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歷害,繼中國(guó)市場(chǎng)后,紅米又打掉了印度的山寨手機(jī)

紅米手機(jī)在印度的成功,迅速引起了華為、OPPO、vivo等品牌的快速跟進(jìn),不過目前看來,華為、OPPO、vivo在印度市場(chǎng)上還是走了些彎路。
   近日數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)Counterpoint給出了中國(guó)四大廠商海內(nèi)外市場(chǎng)的增長(zhǎng)變化。四大廠商在海外市場(chǎng)全部取得10%以上的高速增長(zhǎng),增幅均明顯高于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。華為、小米海外表現(xiàn)尤為突出,華為大增60%,小米大增83%。其中,華為海外出貨量占總出貨量比重略低于50%,小米則已過半,OV兩家只有30%左右,但也在大幅追趕。
 
  在本月2日召開的2018年度中關(guān)村論壇上,雷軍透露,小米的國(guó)際化正在越來越順利,目前已經(jīng)進(jìn)入82個(gè)國(guó)家市場(chǎng),國(guó)際化收入占比已經(jīng)超過36%。
 
  另外據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys稱,今年三季度印度的智能手機(jī)出貨量同比下降1%,而小米在印度的智能手機(jī)出貨量卻反而同比增長(zhǎng)了30%,達(dá)到了1200萬部。三星則以930萬部出貨量排在第二位,同比減少2%另外兩家國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商vivo和OPPO出貨量分別為450萬和360萬部,排在三星之后。
歷害,繼中國(guó)市場(chǎng)后,紅米又打掉了印度的山寨手機(jī)
  來源:Canalys
 
  從數(shù)據(jù)上看,雖然印度品牌Micromax與去年相比增長(zhǎng)了61.5%,但歸類的Others里的其它印度品牌卻下降了34.7%。從印度當(dāng)?shù)貍鞒龅南⒎Q,Micromax重新擠進(jìn)前五是因?yàn)閬碜郧〉偎辜訝柊钫囊豁?xiàng)命令強(qiáng)有力地幫助印度本地手機(jī)商,Micromax與另一家印度品牌Reliance Jio以2510盧比(合34美元)的固定價(jià)格為500萬女性和大學(xué)生提供智能手機(jī)和電信連接服務(wù)。
 
  從手機(jī)報(bào)在線(http://m.micomprapr.com/)了解到的市場(chǎng)信息顯示,小米在印度正在復(fù)制三四年前以紅米手機(jī)打掉中國(guó)山賽市場(chǎng)的路徑,以對(duì)中國(guó)供應(yīng)鏈的強(qiáng)大管控能力,以及同樣品質(zhì)下的更佳性價(jià)比,擠壓那些嚴(yán)重依賴深圳華強(qiáng)北手機(jī)圈提供ODM設(shè)計(jì)與供應(yīng)鏈配套的印度品牌市場(chǎng)。
 
  三四年前,紅米手機(jī)以絕對(duì)的價(jià)格與巨量的采購(gòu),以及平庸均衡的設(shè)計(jì)與性能,快速把華強(qiáng)北的高價(jià)低配山寨智能手機(jī)趕出了中國(guó)市場(chǎng)。但是這些產(chǎn)業(yè)鏈資源并沒有消失,在海外龐大的市場(chǎng)需求,以及海外智能手機(jī)都使用標(biāo)準(zhǔn)的安卓系統(tǒng),對(duì)硬件性能要求不高的情況下,這些山寨智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈資源迅速成為了海外市場(chǎng)的ODM與供應(yīng)鏈支持方。
 
  不過在高通、與谷歌的支持下,小米手機(jī)迅速?gòu)?fù)制其在中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張模式,順著3G\4G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的普及路線,一路朝著海外的中小品牌智能手機(jī)市場(chǎng)殺去。其中印度作為全球前三大智能手機(jī)市場(chǎng),得到了小米的重點(diǎn)布局,不但與富士康一起組建了當(dāng)?shù)氐恼麢C(jī)組裝產(chǎn)能,還與谷歌公司合作對(duì)當(dāng)?shù)氐恼M(jìn)行產(chǎn)業(yè)游說,并推出子品牌對(duì)紅米手機(jī)推行印度本土化品牌改造。
 
  紅米手機(jī)在印度的成功,迅速引起了華為、OPPO、vivo等品牌的快速跟進(jìn),不過目前看來,華為、OPPO、vivo在印度市場(chǎng)上還是走了些彎路。
 
  其中華為去年以前在印度市場(chǎng)推出的華為品牌智能手機(jī)明顯在價(jià)格區(qū)間上不適合印度市場(chǎng),同樣配置與價(jià)格下,印度本土品牌的優(yōu)勢(shì)并沒有被華為手機(jī)超越。從去年下半年開始,華為轉(zhuǎn)變策略,以在中國(guó)本土市場(chǎng)對(duì)標(biāo)紅米手機(jī)的榮耀品牌手機(jī)重新進(jìn)入印度市場(chǎng),并且也采取了完全復(fù)制紅米手機(jī)的營(yíng)銷方式,在印度市場(chǎng)同樣與高通和谷歌深度合作,推出硬件配置、價(jià)格區(qū)間與紅米手機(jī)一模一樣的產(chǎn)品,一起蠶食印度本土品牌手機(jī)的市場(chǎng)份額。
 
