3月24日,博鰲亞洲論壇2017年年會在海南博鰲舉行。塔塔咨詢服務(wù)公司亞太區(qū)總裁Grish Ramachandran接受了騰訊科技的專訪。
“我們中國合資公司有97%的員工都是中國人。”Grish說。
事實(shí)上,2002年,塔塔咨詢服務(wù)有限公司進(jìn)入中國市場,成為中國第一家印度外商獨(dú)資企業(yè)。2005年,塔塔咨詢服務(wù)有限公司在中國成立了合資公司塔塔信息技術(shù)(中國)股份有限公司(簡稱TCS中國)。目前TCS中國在北京、上海、杭州、天津、深圳和大連有六個全球交付中心。而就整個塔塔集團(tuán)來說,1859年塔塔集團(tuán)創(chuàng)始人詹姆謝特吉o塔塔被派到香港開辦分支機(jī)構(gòu)。數(shù)月之后轉(zhuǎn)遷上海,直到1863年才離開中國,現(xiàn)在中國已經(jīng)成為了塔塔集團(tuán)的戰(zhàn)略重點(diǎn)之一。
對于中國科技從業(yè)者關(guān)心的5G趨勢,Grish透露:“印度政府在5G方面投入很多,政府堅(jiān)信技術(shù),尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的技術(shù),是發(fā)展的關(guān)鍵,我們?nèi)匀幌嘈乓苿踊ヂ?lián)網(wǎng)在印度有巨大的發(fā)展空間。”
他對在印發(fā)展的中國手機(jī)公司表示肯定:“OPPO在印度做了大量的品牌推廣,我上次出差去杭州,沒太看到他們的廣告反而不習(xí)慣了。”但值得注意的是,他個人的手機(jī)卻是蘋果的。他認(rèn)為中國品牌與蘋果、三星競爭的關(guān)鍵點(diǎn)是品牌和投入成本。“我認(rèn)為對于中國手機(jī)廠商來說,下一個階段要做的是在品牌形象方面多下功夫。”
他給出三個建議:做好品牌,做好用戶體驗(yàn),不要只把目光聚焦在大城市而是去到印度的農(nóng)村和小城市。