有“股王之稱(chēng)”的大立光不僅在臺(tái)股寫(xiě)下歷史傳奇，憑借其自身過(guò)硬實(shí)力，更是贏得產(chǎn)業(yè)鏈上下游話(huà)語(yǔ)權(quán)，這一話(huà)語(yǔ)權(quán)不僅體現(xiàn)在玉晶光引誘蘋(píng)果侵犯大立光5項(xiàng)專(zhuān)利上，更是瞄準(zhǔn)蘋(píng)果公司。
2016年12月1日，手機(jī)鏡頭大廠(chǎng)玉晶光電股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)玉晶光）發(fā)布公告稱(chēng)其與大立光電股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)大立光）于2013年在美國(guó)加州的專(zhuān)利訴訟案件達(dá)成和解——就這么一個(gè)普通的公告卻引起了光電行業(yè)一片嘩然，業(yè)界紛紛猜測(cè)是因?yàn)樘O(píng)果公司的斡旋促使了大立光和玉晶光的和解。
無(wú)論真相如何，我們都需要記住這起大立光“敲山震虎”的商業(yè)案例，只有自身技術(shù)實(shí)力過(guò)硬，才能贏得產(chǎn)業(yè)鏈上下游的話(huà)語(yǔ)權(quán)。
侵權(quán)訴訟的背后是啥？
2013年6月4日，蘋(píng)果手機(jī)鏡頭供應(yīng)商大立光向美國(guó)加利福尼亞州地方法院提起專(zhuān)利訴訟：控告玉晶光引誘蘋(píng)果侵犯大立光5項(xiàng)美國(guó)專(zhuān)利，同時(shí)認(rèn)定玉晶光8項(xiàng)產(chǎn)品侵害大立光專(zhuān)利。
要知道中國(guó)人是十分講究人情味的，業(yè)內(nèi)同行告同行可謂是屈指可數(shù)，更何況是和諧了40多年的臺(tái)灣區(qū)光學(xué)界。
而另相關(guān)消息稱(chēng)，大立光創(chuàng)始人林耀英和玉晶光創(chuàng)始人陳天恕、陳天慶經(jīng)常會(huì)在各種公開(kāi)場(chǎng)合碰面并交流意見(jiàn)。雖不知私交有多深，但基本的情面還在。然而這次大立光不顧交情狀告玉晶光，著實(shí)耐人尋味。
從另外一個(gè)角度來(lái)看，僅僅是因?yàn)橛窬Ч怆娗址钙鋵?zhuān)利嗎？答案肯定不是。如果真如此的話(huà)，那大多數(shù)的手機(jī)光學(xué)凈土公司或多或少均有存在，難道大立光要一個(gè)一個(gè)來(lái)，顯然不會(huì)。
筆者獲悉，大立光起訴時(shí)間選擇在6月。從這個(gè)時(shí)間點(diǎn)來(lái)看，是頗為令人好奇的。要知道蘋(píng)果的新品發(fā)布會(huì)每年都在9月份，而從供應(yīng)鏈角度來(lái)看，新品發(fā)布會(huì)的前幾個(gè)月正是蘋(píng)果供應(yīng)商積極備貨的關(guān)鍵時(shí)候。
很明顯，大立光的這一舉動(dòng)并不是簡(jiǎn)單的專(zhuān)利之爭(zhēng)，也不是簡(jiǎn)單的“爭(zhēng)鋒吃醋”打亂蘋(píng)果之前的手機(jī)鏡頭供應(yīng)商布局，更主要的是想警告蘋(píng)果：高附加值的產(chǎn)品必須給我大立光做，你若想扶持新的供應(yīng)商，也得看它是否有這個(gè)技術(shù)。
而從其選擇的起訴地點(diǎn)來(lái)看，或許也可以看出些許貓膩。要知道美國(guó)加利福尼亞州有大立光和玉晶光共同的大客戶(hù)——蘋(píng)果。大立光在蘋(píng)果的地盤(pán)狀告它的另一供應(yīng)商，與其說(shuō)是不滿(mǎn)玉晶光搶了它的客戶(hù)，不如說(shuō)是不滿(mǎn)蘋(píng)果扶持玉晶光搶占它手機(jī)后置鏡頭的市場(chǎng)份額。
據(jù)了解，大立光持有臺(tái)灣、美國(guó)、日本、大陸及歐洲等國(guó)專(zhuān)利件數(shù)及申請(qǐng)中的專(zhuān)利，合計(jì)總件數(shù)超過(guò)千件。這些專(zhuān)利多為鏡頭設(shè)計(jì)，并以5P（五片塑膠鏡片）、6P占大宗，專(zhuān)利壁壘成為大立光壯大手機(jī)鏡頭版圖的重要利器。
而從起訴的內(nèi)容看來(lái)，起訴的是新推出的iPhone手機(jī)后置鏡頭專(zhuān)利。此次起訴的5項(xiàng)專(zhuān)利均涉及手機(jī)攝像鏡頭設(shè)計(jì)上的專(zhuān)利，包括配置多層折射力透鏡的方法，達(dá)到有效縮小鏡頭體積、降低光學(xué)鏡頭靈敏度以及獲得較高分辨率的結(jié)果等內(nèi)容。并且，這5項(xiàng)專(zhuān)利的申請(qǐng)時(shí)間多數(shù)集中在2010年，僅有一項(xiàng)申請(qǐng)時(shí)間是2009年11月。
