據(jù)一些產(chǎn)業(yè)鏈消息人士透露，TCL手機(jī)業(yè)務(wù)在品牌轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到困難，近期或?qū)⑦M(jìn)行裁員。
2016年之前，TCL大多以千元機(jī)的形象面向市場(chǎng)，曾推出“么么噠”“樂(lè)玩”等系列手機(jī)產(chǎn)品，一直以國(guó)產(chǎn)第三梯隊(duì)的姿態(tài)徘徊在智能手機(jī)的紅海之中。另外TCL還持有阿爾卡特手機(jī)100%的股份，這個(gè)品牌幫助TCL在海外增添了不少銷量，因此，TCL曾在年初號(hào)稱“國(guó)產(chǎn)手機(jī)海外銷量第一”。
從今年6月開始，在新加入TCL通訊COO兼中國(guó)區(qū)總裁楊柘的帶領(lǐng)下，品牌定位和風(fēng)格有了轉(zhuǎn)折性的改進(jìn)。先是推出“ToutCommeLaVie宛如生活”品牌理念，發(fā)布TCL750手機(jī)；然后又于9月推出自拍美顏手機(jī)TCL520；接著在9月底亮相“劍膽琴心”商務(wù)旗艦TCL950。
這幾款手機(jī)新品雖然完全改變了TCL的品牌形象，但是在定價(jià)上并不算接地氣兒。面對(duì)其他國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌，在產(chǎn)品或者市場(chǎng)上難以具備明顯優(yōu)勢(shì)。在新浪手機(jī)此前對(duì)楊柘的專訪《TCL楊柘專訪：品牌營(yíng)銷需要詩(shī)和遠(yuǎn)方》中曾這樣結(jié)尾：
對(duì)于TCL來(lái)說(shuō)也是這樣，首先是站住腳活下去。但是楊柘覺(jué)得不能只是單純的活下去，除了面對(duì)眼前的茍且還要有詩(shī)和遠(yuǎn)方。
就目前的情況看來(lái)，TCL手機(jī)可能到不了那個(gè)所謂的“遠(yuǎn)方”了。據(jù)說(shuō)TCL手機(jī)業(yè)務(wù)這一年虧損達(dá)近5億元，集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生對(duì)此并不滿意。
根據(jù)一些統(tǒng)計(jì)數(shù)字，2015年TCL手機(jī)銷售量760萬(wàn)臺(tái)。截至目前，2016年出貨量不到50萬(wàn)臺(tái)。
銷量遞減的一個(gè)重要原因是手機(jī)市場(chǎng)飽和，TCL產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力并不夠，雖然楊柘改變了以往TCL手機(jī)對(duì)外的品牌印象，但這方面對(duì)銷量并沒(méi)有直接促進(jìn)作用。
這是TCL手機(jī)業(yè)務(wù)遇到的最大問(wèn)題，也是中國(guó)這個(gè)看似火熱的手機(jī)市場(chǎng)遇到的通病，除了少部分廠商能從中盈利，其他廠商都在煎熬狀態(tài)。
據(jù)說(shuō)目前已經(jīng)空降了一位黃姓副總，專門負(fù)責(zé)裁員之事。目前，還不知道手機(jī)業(yè)務(wù)是全部，還是保留部分業(yè)務(wù)。
就此事詢問(wèn)TCL通訊中國(guó)區(qū)相關(guān)人士，但對(duì)方拒絕置評(píng)。
換帥、裁員 手機(jī)廠商寒冬將至？
2016年的寒冬比以往來(lái)得要早一些，突如其來(lái)的降溫讓很多人措手不及。競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)行業(yè)，同樣也迎來(lái)了一場(chǎng)“寒冬”，裁員、換帥輪番上演。正所謂，手機(jī)圈寒冬洗牌，幾家歡喜幾家愁。
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)近期公布的Q3銷量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，華為、OPPO、vivo表現(xiàn)搶眼，均實(shí)現(xiàn)了手機(jī)銷售的快速增長(zhǎng)，并在世界市場(chǎng)的總占有率達(dá) 21%。另一方面，面對(duì)國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的慘烈競(jìng)爭(zhēng)，多數(shù)國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商當(dāng)務(wù)之急是如何能夠活下去。中興、酷派、聯(lián)想、360等廠商接連換帥，TCL欲裁員自救。
