中國(guó)制造業(yè)發(fā)展20多年來(lái)，很多企業(yè)面臨著良率和效率無(wú)法提升、同時(shí)生產(chǎn)和人力成本越來(lái)越高的局面，中國(guó)作為全球最大制造基地的優(yōu)勢(shì)在逐漸消失，制造業(yè)逐漸往越南、印尼等東南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移。工業(yè)4.0時(shí)代呼喚“解放勞動(dòng)力、提高標(biāo)準(zhǔn)化”的機(jī)器人，自動(dòng)化勢(shì)在必行。

自動(dòng)化生產(chǎn)不論是生產(chǎn)的安全性還是效率、良率以及能源的耗損方面均具備優(yōu)勢(shì)。但是國(guó)內(nèi)的自動(dòng)化發(fā)展畢竟晚于國(guó)外好多步，自動(dòng)化發(fā)展是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，在這其中需要有人力、研發(fā)、資金、產(chǎn)業(yè)甚至是政府的大力投入。

深圳市久久犇機(jī)械設(shè)備有限公司（以下稱“久久精工”）懷著自動(dòng)化的理想，目前已經(jīng)與中國(guó)科學(xué)院、深圳先進(jìn)研究院已經(jīng)進(jìn)行了相關(guān)合作，欲將自動(dòng)化科研成果轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值。“我的理想，其一是公司的所有設(shè)備產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化甚至智能化，因?yàn)橹悄芗沙潭仍礁撸虡I(yè)價(jià)值就越高。其二是把久久精工的品牌延續(xù)下去。為此，我將奮斗終生。”久久精工創(chuàng)始人兼總經(jīng)理袁層威對(duì)《手機(jī)報(bào)》表示。

以藝術(shù)家的心態(tài)做設(shè)備全自動(dòng)化是理想

久久精工成立于2012年，是致力于高速CNC的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的專業(yè)數(shù)控設(shè)備企業(yè)。專業(yè)制造精密雕刻機(jī)和數(shù)控精密雕刻機(jī)，在技術(shù)、品質(zhì)、服務(wù)和價(jià)格上具有同行難以比擬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、年年有新產(chǎn)品推出，現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展成為數(shù)控雕刻行業(yè)的“黑馬”，依靠高品質(zhì)、超低價(jià)迅速發(fā)展。

成立至今，短短兩年半的時(shí)間，久久精工不斷發(fā)展壯大，2014年CNC設(shè)備銷售近千臺(tái)。對(duì)于曾作為上市公司總經(jīng)理的袁層威來(lái)說(shuō)，數(shù)字并不是衡量企業(yè)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。“衡量一個(gè)企業(yè)，不是以企業(yè)營(yíng)收多少，增收多少，預(yù)收多少來(lái)計(jì)算。這只能是作為其中的一個(gè)參考值，而非絕對(duì)值。企業(yè)應(yīng)該保持健康的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，只有長(zhǎng)期保持健康的企業(yè)團(tuán)隊(duì)才能抓住更多機(jī)會(huì)，才能走得更久”。

袁層威透露，2014年之前，久久精工一直以玻璃精雕機(jī)為主，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈和市場(chǎng)格局的變化，他把產(chǎn)品逐漸轉(zhuǎn)向金屬殼產(chǎn)品線。

從2014年初，久久精工開始研發(fā)金屬產(chǎn)品線加工用CNC產(chǎn)品，并于2014年下半年投放市場(chǎng)，目前該產(chǎn)品線在高端機(jī)型領(lǐng)域非常熱銷。也正是由于袁層威對(duì)于市場(chǎng)節(jié)拍的正確把握，所以他有信心在2015年實(shí)現(xiàn)CNC產(chǎn)品出貨量翻三番。

隨著國(guó)內(nèi)自動(dòng)化設(shè)備的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，大浪淘沙，自動(dòng)化設(shè)備市場(chǎng)也將迎來(lái)剩者為王的時(shí)代。然而自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)屬于資金密集型產(chǎn)業(yè)，同質(zhì)化現(xiàn)象也日益嚴(yán)重。“我們的應(yīng)對(duì)之策就是做智能程度高的產(chǎn)品，多單元產(chǎn)品同時(shí)進(jìn)行，利用之前的工作經(jīng)驗(yàn)和各方面的資源進(jìn)行協(xié)商支持，這樣就會(huì)有足夠的資源來(lái)調(diào)配和使用。”在袁層威看來(lái)，國(guó)內(nèi)自動(dòng)化的設(shè)備市場(chǎng)很大，企業(yè)也有很多，但是科技含量并不高，久久精工很早就認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，所以堅(jiān)定了信念，要做精品，做品牌。

“如果以作品而不是消費(fèi)品的心態(tài)來(lái)做產(chǎn)品，那么對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量就不用過(guò)分擔(dān)心。我們現(xiàn)在的想法是，維護(hù)好現(xiàn)在已有的產(chǎn)品，接下來(lái)把公司和整個(gè)團(tuán)隊(duì)的高度進(jìn)行提升，要以藝術(shù)家的心態(tài)去做產(chǎn)品。”袁層威透露，久久精工在2015年還將涉足機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，但他同時(shí)也清楚地知道，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展其實(shí)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。