考慮到蘋(píng)果公司提前幾年規(guī)劃新技術(shù)的慣例，大立光起訴的這5項(xiàng)專(zhuān)利極有可能應(yīng)用到2013年9月新推出的iPhone上。由于手機(jī)的后置鏡頭比前置鏡頭技術(shù)含量高、價(jià)格也更貴，大立光憑借蘋(píng)果手機(jī)后置鏡頭的大單一直保持著40%以上的毛利率。如今蘋(píng)果你要扶持玉晶光，就等于是讓玉晶光動(dòng)我大立光的奶酪。
總而言之，這場(chǎng)訴訟表面看是大立光控告玉晶光，實(shí)則劍指蘋(píng)果，捍衛(wèi)大立光后置鏡頭對(duì)蘋(píng)果的影響力。
本來(lái)，自玉晶光電2010年進(jìn)入蘋(píng)果供應(yīng)鏈后，分別與大立光供應(yīng)蘋(píng)果手機(jī)的前置攝像頭和后置攝像頭，雙方井水不犯河水，但蘋(píng)果為了保證供應(yīng)鏈的穩(wěn)定以及提升對(duì)手機(jī)零部件供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力，就勢(shì)必要打破大立光在手機(jī)后置鏡頭中一方獨(dú)大的局面。
有意思的是，自大立光狀告玉晶光后，蘋(píng)果積極尋找其他的競(jìng)爭(zhēng)者。尤其是在iPhone7雙攝像頭的問(wèn)題上，蘋(píng)果引入了日企關(guān)東辰美試圖與大立光一搏，只可惜關(guān)東辰美在技術(shù)上與大立光還是存在太大差距。
那么大立光究竟是一家什么樣的企業(yè)呢？
筆者了解到業(yè)界對(duì)大立光均頗為好奇，這家企業(yè)在媒體上露面的更是少之又少。一位身處光電行業(yè)、從事市場(chǎng)分析的業(yè)內(nèi)人士表示：“大立光一直很神秘，但在手機(jī)鏡頭制造方面的技術(shù)實(shí)力絕對(duì)是全球最好的，而且，人員流失率極低，很少聽(tīng)說(shuō)業(yè)內(nèi)有公司挖到過(guò)他們掌握核心技術(shù)知識(shí)的員工”
在這一點(diǎn)上，就頗為傳奇，要知道在這一行業(yè)真正能達(dá)到這種境界的企業(yè)可謂是屈指可數(shù)。
筆者查閱資料發(fā)現(xiàn)，其實(shí)大立光最大的倚仗就是它在手機(jī)鏡頭領(lǐng)域無(wú)人企及的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
在成立大立光之前，先前就職于德國(guó)博世的林耀英、陳世卿和謝文琛三人曾聯(lián)合梁茂漢組建了大根精密光學(xué)有限公司，致力于玻璃鏡片的生產(chǎn)制造。
閑談中看到商業(yè)契機(jī)。在一次與相機(jī)大廠(chǎng)普立爾董事長(zhǎng)的閑聊中，林耀英敏銳地意識(shí)到了塑膠鏡片的趨勢(shì)。在同業(yè)還忙著投資玻璃鏡片的時(shí)候，林耀英果斷轉(zhuǎn)型當(dāng)時(shí)并不被同行看好的塑膠鏡片。然而，這一決策遭到了大根精密最大股東梁茂漢的反對(duì)。于是，堅(jiān)信自己判斷正確的林耀英直接拉人單干，成立了大立光。
在最初的幾年，大立光經(jīng)營(yíng)得并不順暢，始終無(wú)法實(shí)現(xiàn)塑膠鏡片的量產(chǎn)。1991年，在總資本僅7600萬(wàn)元新臺(tái)幣的情況下，林耀英毅然砸了3600萬(wàn)新臺(tái)幣引進(jìn)需經(jīng)美國(guó)國(guó)防部審核的追蹤飛彈的加工機(jī)。
機(jī)器一落地，陳世卿就圍著這臺(tái)機(jī)器開(kāi)始研究，足不出戶(hù)在廠(chǎng)里整整一個(gè)月。六個(gè)月后，大立光順利摸索出了一套塑膠鏡片的制作方法，成為當(dāng)時(shí)臺(tái)灣地區(qū)唯一的塑膠鏡頭供應(yīng)商。
就是林耀英這一次富有遠(yuǎn)見(jiàn)的嘗試，為未來(lái)大立光稱(chēng)雄以塑膠鏡片為主的智能手機(jī)市場(chǎng)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
當(dāng)其他光學(xué)廠(chǎng)為圖省時(shí)省力，把塑膠鏡片注塑成型造成的壓力通過(guò)后道工程去處理，把鏡片拿去做退火、用烤箱烘烤時(shí)，大立光卻從源頭尋找原因，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)消除壓力。當(dāng)曾經(jīng)的臺(tái)灣地區(qū)光學(xué)領(lǐng)軍企業(yè)亞洲光學(xué)股份有限公司滿(mǎn)足于3M以上鏡頭組裝精度實(shí)現(xiàn)3μ的時(shí)候，大立光卻早已走在追求2μ精度的道路上。
大立光精益求精的品質(zhì)還體現(xiàn)在生產(chǎn)制造的源頭——廠(chǎng)房地基。
