2017年第2季菲律賓智能手機(jī)銷售數(shù)量較2016年同期下滑，主因在于除了當(dāng)?shù)卮髲SCherry Mobile與Cloudfone，其他當(dāng)?shù)貜S商皆面臨大陸手機(jī)品牌的擠壓而縮減。根據(jù)IDC報(bào)告指出，第2季菲國手機(jī)市場(chǎng)的亞均和季軍分別由韓國與大陸奪下。
根據(jù)IDC最新亞太區(qū)每季手機(jī)追蹤報(bào)告，2017年第2季有超過400萬支智能手機(jī)銷往菲律賓，較2016年同期衰退了10%。
IDC亞太區(qū)客戶端設(shè)備市場(chǎng)分析師Jerome Dominguez表示，Oppo與Vivo等大陸品牌借由砸錢不手軟的行銷策略，對(duì)銷售推廣員祭出強(qiáng)烈誘因并獲得前所未有的零售商力挺，打亂了菲國原有的智能手機(jī)零售空間。這挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)智能手機(jī)廠商習(xí)以為常的供應(yīng)商與經(jīng)銷商關(guān)系，盡管龍頭大廠有辦法適應(yīng)，然而較小型品牌面臨行銷與銷售預(yù)算不足的窘境，就無力應(yīng)對(duì)，只能眼睜睜看著市占流失。
Oppo與Vivo的崛起進(jìn)一步證明透過廣泛性銷售與分銷方式，并結(jié)合強(qiáng)而有力的行銷與廣告策略，確實(shí)能夠擄獲消費(fèi)者的心。為了維持品牌魅力，原本于2016年縮減行銷預(yù)算的全球與菲國手機(jī)領(lǐng)導(dǎo)廠商，在2017年開始積極砸錢進(jìn)行整合性行銷活動(dòng)。
菲國廠商于智能手機(jī)市場(chǎng)的市占從2016年第2季的49%下滑至2017年第2季的41%。盡管面臨大陸品牌的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)，菲國品牌仍較鄰近東南亞國家品牌更獲得當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的青睞，反映菲國人對(duì)于母國品牌的強(qiáng)烈支持。
2017年第2季全球手機(jī)大廠在菲國智能手機(jī)市場(chǎng)的市占率為27%，相較于2016年同期持平，僅三星電子(Samsung Electronics)表現(xiàn)堪稱強(qiáng)勁。與此同時(shí)，大陸品牌市占則從15%成長至22%。
IDC指出，登上菲國智能手機(jī)市場(chǎng)前五名的品牌依序?yàn)椋悍茋腃herry Mobile、韓國的三星、大陸的Oppo、菲國的Cloudfone以及大陸的Vivo。
首先，Cherry Mobile穩(wěn)居市場(chǎng)龍頭寶座，其產(chǎn)品定位在50美元以下的低價(jià)區(qū)間。面對(duì)全球與大陸品牌的步步進(jìn)逼，Cherry Mobile也投入更多經(jīng)費(fèi)進(jìn)行廣告宣傳與規(guī)劃行銷策略。
三星則奪下亞軍，旗下Galaxy J系列占了2017年上半的主要出貨量。面對(duì)大陸競(jìng)爭(zhēng)者的快速崛起，三星也投注更多心力改善線上行銷與強(qiáng)化對(duì)于銷售推廣員的誘因。
Oppo則是借由積極的行銷與銷售策略登上第三名。如同三星及Vivo，Oppo也受益于與Home Credit的合作關(guān)系，提供消費(fèi)者無需使用信用卡便能享受零利率的分期付款的方案，借此更進(jìn)一步接觸到菲國大眾消費(fèi)族群。
Cloudfone則是拿下第四名，其行銷與促銷策略著重在體育賽事。此外，Cloudfone也大打價(jià)格戰(zhàn)，產(chǎn)品落在25美元以下，借此沖高了不少的銷量。
Vivo則是落在第五名，較2016年同期成長了66%。NBA勇士隊(duì)球星Stephen Curry的代言更是奠定了在菲國當(dāng)?shù)氐钠放菩蜗?。Vivo也大玩互動(dòng)式行銷策略，在馬尼拉與其他大城市的主要購物商場(chǎng)推出現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)Vivo Perfect Selfie Tour。
IDC預(yù)測(cè)，由于手機(jī)零組件價(jià)格上漲、菲律賓披索走弱以及部分智能手機(jī)廠商即將退出市場(chǎng)，菲國智能手機(jī)市場(chǎng)于2017年第3季仍將持平。在2017年第4季則受惠于耶誕節(jié)銷售旺季加持，智能手機(jī)出貨量可望回升。
01月07日 18:14