  OPPO、vivo由于在產(chǎn)品線上沒有能與紅米手機(jī)匹配的機(jī)型,因此它們采取的策略就是復(fù)制自己在中國(guó)線下市場(chǎng)上的經(jīng)驗(yàn),以絕對(duì)的線下廣告與店面數(shù)量來覆蓋印度市場(chǎng)。由于兩個(gè)品牌的手機(jī)在充電速度和娛樂多媒體的設(shè)計(jì)上,深得消費(fèi)者的省心需求,也在印度市場(chǎng)上快速成長(zhǎng)起來,對(duì)印度本土品牌的中高端機(jī)型進(jìn)行持續(xù)打壓。
 
  不過由于OPPO、vivo在印度市場(chǎng)上資產(chǎn)投入過重,產(chǎn)品的性價(jià)比又沒有紅米和榮耀手機(jī)好,基本到現(xiàn)在為止,還處于占了市場(chǎng)份額卻賠了錢的賺吆喝階段。
 
  從更深層次的原因來看,中國(guó)市場(chǎng)的飽和,以及四大品牌手機(jī)學(xué)習(xí)蘋果手機(jī)想從中國(guó)消費(fèi)者手里賺服務(wù)的錢,開始在智能手機(jī)上不停的堆高硬件規(guī)格,來適應(yīng)為中國(guó)市場(chǎng)定制的手機(jī)操作系統(tǒng)里不斷植入的廣告軟件運(yùn)行速度與出現(xiàn)頻率,四大品牌在中國(guó)市場(chǎng)上推出的主力機(jī)型產(chǎn)品開始越來越難從硬件上賺錢,并且為了廣告植入而過于浪費(fèi)的硬件配置,也延緩了消費(fèi)者的換機(jī)節(jié)奏。
 
  同時(shí)在海外市場(chǎng)上,很多當(dāng)?shù)氐谋就疗放贫际茄赜蒙钲谌A強(qiáng)北手機(jī)圈的ODM和產(chǎn)業(yè)鏈資源,這些ODM企業(yè)為了成本,更愿意與開發(fā)成本更低、開發(fā)周期更短的MTK合作,同時(shí)在操作系統(tǒng)上也不太聽從谷歌的統(tǒng)一安排,因此引起了高通與谷歌的警覺。在長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的驅(qū)使下,從而變成兩家公司為了出貨量和裝機(jī)量,開始在產(chǎn)品價(jià)格與服務(wù)上,偏向紅米與榮耀,聯(lián)合打擊MTK芯片陣營(yíng)。
 
  現(xiàn)在行業(yè)一般認(rèn)為,很多海外新興市場(chǎng)由于4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)晚先進(jìn)國(guó)家二到三年左右,4G智能手機(jī)的換機(jī)需求到現(xiàn)在才開始真正被拉動(dòng)起來,也就是說未來兩年海外新興市場(chǎng)將會(huì)重復(fù)中國(guó)國(guó)內(nèi)2015、2016年的智能手機(jī)高速增長(zhǎng)行情。
 
  不過不管是中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也好,還是全球市場(chǎng)也好,智能手機(jī)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要還是中國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)過多年的行業(yè)洗禮后,智能手機(jī)出貨排名前十的廠商幾乎占據(jù)了全球九成的市場(chǎng)份額。而作為智能手機(jī)兩大巨頭的蘋果和三星,由于各自在軟件和硬件領(lǐng)域的絕對(duì)技術(shù)領(lǐng)先性,出貨量與市場(chǎng)份額基本上波動(dòng)不會(huì)太大,所以剩下的市場(chǎng),差不多是清一色的中國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌廠商。
 
  在這種市場(chǎng)格局下,也表示中國(guó)二、三線的國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)廠商在前兩年被華為、OPPO、vivo、小米等巨頭趕出中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)后,現(xiàn)在仍難逃被這四個(gè)品牌全球追殺的命運(yùn),除非它們的實(shí)力成長(zhǎng)到能得到高通、谷歌支持的地步。
 
  或者是當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的愛國(guó)主義復(fù)蘇,政府與民間一起推動(dòng)高通與谷歌與當(dāng)?shù)乇就疗放坪献鳎催^來驅(qū)逐中國(guó)品牌出局。目前這種情況開始在印度市場(chǎng)有所體現(xiàn),除了前面提到的印度本土品牌Micromax在政府的幫助下快速成長(zhǎng)外,另一個(gè)功能機(jī)市場(chǎng)里的中國(guó)品牌手機(jī)市場(chǎng)份額,已經(jīng)開始被印度本土品牌蠶食過半。
 
  隨著印度進(jìn)一步加強(qiáng)“印度制造”的力度,手機(jī)產(chǎn)業(yè)作為市場(chǎng)容量大,制造技術(shù)重復(fù)性高,技術(shù)來源相對(duì)容易突破的重要經(jīng)濟(jì)要素,也被印度政府高度重視,未來印度政府加強(qiáng)推動(dòng)印度手機(jī)印度造,并加大對(duì)印度本土品牌的扶持力度,肯定會(huì)是中國(guó)品牌手機(jī)將要面對(duì)的最大挑戰(zhàn)。
 
  目前印度政府也開始采取與中國(guó)前幾年一樣的政策,要求智能手機(jī)廠商把數(shù)據(jù)中心建在印度本土,不允許再流出印度境外,證明印度政府不再會(huì)任由印度的手機(jī)市場(chǎng)被國(guó)外企業(yè)支配。而且這個(gè)挑戰(zhàn)除在印度市場(chǎng)發(fā)生外,隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)對(duì)抗的加劇,其它幾大新興市場(chǎng)也采取與中國(guó)與印度類似動(dòng)作的可能性很大,也將極力扶持本土品牌來推動(dòng)自己的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,讓中國(guó)品牌手機(jī)企業(yè)在當(dāng)?shù)匕l(fā)展不確定性風(fēng)險(xiǎn)劇增。
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