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為何谷歌蘋(píng)果要拋開(kāi)中國(guó)跑去印度打拼?

高手過(guò)招必是刀光劍影,雖然和我們這些凡夫俗子沒(méi)有太大的關(guān)系,但是我們不禁要問(wèn),為什么谷歌、蘋(píng)果這些大公司都有意將研發(fā)中心建在印度而非中國(guó)?
   近日有消息稱(chēng),谷歌已經(jīng)在印度啟動(dòng)一項(xiàng)計(jì)劃,準(zhǔn)備為Android平臺(tái)培養(yǎng)200萬(wàn)名開(kāi)發(fā)者。而在此之前,蘋(píng)果就宣布了將在印度南部建設(shè)一個(gè)新的研發(fā)中心,因此在很多人看來(lái)谷歌此舉是向蘋(píng)果公司公開(kāi)叫板。

  高手過(guò)招必是刀光劍影,雖然和我們這些凡夫俗子沒(méi)有太大的關(guān)系,但是我們不禁要問(wèn),為什么谷歌、蘋(píng)果這些大公司都有意將研發(fā)中心建在印度而非中國(guó)?

  中國(guó)的“地頭蛇”不好惹,那就換個(gè)地方

  無(wú)論是蘋(píng)果還是谷歌,不在中國(guó)建研發(fā)中心很大一部分原因是中國(guó)本土廠商迅速崛起,抑制了他們的進(jìn)一步擴(kuò)張。

  以蘋(píng)果為例,雖然暫時(shí)還沒(méi)有哪家中國(guó)本土廠商能夠撼動(dòng)其在高端市場(chǎng)的地位,但是中國(guó)本土廠商發(fā)展迅猛,在市場(chǎng)份額上不斷攻城略地,假以時(shí)日,勢(shì)必會(huì)對(duì)蘋(píng)果形成全面的圍剿之勢(shì)。華為、OPPO、vivo、小米,既然有這么多的虎狼之師在虎視眈眈,蘋(píng)果又何必在中國(guó)建研發(fā)中心給自己找刺激。

  并且,隨著中國(guó)本土廠商的崛起,以及市場(chǎng)出現(xiàn)相對(duì)飽和的趨勢(shì),蘋(píng)果產(chǎn)品拓展疆土將會(huì)變得更加困難,所以庫(kù)克這位老司機(jī)現(xiàn)在要做的是不斷地在中國(guó)市場(chǎng)攫取豐厚的利潤(rùn)和回報(bào),而不是建設(shè)研發(fā)基地。

  谷歌同樣也面臨著相同的問(wèn)題,只不過(guò)他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是以百度為首的國(guó)內(nèi)搜索巨頭。除此之外,蘋(píng)果和谷歌在中國(guó)建研發(fā)中心還可能面臨政策的水土不服。

  迎合印度市場(chǎng),解決售價(jià)較貴的問(wèn)題

  印度是僅次于中國(guó)和美國(guó)的全世界第三大智能手機(jī)市場(chǎng),并且隨著印度經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng),印度民眾對(duì)智能手機(jī)的需求,購(gòu)買(mǎi)力也在不斷增強(qiáng),這使得印度的智能手機(jī)市場(chǎng)保持著快速的發(fā)展勢(shì)頭。

  然而蘋(píng)果在印度市場(chǎng)的銷(xiāo)售卻很一般,只占有iPhone手機(jī)全球銷(xiāo)量的1%,蘋(píng)果公司在印度手機(jī)市場(chǎng)所占份額也僅為1.5%。因此,相對(duì)于中國(guó)市場(chǎng),印度市場(chǎng)簡(jiǎn)直就是一片空白,這也意味著蘋(píng)果在印度有著更大的發(fā)展機(jī)遇。在這個(gè)龐大的市場(chǎng),復(fù)制中國(guó)市場(chǎng)的成功,也就成為了蘋(píng)果的目標(biāo)。

  但是,就目前來(lái)說(shuō),印度國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)主要被售價(jià)5000盧比(約合500元人民幣)左右的手機(jī)占領(lǐng),而蘋(píng)果公司推出的低端機(jī)型手機(jī)的起售價(jià)也在39000盧比(合3900元人民幣)。因此價(jià)格太貴就成為了蘋(píng)果在印度市場(chǎng)暢銷(xiāo)的最大門(mén)檻。

  蘋(píng)果為降低手機(jī)售價(jià)在印度所做的第一個(gè)努力是申請(qǐng)建立工廠翻新二手iPhone,但這一提議遭到印度方面的反對(duì),庫(kù)克稱(chēng)將努力研發(fā)更多適合印度市場(chǎng)的機(jī)型,因此在印度建研發(fā)中心很可能就是為了更多地了解本土市場(chǎng),設(shè)計(jì)出適合本土市場(chǎng)的產(chǎn)品或者更好地進(jìn)行技術(shù)演變,以解決價(jià)格較貴這一問(wèn)題。而在印度建研發(fā)中心在一定程度上是為了迎合印度市場(chǎng),增加蘋(píng)果的品牌影響力。

  豐富的人才資源

  谷歌負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的副總裁凱撒?森古普塔表示,印度到2018年預(yù)計(jì)將擁有全球規(guī)模最大的研發(fā)人員,數(shù)量可以到400萬(wàn),一舉超過(guò)美國(guó)。再加上沒(méi)有多少語(yǔ)言障礙,相對(duì)溝通便捷,在印度建設(shè)研發(fā)中心也容易促成蘋(píng)果和谷歌技術(shù)的拓展。

  而在中國(guó),本土廠商對(duì)于研發(fā)的重視程度也越來(lái)越強(qiáng),人才的競(jìng)爭(zhēng)本就激烈,谷歌和蘋(píng)果想要插上一腳就更加艱難。

  低廉的勞動(dòng)力成本

  當(dāng)初蘋(píng)果進(jìn)入中國(guó)看中的不僅是巨大市場(chǎng),還有低廉的勞動(dòng)成本,現(xiàn)在布局印度也同樣如此。

  印度不僅擁有低廉的勞動(dòng)力以及巨大的勞動(dòng)力市場(chǎng),印度政府還將逐步提高勞動(dòng)力技能。據(jù)悉2015年印度政府從基礎(chǔ)教育經(jīng)費(fèi)中劃撥經(jīng)費(fèi)用以推進(jìn)技工教育。這些機(jī)遇吸引各大國(guó)際手機(jī)制造商紛紛入駐印度。

  中國(guó)廠商的崛起,印度市場(chǎng)的空白,以及印度豐富的人才資源和廉價(jià)的勞動(dòng)力成本,促使蘋(píng)果和谷歌紛紛布局印度市場(chǎng),但是能否復(fù)制中國(guó)市場(chǎng)的成功,前路還尚未可知。
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