傳TCL手機(jī)業(yè)務(wù)調(diào)整
近日，有媒體報(bào)道稱TCL手機(jī)業(yè)務(wù)在品牌轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到困難，近期或?qū)⑦M(jìn)行裁員。
13年前，TCL手機(jī)曾以9.31%市場(chǎng)份額穩(wěn)居國(guó)產(chǎn)手機(jī)排行第一，但此后卻轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)際市場(chǎng)，放棄了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，直至2012年底才宣布徹底回歸，主打千元機(jī)市場(chǎng)，曾推出“么么噠”“樂(lè)玩”等系列手機(jī)產(chǎn)品。
去年年底空降到TCL通訊任首席運(yùn)營(yíng)官兼中國(guó)區(qū)總裁楊柘與其他18位空降的高管，啟動(dòng)了TCL品牌轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。先是推出“Tout Comme La Vie 宛如生活”品牌理念，產(chǎn)品分類上，確定了TCL通訊的T、C、L、V四大不同系列產(chǎn)品定位，先后推出TCL 750手機(jī)、自拍美顏手機(jī)TCL 520，以及面向商務(wù)人士的“劍膽琴心”TCL 950。
雖然新款手機(jī)讓TCL擺脫了低價(jià)品牌的形象，但在手機(jī)整體銷量上卻不盡如人意。
2015年TCL通訊憑借超8,000萬(wàn)臺(tái)的手機(jī)銷量，穩(wěn)踞全球第五大手機(jī)廠商的地位。而截至目前，2016年出貨量不到50萬(wàn)臺(tái)。
國(guó)產(chǎn)手機(jī)迎來(lái)?yè)Q帥季
下半年，進(jìn)入國(guó)產(chǎn)手機(jī)換帥季節(jié)。最先進(jìn)行人事調(diào)整是酷派，前華為實(shí)戰(zhàn)派劉江峰在休整了一年多之后，空降酷派。不過(guò)，上任酷派兩個(gè)月來(lái)，劉江峰鮮有公開露面，接近劉江峰的人士透露，酷派有可能在“憋大招”。劉江峰也給出了酷派的重組時(shí)間表，并稱“不是改良，是改革。”酷派要5年內(nèi)重回一線。可見，劉江峰并沒(méi)有急于求成，而是穩(wěn)步前進(jìn)。
中興通訊也做了大幅度的調(diào)整，中興執(zhí)行董事殷一民接替曾學(xué)忠出任中興通訊終端新CEO后，俞義方不再擔(dān)任中興終端中國(guó)區(qū)總經(jīng)理，該職位由中興通訊副總裁白波暫時(shí)接管。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，殷一民重新出山執(zhí)掌手機(jī)業(yè)務(wù)，可以看出中興對(duì)于其手機(jī)業(yè)務(wù)的危機(jī)感。而對(duì)于這位新帥來(lái)說(shuō)，重振中興手機(jī)，任重而道遠(yuǎn)。
聯(lián)想的調(diào)整更為大膽，換掉了網(wǎng)紅陳旭東，喬健將擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁兼移動(dòng)中國(guó)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)聯(lián)席總裁。Moto、ZUK、樂(lè)檬三個(gè)品牌統(tǒng)一歸為Moto，聚焦到同一個(gè)品牌上。在烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，楊元慶表示，“聯(lián)想本次的戰(zhàn)略調(diào)整大大優(yōu)化了集團(tuán)的人才結(jié)構(gòu)，對(duì)于集團(tuán)落實(shí)戰(zhàn)略能力有重要的作用。”
近期，業(yè)內(nèi)頻頻傳出360手機(jī)業(yè)務(wù)即將換帥的消息，使得360陷入放棄手機(jī)業(yè)務(wù)的負(fù)面消息中。對(duì)此，在烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間，360公司董事長(zhǎng)周鴻祎證實(shí)了360手機(jī)換帥一事，并回應(yīng)，360并沒(méi)有放棄手機(jī)業(yè)務(wù)，換人是為了更好地做手機(jī)。至此，工程師背景的祝芳浩不再擔(dān)任360手機(jī)總裁，原360手機(jī)副總裁李開新升任執(zhí)行副總裁。
01月07日 18:14