雖然目前政府支持力度也很大，但是現(xiàn)在機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況較為很尷尬。人工成本越來(lái)越高，機(jī)器人投入越來(lái)越大，企業(yè)在短期內(nèi)很難回收成本。除非是大型企業(yè)甚至是跨國(guó)企業(yè)才有那樣的財(cái)力和魄力來(lái)投入。

盡管國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)與機(jī)器人的需求日益增長(zhǎng)，但這個(gè)“香餑餑”卻長(zhǎng)期被國(guó)外公司獨(dú)吞。據(jù)統(tǒng)計(jì)，占據(jù)中國(guó)機(jī)器人銷售量前十位的多以國(guó)外品牌為主，占比達(dá)70%以上，而國(guó)產(chǎn)機(jī)器人只占1/4的市場(chǎng)。且國(guó)產(chǎn)機(jī)器人的三大核心零部件也長(zhǎng)期依賴向外資購(gòu)買。

正是認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，目前久久精工已經(jīng)和中國(guó)科學(xué)院、深圳先進(jìn)研究院簽訂合同，近日也將參與中國(guó)深圳機(jī)器人白皮書的相關(guān)工作，并加入機(jī)器人產(chǎn)業(yè)研究會(huì)，將先進(jìn)的科研成果轉(zhuǎn)換成商業(yè)成果，徹底擺脫依賴外資的局面。

“從技術(shù)的角度來(lái)說(shuō)，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)是提高公司和團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力的途徑之一；從商業(yè)角度來(lái)說(shuō)，我們的產(chǎn)品將具有更廣泛的應(yīng)用范圍，將節(jié)省更多的人力成本，為更多的企業(yè)帶來(lái)效益。”袁層威對(duì)筆者直言，“我的理想，其一是公司所有設(shè)備產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化甚至智能化，因?yàn)橹悄芗沙潭仍礁?，商業(yè)價(jià)值就越高。其二就是把久久精工的品牌延續(xù)下去。為此，我將奮斗終生。”

同時(shí)袁層威也認(rèn)為，在中國(guó)市場(chǎng)這樣的環(huán)境下，很容易將機(jī)器人產(chǎn)業(yè)催化、催熟，成本也會(huì)很快降下來(lái)。

以手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈為軸布局海外市場(chǎng)

“未來(lái)將是產(chǎn)業(yè)格局的競(jìng)爭(zhēng)。”袁層威對(duì)《手機(jī)報(bào)》記者這樣說(shuō)道。

目前工業(yè)自動(dòng)化是工業(yè)發(fā)展持續(xù)不斷的追求，未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)必然是工業(yè)自動(dòng)化程度的不斷提高。

未來(lái)，久久精工將會(huì)圍繞CNC系列進(jìn)行多產(chǎn)品開發(fā)，包括玻璃、五金、高光、雕銑等等。“久久精工將以手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈為軸，確保不會(huì)偏離方向。從現(xiàn)有的觸控設(shè)備發(fā)展，從半自動(dòng)化到自動(dòng)化機(jī)器人，從局部到全部，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，久久精工全部的工作就是為了實(shí)現(xiàn)制造業(yè)智能化。”袁層威認(rèn)為，只有循序漸進(jìn)地提高，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和沉淀，企業(yè)的技術(shù)積累和產(chǎn)品力量才會(huì)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

“為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們還有很多的工作要做。”袁層威坦言，為了進(jìn)一步拓展自動(dòng)化設(shè)備市場(chǎng)，他還把目標(biāo)放在了海外的東南亞市場(chǎng)。“生產(chǎn)基地確定在國(guó)內(nèi)不動(dòng)，在海外市場(chǎng)設(shè)立銷售中心，把中國(guó)的自動(dòng)化產(chǎn)品賣到海外去。當(dāng)然這也是雙刃劍，海外市場(chǎng)對(duì)于產(chǎn)品要求肯定會(huì)更高，那么久久精工將針對(duì)各個(gè)國(guó)家的使用人員熟練程度、使用習(xí)慣、使用環(huán)境、溫度等等進(jìn)行深度設(shè)計(jì)，盡量生產(chǎn)出‘傻瓜式’產(chǎn)品。”

擁有多年外銷經(jīng)驗(yàn)的袁層威表示，由于從事外貿(mào)多年，對(duì)外貿(mào)條款、商業(yè)模式都比較熟悉，也會(huì)借用貿(mào)易協(xié)會(huì)的一些現(xiàn)有資源，不會(huì)盲目開拓市場(chǎng)。

“為了布局海外市場(chǎng)，我把團(tuán)隊(duì)進(jìn)行一定的磨合和理念認(rèn)同之后，再把他們送到學(xué)校進(jìn)行一定的系統(tǒng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓他們具備一定的高度，這樣我們一起走的路才會(huì)更遠(yuǎn)。”袁層威這樣說(shuō)道。