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小米:再造風口!

對于米粉來說,新年伊始,2015年最值得期待的事情無疑就是“小米年度發(fā)布會”,1月15日下午兩點,地點依舊是在米粉熟悉的“老地方”:國家會議中心。 這家在很多時候都被人認為是“致敬蘋果”的公司正在創(chuàng)造一個奇跡:成立四年多的創(chuàng)業(yè)公司,2014年融資11億美元、估值450億美元。按照美國《華爾街日報》的說法,小米已經(jīng)正式成為全球估值最高的科技創(chuàng)業(yè)公司。

對于米粉來說,新年伊始,2015年最值得期待的事情無疑就是“小米年度發(fā)布會”,1月15日下午兩點,地點依舊是在米粉熟悉的“老地方”:國家會議中心。

這家在很多時候都被人認為是“致敬蘋果”的公司正在創(chuàng)造一個奇跡:成立四年多的創(chuàng)業(yè)公司,2014年融資11億美元、估值450億美元。按照美國《華爾街日報》的說法,小米已經(jīng)正式成為全球估值最高的科技創(chuàng)業(yè)公司。

當然,小米從來不缺乏新聞,包括創(chuàng)始人雷軍[微博],這位本來不事張揚的企業(yè)家,也在各種場合成為焦點,比如在2014年著名的“打賭事件”,以及董明珠聲嘶力竭的指責,不時被推向科技版的頭條。

評論也沒有一邊倒。喜歡小米的“米粉”以及抨擊者“米黑”在微博和新聞評論中對攻,你來我往。這是一個特別奇怪的現(xiàn)象,喜歡的人喜歡至極,不喜歡的人嗤之以鼻??赡車鴥?nèi)不會再有任何一家公司像小米這樣被分裂成各種版本,它的成績在那,產(chǎn)品也被評頭論足,可是阻止不了它直線上升的勢頭。

鋪墊那么多,只是為了說明,為什么小米在2015年的年度發(fā)布會那么受人矚目。有高價的蘋果,有國內(nèi)競爭者華為魅族,還有智能家居的布局,以及剛剛發(fā)布不久空氣凈化器的余威,讓人對小米在新年初的新品充滿期待。

擅長營銷的小米自然也將此次發(fā)布會倍加重視,除了通過微博主動放圖、造懸念,各大門戶、自媒體都發(fā)布各種版本的預(yù)測,譬如《預(yù)測2015小米新品發(fā)布會發(fā)什么?》中就發(fā)出這樣的猜測:小米5、全新子品牌高端機“金米”,以及一大波新品。

事實上,猜測基本都落空了。相信看到這篇文章的讀者們都已經(jīng)知道,這次發(fā)布會的主角是小米Note,沒有米5,更沒有“金米”。但是發(fā)布會的關(guān)鍵詞已經(jīng)從手機單品變成了“連接所有的智能設(shè)備”的生態(tài),可將傳統(tǒng)設(shè)備轉(zhuǎn)化成可連網(wǎng)智能設(shè)備的通用智能模塊到小米積蓄已久的超級布局,也將小米未來的“野心”告知大眾。

評論說:“小米為生態(tài)布局囊括了智能電視、筆記本、平板、路由器、移動電源、健康穿戴等多個單品,但所有硬件單品和與其配套的媒體內(nèi)容、云服務(wù)甚至作為小米生態(tài)軟件基石的MIUI操作系統(tǒng)都是以手機為基礎(chǔ)發(fā)展起來的,手機以外任何單品的獨立發(fā)展對小米生態(tài)而言都沒有實質(zhì)意義。”

發(fā)布會的幾天后,1月18日,小米聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁林斌出席極客公園2015創(chuàng)新大會并發(fā)表演講,為雷軍這次發(fā)布的產(chǎn)品以及背后的布局講了一個故事。

