值得注意的是，由于種種原因，酷派的最終的2016年年報(bào)和今年的季報(bào)，至今難產(chǎn)，不過(guò)其公告中已經(jīng)披露了公司大致的最新情況：今年上半年收入繼續(xù)下滑了50%，凈虧損約為6-7億港元之間。
從上述兩項(xiàng)關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看，酷派雖然持續(xù)虧損，但虧損的幅度已經(jīng)大幅收窄，要知道，去年同期的酷派虧損是超過(guò)20億港元的。不過(guò)更要命的是，酷派的營(yíng)收在去年上半年本就已經(jīng)較2015年同期縮水近四成的基礎(chǔ)上，今年上半年繼續(xù)較去年同期腰斬一半。在商君看來(lái)，就當(dāng)年國(guó)際國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)形勢(shì)來(lái)看，對(duì)于酷派而言，一時(shí)甚至是連續(xù)的虧損或許并不是什么致命的問(wèn)題，只要市場(chǎng)份額還在，出貨量還在，希望就在，但如今，從其營(yíng)收表現(xiàn)來(lái)判斷，酷派怕是連這個(gè)希望也沒(méi)了。
據(jù)悉，2015年，酷派手機(jī)的出貨量為3800萬(wàn)臺(tái)，但到了 2016年，按照劉江峰接受媒體采訪時(shí)的說(shuō)法，這個(gè)數(shù)字縮水到了1500萬(wàn)臺(tái)，而且，今年上半年酷派的營(yíng)收又在2016年的基礎(chǔ)上腰斬了一半，其出貨量和市場(chǎng)份額衰落之快，超乎想象。
聽(tīng)說(shuō)，蔣超復(fù)興酷派的想法是：放棄國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，把希望寄托到以美國(guó)為主體的海外市場(chǎng)上，并且放棄過(guò)去機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，著力打造利潤(rùn)率高的3000元以上價(jià)位的高端機(jī)型。
想法不可謂不讓酷派的投資人熱血沸騰，然而，這樣幾個(gè)問(wèn)題千萬(wàn)別忽略了：
第一，連大本營(yíng)市場(chǎng)都保不住了，如何能夠確保海外市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)？這個(gè)國(guó)際上，好像也沒(méi)幾個(gè)先例！
第二，連千元低端機(jī)消費(fèi)者都不買賬，酷派哪來(lái)的底氣做3000元的高端機(jī)？而且還要美國(guó)人愿意掏錢買單？
自從2014年運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始大幅削減補(bǔ)貼之后，對(duì)運(yùn)營(yíng)商渠道高度依賴的酷派就從來(lái)都沒(méi)有在手機(jī)市場(chǎng)上找對(duì)自己的位置，市場(chǎng)份額的連續(xù)迅速縮水，當(dāng)然同病相憐的，還有聯(lián)想、中興等品牌，反倒是小米、榮耀、OPPO和Vivo等具有強(qiáng)市場(chǎng)基因的新秀迅速崛起，直接導(dǎo)致了原來(lái)的“中華酷聯(lián)”格局解體，取而代之的，是“華米OV”。
如今的手機(jī)市場(chǎng)上，“華米OV”都有自己明確的特點(diǎn)和基因，形成了相對(duì)明確和固定的用戶、粉絲群體，但酷派卻似乎依然在持續(xù)的迷失中越陷越深。華為的研發(fā)創(chuàng)新、小米的互聯(lián)網(wǎng)概念、藍(lán)綠兩兄弟的年輕時(shí)尚化都很好的幫助他們各自的產(chǎn)品在市場(chǎng)中找到了屬于自己的合適位置，但對(duì)于酷派，無(wú)論是研發(fā)創(chuàng)新、概念打造、功能外觀還是產(chǎn)品質(zhì)量，酷派始終都沒(méi)能在消費(fèi)者面前展現(xiàn)一個(gè)清晰的品牌烙印，產(chǎn)品毫無(wú)特點(diǎn)。
商君不懷疑，將來(lái)或許有那么一天酷派能夠重新站起來(lái)，畢竟，酷派的資產(chǎn)清單上，還有價(jià)值可觀的讓地產(chǎn)商早就垂涎三尺的土地資產(chǎn)，這是未來(lái)酷派復(fù)興的最重要資本，而且蔣超也確實(shí)正在打這個(gè)主意——借土地資產(chǎn)變現(xiàn)來(lái)盤活酷派資產(chǎn)，為將來(lái)的酷派復(fù)興留下一種新的可能。但同時(shí)，商君也相信，如果不引入外部力量，僅僅依靠管理層自身的力量，酷派要想實(shí)現(xiàn)手機(jī)業(yè)務(wù)的復(fù)興，怕是沒(méi)多大可能。換句話說(shuō)，即便酷派能夠重新站起來(lái)，如果真有那么一天，這家公司恐怕早就不做手機(jī)了。(玉清)
01月07日 18:14
