2016年中,微軟宣布以3.5億美元將公司手機業(yè)務(wù)出售給富智康和HMD Global,將諾基亞品牌、手機軟件、服務(wù)等交給富智康。富智康于收購諾基亞時,曾表示該公司將充分利用諾基亞品牌及若干知識產(chǎn)權(quán),并共同在技術(shù)、制造、供應(yīng)鏈及研究與開發(fā)活動上有所合作,從而加強公司在設(shè)計、制造、物流及分銷方面的整體商業(yè)能力。
NOKIA此次重回與早年從研發(fā)、生產(chǎn)、制造全部自己來的重資產(chǎn)經(jīng)營模式不同,從自產(chǎn)自銷,變?nèi)呛献鳎褐Z基亞提供品牌授權(quán)和技術(shù)支持、富智康國際控股有限公司負責(zé)研發(fā)和生產(chǎn)制造,Google 則提供安卓軟件和服務(wù)。
2016年底三美達與NOKIA制作商富智康展開戰(zhàn)略合作,從項目的前期研發(fā)到后期的量產(chǎn)制造,三美達都以積極的態(tài)度全力配合,憑借著集團雄厚的資源,領(lǐng)導(dǎo)層清晰的戰(zhàn)略思路,國內(nèi)外優(yōu)秀的生產(chǎn)制造人才及研發(fā)團隊,在2017年3月起陸續(xù)實現(xiàn)在NOKIA多個項目上順利實現(xiàn)量產(chǎn),NOKIA此次重回, 王者之尊, 一戰(zhàn)定江山, 供應(yīng)鏈責(zé)任之重大, 可想而知, 從立項到量產(chǎn)僅僅三個月就要通過所有的驗證爬升到月供應(yīng)量超過3KK, 確保準(zhǔn)時交付質(zhì)量無慮, 訂單總量超過20KK,所有供應(yīng)鏈都是頂級的強者, sensor是韓國一等一的大廠, lens是臺灣最大的鏡頭廠, 而三美達擔(dān)當(dāng)起馬達供應(yīng)的任務(wù), 被看上的就是三美達研發(fā)設(shè)計能力, 產(chǎn)能爬升能力, 質(zhì)量控制能力, 如今量產(chǎn)兩個月過去了, 三美達實力展現(xiàn)了與韓國sensor廠, 臺灣lens大廠一樣靠普的整體供應(yīng)實力。三美達對于NOKIA品牌的支持,各大手機終端及一線模組廠也頗感意外,但也符合預(yù)期。對于一個2013年成立的公司來說,2017年的三美達規(guī)模已經(jīng)達到同時服務(wù)Sony / ASUS / Panasonic / 金立 / 傳音 / 華為外研 / TCL等等客戶, 對手機品牌諾基亞單一客戶還能在短時間內(nèi)從立項到量產(chǎn)爬升單月總量達到3KK,這是許多馬達廠不見得能辦到的事, 這也展現(xiàn)了三美達研發(fā)/制造/品質(zhì)的整體實力, 這無疑給各大手機終端提供了更有性價比的二級物料廠商。
NOKIA重返智能手機市場,對于很多人來說,其存在的意義早已不僅是“手機”那么簡單,除了引領(lǐng)了一個時代的潮流之外,更多的是青澀的回憶。三美達在諾基亞回歸之路上挺身而出,重拾昔日情懷,成為王者歸來最堅強的后盾, 三美達歷經(jīng)三年, 建立起國內(nèi)最強實力研發(fā)團隊, 最優(yōu)化高品質(zhì)自動化生產(chǎn)線/測試線, 滿足國際國內(nèi)客戶高品質(zhì)的要求水平, 此研發(fā)團隊至2020年都會是國內(nèi)最領(lǐng)先實力, 相較于國內(nèi)只能做市場一般性的標(biāo)準(zhǔn)馬達, 三美達研發(fā)團隊實力更具備為一二線終端品牌訂制符合其嚴(yán)苛要求的客制化三軸/兩軸OIS, closed loop, OIS+AF雙模 / closed loop + closed loop雙模 / 20M/16M open loop, 而三美達也精辟的計算, 依現(xiàn)況發(fā)展至2020年成為中國最大馬達廠或是說最具實力的馬達廠, 是可以逐步實現(xiàn)完成的。