“我還記得2009年的時候雷總找我,我們在翠宮飯店底下的咖啡廳,聊了很長時間。我們坐在咖啡廳,凌晨一兩點都沒人了,很冷。雷總說,如果未來這個手機一按就能把空調(diào)開了,一按就連上電視機,一按把我們手機上的想法,一些PPT都投上去多好。未來如果我們有機會,應(yīng)該不單只做手機,還是希望能夠做小米的生活方式。讓每一個消費者用很好、很漂亮的智能設(shè)備。當年我想創(chuàng)業(yè),雷總跟我講了一下他的想法,這個讓我挺激動的,所以我義無反顧跟他創(chuàng)業(yè)了。”

“從成立到現(xiàn)在,我們想法也很簡單,所有智能設(shè)備未來都可以跟手機連起來,手機不用很復雜的設(shè)置,一放在桌子上面,這里面有空調(diào)機,一按就連上了。各種設(shè)備,無縫跟手機連起來,還有我們生態(tài)鏈發(fā)布的幾個產(chǎn)品,包括凈化器,目前為止我們已經(jīng)投資了20多家生態(tài)鏈的公司。”

這就是小米2015年發(fā)布會之后造的另一個“風口”。

實際上,現(xiàn)在手機廠商的任何一款產(chǎn)品都可能不會再造讓觀眾尖叫的“神奇”,因為這從日益平庸的蘋果手機上就可以看出端倪來。喬布斯之后,再難以造出iPhone4這樣的經(jīng)典手機,如今國產(chǎn)手機大眾接受的價格已經(jīng)拉到2000元以下,甚至是千元智能機的水準。當初小米占領(lǐng)手機市場,強推的是性價比和“為發(fā)燒而生”,如今在價格被“傷敵一千自傷八百”的策略下,已經(jīng)很難產(chǎn)生利潤,即便是路由器、小米手環(huán)、移動電源、空氣凈化器、小米電視這些產(chǎn)品,因為“互聯(lián)網(wǎng)思維”的魔咒而主打性價比,自然不會是風口所在。“小米智能家庭套裝”,或許就是打開這扇門的鑰匙。這次風口,就是以小米miui系統(tǒng)為基礎(chǔ),依托小米手機[微博]終端,成為一個智能設(shè)備的平臺,加上正在布局的內(nèi)容管道,這可能會成為小米未來上市的“殺手锏”。

不要忘記,雷軍除了是一名已經(jīng)被證明成功的企業(yè)家,還是一位久經(jīng)沙場的投資人。在這樣的背景下,一切皆有可能。

發(fā)布會前,我在國家會議中心的長椅上和等待進場的米粉閑聊。我問他們,為什么會從米1開始跟隨小米前行至今?他們說:“這幾年,通過小米,我們認識了不少朋友,也在小米社區(qū)里灌水,感覺很好玩。其實,我們購買的不僅僅是一款手機,而是一個值得紀念的故事,比如參加這次發(fā)布會的經(jīng)歷。”

《華爾街日報》指出,小米在低價手機市場一片嚴重虧損中,營銷成績可謂超乎尋常。分析師認為,小米的市場營銷規(guī)則成本較低但非常有效。尤其,小米市場營銷以社群媒體和網(wǎng)路論壇為主,跟競爭對手大手筆大打電視廣告促銷不同,更能吸引大批忠實粉絲。

是啊,當我們在談?wù)撘患碌臅r候,往往會因為個人的喜好而加上情緒附加值。林斌也說:“過去這么多年,我們發(fā)布每一款產(chǎn)品,黑我們的人都挺多的。剛開始小米發(fā)布一款高性能手機,他們說小米的手機不好看,很丑;去年我們發(fā)布小米4,他們就說小米沒有配置了;這次發(fā)布了小米note,配置也好,他們就說沒有性價比了。”

所謂眾口難調(diào),一直走在風口浪尖的小米一定會明白其中的道理。

發(fā)布會上,雷軍介紹了2014年小米申請專利2318件,其中海外申請發(fā)明專利665件,并稱10年后小米有望成為在全球擁有最多專利的公司。當雷軍在發(fā)布會上高喊:“讓全球每個人都能享受中國科技創(chuàng)新的樂趣”的時候,我突然贊同這樣一個預(yù)測:如果照現(xiàn)在的趨勢下去,小米超越Facebook也許是很輕松的事情。

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