族、360手機的估值。
上市融資對于魅族、360手機來說，風(fēng)險成本大于機會成本。
或?qū)⑦M行概念布局
單純的手機概念并不能支撐手機廠商所想要的估值，首先作為智能手機的風(fēng)口早就消失，也就是這個智能手機這個概念已經(jīng)落地，已經(jīng)沒有太多想象空間了。其二，國產(chǎn)手機廠商在智能手機人口紅利消失之際，并未有質(zhì)的突破，仍舊徘徊在中低端價位，即便是李楠一再表示魅族“性價比”有毒，但除了性價比，國產(chǎn)手機還能怎么做？這是中國制造的天花板。
而硬件行業(yè)現(xiàn)在最火的概念莫過于智能家居、VR、IOT等，對于資本市場來說，智能化概是最受追捧的版塊之一。但是對于魅族、360手機這樣的二線廠商來說，智能家居概念太過宏觀，因為智能家居是一整套系統(tǒng)，既包括生活方方面面的智能硬件，也有智能家居系統(tǒng)研發(fā)調(diào)試，作為一個系統(tǒng)化工程，智能家居注定了是一個長期大投入而慢回報的領(lǐng)域。
所以通過智能硬件概念單點突破成為了它們最好的選擇。比如智能可穿戴設(shè)備、VR虛擬現(xiàn)實設(shè)備等，這些較為單一的智能硬件往往都能夠獲得很好的投入產(chǎn)出比，將手機廠商的增長潛力展現(xiàn)出來。
當(dāng)然，以上市為目的進軍新領(lǐng)域，自研往往不如直接收購或者和巨頭合作來的更簡單一些，筆者認為不論是魅族還是360手機，上市前期一定會在智能硬件領(lǐng)域有一波大動作。
對于魅族、360手機來說，無論手機廠商如何規(guī)劃，在國內(nèi)經(jīng)濟面臨下行風(fēng)險以及消費側(cè)需求不振的情況下，堅持到上市也并不意味著能夠安全降落，只不過更像是趕鴨子上架，被逼無奈。
01月07日 18:14