曾經(jīng)在大立光多年的業(yè)內(nèi)人士披露“一般樓層用700磅水泥就夠了，他們用了一、兩千磅。臺(tái)中這種氣候，兩天可以灌一層樓，而他們一個(gè)禮拜一層樓都還沒(méi)灌完，地基打得很穩(wěn)。”在其他光學(xué)廠(chǎng)從事技術(shù)的人很是嘆服，大立光扎實(shí)地打地基是為了避免震動(dòng)和溫度的干擾，這樣可以有效地保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性。不過(guò)，能做到如此地步的光學(xué)廠(chǎng)卻是少之又少，由此可見(jiàn)大立光對(duì)于完美品質(zhì)的追求。
其次，大立光的態(tài)度非常低調(diào)，這種低調(diào)同樣也反映在其對(duì)待供應(yīng)商和客戶(hù)上。據(jù)說(shuō)，大立光從未讓客戶(hù)或者供應(yīng)商進(jìn)工廠(chǎng)參觀，即使是設(shè)備供應(yīng)商也不讓進(jìn)工廠(chǎng)，是光學(xué)界有名的“黑匣子”。
正是憑借勇于創(chuàng)新、精益求精的工匠精神，大立光與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距立判，同時(shí)也吸引了蘋(píng)果的目光。
2007年，一進(jìn)入蘋(píng)果供應(yīng)鏈就成為了蘋(píng)果手機(jī)鏡頭主要供應(yīng)商。依托蘋(píng)果在智能手機(jī)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者地位，大立光毫無(wú)爭(zhēng)議地成為了手機(jī)鏡頭技術(shù)風(fēng)向標(biāo)和技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者。即便2010年玉晶光也進(jìn)入了蘋(píng)果供應(yīng)鏈，但一個(gè)主供前置攝像頭和一個(gè)主供后置攝像頭的分工注定了玉晶光與大立光完全不是一個(gè)重量級(jí)的對(duì)手。
拉開(kāi)兩者差距的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)—2014年
訴訟結(jié)束后，留給人們的是無(wú)限感慨：同在蘋(píng)果供應(yīng)鏈中，同是知名的光學(xué)鏡頭廠(chǎng)商，僅次于大立光的玉晶光如今只是蘋(píng)果手中的一枚棋子。
遙想當(dāng)年，作為臺(tái)灣地區(qū)光學(xué)界數(shù)一數(shù)二的大廠(chǎng)，玉晶光占盡過(guò)天時(shí)和地利。它通過(guò)OEM的方式，在光學(xué)玻璃鏡片加工方面積累了豐富的光學(xué)生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn)。在手機(jī)鏡頭領(lǐng)域，玉晶光與大立光曾經(jīng)不分伯仲，大立光還一度敗給過(guò)玉晶光。
如今看來(lái)，2004年卻是玉晶光與大立光技術(shù)水平拉開(kāi)差距的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
那一年，大立光選擇了從CSP制程轉(zhuǎn)到高階的COB制程（COB制程要求比CSP制程更高），全力備戰(zhàn)高端鏡頭；
那一年，玉晶光趁大立光無(wú)暇兼顧低端需求而瘋狂搶奪中低端手機(jī)市場(chǎng)，陷入成立以來(lái)最大的經(jīng)營(yíng)困境，成為了當(dāng)年最會(huì)賺錢(qián)的鏡頭廠(chǎng)；
那一年，大立光咬牙堅(jiān)持并耗資億元新臺(tái)幣購(gòu)置百萬(wàn)級(jí)無(wú)塵室及相關(guān)配套設(shè)備、調(diào)整制程，成功開(kāi)發(fā)出了0.7納米以下的超高精度模仁。
2005年，大立光開(kāi)發(fā)出技術(shù)難度較大的3M手機(jī)鏡頭，一舉拉開(kāi)與玉晶光的技術(shù)差距。
2007年1月，蘋(píng)果第一代iPhone的發(fā)布使得智能手機(jī)市場(chǎng)呈現(xiàn)井噴狀態(tài)，大立光憑頂級(jí)鏡頭技術(shù)實(shí)力進(jìn)入蘋(píng)果供應(yīng)鏈并稱(chēng)霸所有高端手機(jī)鏡頭市場(chǎng)，獲取超額毛利。
與此同時(shí)，玉晶光卻陷入中低端手機(jī)鏡頭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、毛利下降的“泥潭”。這個(gè)時(shí)候的玉晶光意識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性。
01月07日 18:14
