群創(chuàng)董事長(zhǎng)段行建昨（3）日表示，面對(duì)中國(guó)新產(chǎn)能開出，面板業(yè)未來(lái)不是比大，而是比技術(shù)優(yōu)勢(shì)與獲利能力。面板是不會(huì)消失的產(chǎn)業(yè)，臺(tái)灣面板廠費(fèi)用折舊攤提將于明（2014）年底完成，營(yíng)運(yùn)表現(xiàn)會(huì)一年比一年好！未來(lái)在新興市場(chǎng)布局、高階技術(shù)開發(fā)、模塊自動(dòng)化將是群創(chuàng)獲利的動(dòng)能。

延續(xù)馬拉松傳統(tǒng)，群創(chuàng)今年以單車接力方式巡回竹南至臺(tái)南共111個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，昨天于竹南總部舉行第三屆馬拉松起跑儀式，共有三百多位竹南廠高階主管及員工從竹南開跑，臺(tái)南廠也有七百多位摩拳擦掌準(zhǔn)備接棒。

段行建表示，面對(duì)中國(guó)政經(jīng)局勢(shì)丕變，以及8.5代廠產(chǎn)能排山倒海的壓力，他們接受并冷靜以對(duì)。臺(tái)灣面板廠必需走過供需失調(diào)的陣痛期，這個(gè)陣痛期有時(shí)長(zhǎng)有時(shí)短，群創(chuàng)多次從谷底蛻變，技術(shù)質(zhì)量是逆轉(zhuǎn)勝的關(guān)鍵。段行建強(qiáng)調(diào)，過去臺(tái)灣過于倚賴中國(guó)市場(chǎng)，未來(lái)在新興市場(chǎng)布局、高階技術(shù)開發(fā)、模塊自動(dòng)化將是群創(chuàng)獲利的動(dòng)能。

群創(chuàng)總經(jīng)理王志超表示，2011年第一屆馬拉松，群創(chuàng)正值面板低潮，為了激勵(lì)員工堅(jiān)持毅力，點(diǎn)燃象征希望的火炬，從竹南、臺(tái)南串連至大中華所有廠區(qū)。2012年正式由奇美電更名為群創(chuàng)后，感恩客戶、供應(yīng)商以及同仁3年來(lái)一路相伴，因此以愛心馬拉松，贈(zèng)送數(shù)十臺(tái)電視至臺(tái)灣及中國(guó)偏鄉(xiāng)弱勢(shì)學(xué)校。2013年第1季公司賺錢了，全年獲利是努力的目標(biāo)，更認(rèn)真思考企業(yè)永續(xù)推動(dòng)臺(tái)灣向上的力量背后的動(dòng)力。因此今年積極傳遞低碳綠化愿景，所有選手在111個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行植樹活動(dòng)，并以單車馬拉松方式從竹南接力至臺(tái)南繞行一圈，總路程長(zhǎng)達(dá)800公里，這是群創(chuàng)綠化在地的具體行動(dòng)。

王志超進(jìn)一步表示，111還有更深層的意涵，111鄉(xiāng)鎮(zhèn)，就是要展現(xiàn)群創(chuàng)人的團(tuán)結(jié)力、執(zhí)行力、永續(xù)力第一，即使面臨詭譎多變、景氣起伏震蕩的面板業(yè)，也無(wú)所畏懼。

群創(chuàng)低碳綠化馬拉松活動(dòng)于大中華6個(gè)廠區(qū)同步舉行，超過2,600多位選手參加。