在In-Cell是幸福還是孤獨(dú)的圓桌論壇環(huán)節(jié)，主持人新思顧東華跟TDI許庭禎、華為彭海波、AGC姚劍、沃特沃德李向東、歐菲光唐根初、立德彭夏春等嘉賓聚集在一起，就In-Cell的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和未來的發(fā)展方向進(jìn)行了熱烈的討論，并回答了現(xiàn)場觀眾關(guān)注的問題。

顧東華：我們在中國最主要的使命是希望能把這樣一個新的技術(shù)（In-Cell），能夠更快地帶給中國的面板廠產(chǎn)業(yè)鏈和終端客戶，也希望這個產(chǎn)業(yè)鏈能夠健康蓬勃的發(fā)展

許庭禎：其實我個人還是相信，In-Cell還是趨勢，當(dāng)然不只有In-Cell，而是各種On—cell和In-Cell，這會是未來的方向。當(dāng)然速度會不會一下子完全取代？我認(rèn)為不見得，還是會有時間，但是這個方向，我認(rèn)為是不會變。

姚劍：我認(rèn)為In-Cell是會取得一定成都非常好的成長，這個實際上也是已經(jīng)被實際證明了，許總說的實際出貨量在大家不知不覺中已經(jīng)有全球出貨1.5億臺。

李向東：我希望孤獨(dú)是短暫的，幸福離我們越來越近，謝謝！

彭海波：我還是呼吁大家一起來，把很好的體驗（In-Cell）能夠從4000、3000、2000、1000，能夠到599、499的手機(jī)都能用得起。

唐根初：In-Cell和外掛兩種供應(yīng)鏈的情況都會存在，我覺得我們能做的就是不斷增加客戶的體驗效果，同時也給客戶和大家?guī)黼p贏的機(jī)會。

彭夏春：我覺得作為模組廠，不管是幸福還是孤獨(dú)的，我們堅持它會走下去，并且相信它是幸福的。

論壇實錄：

顧東華：今天主要話題是In-Cell，其實從In-Cell面板誕生到今天，討論的人非常多，主要原因是因為蘋果采用了In-Cell的技術(shù)，另外一部分，我相信蘋果采用In-Cell技術(shù)，也影響到我們中國手機(jī)廠商的決定。談到面板這一塊，因為實際上面板產(chǎn)業(yè)鏈成熟，可能比我們芯片更關(guān)鍵一點，所以我們想請許總談一談TDI今年基于In-Cell部分的產(chǎn)能，包括一些價格的策略，當(dāng)然對我們國內(nèi)終端客戶支持的計劃。

許庭禎：TDI從去年開始，主力著眼點是針對中國市場做In-Cell市場的開發(fā)。從市場面來看，我們希望In-Cell的普及度能夠提升。In-Cell部分，TDI可以占據(jù)一點點市場，但是不足以構(gòu)成主流威脅。當(dāng)然外掛式引發(fā)了很多問題，這樣外掛式是不是沒有希望了？其實不盡然。因為從產(chǎn)能觀點來看，有效產(chǎn)能要足以撼動現(xiàn)在外掛市場，實際上是需要時間的，更不要談?wù)麄€In-Cell，在尺寸上還是有些限制。我想講得更技術(shù)性一點，就是基本上靠使ITO產(chǎn)生阻抗，這個阻抗一長了之后，阻抗變大，敏感度降低。這個問題在面板里做，困難度是高的，但是外掛里做困難度也有，但是相對低。這個從未來市場角度來看，所謂觸控市場，觸控市場不是只有手機(jī)而已，未來觸控市場在所有應(yīng)用上面都會有，只要有DSPLAY基本上就會有觸控市場。至于外掛式，在尺寸稍微大一點領(lǐng)域，我認(rèn)為還有很大空間和技術(shù)的演進(jìn)。我強(qiáng)調(diào)現(xiàn)在是避開價格因素。

市場的價格跟產(chǎn)能，從In-Cell的角度來看，我們盡量避開價格競爭帶，所謂價格競爭帶就是說，因為有效產(chǎn)能是比較少的，所以我們比較專注于FHD以上的市場。HD以下，以現(xiàn)在價格a-si，外掛式的，以客戶角度都是有相當(dāng)大市場競爭力，如果用In-Cell再做這一塊，事實上遠(yuǎn)遠(yuǎn)浪費(fèi)，那也不必要，因為那個市場過渡競爭，實際上對產(chǎn)業(yè)不是一個正常狀態(tài)，我想從供應(yīng)鏈角度來看，從客戶供應(yīng)商角度來看，一個產(chǎn)業(yè)需要健康，也就是大家都要獲利，但是你至少獲利才能持續(xù)你下一步投資，技術(shù)投資、產(chǎn)能投資，這都是必要的。所以維持一個產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，是一件重要的事情，過渡競爭是不健康的狀況。從我們策略上，我盡量避開所謂的價格過渡競爭帶，往高階走，F(xiàn)HD以上，甚至是YQHD以上角度去看這個事情。

當(dāng)然這個部分市場需求量，還是相當(dāng)大，但是對產(chǎn)能壓力造成影響，比較少于做HD市場，那么國產(chǎn)壓力就不會那么大，就比較有辦法服務(wù)現(xiàn)有客戶。

顧東華：市場除了In-Cell還有很多其他方案，包括外掛式和On-Cell，On-Cell部分國內(nèi)面板市場立德花了很多精力和人力，請立德分享一下現(xiàn)在的產(chǎn)品計劃，不管是價格計劃、策略支持以及產(chǎn)能計劃。

彭夏春：對于立德通訊來說，目前我們主力還是希望做內(nèi)嵌式的方式來做。經(jīng)過了2013年開始陸陸續(xù)續(xù)做On-Cell到2014年，On-Cell方面立德出貨累計，不管口子貼還是全貼合出貨累計超過2KK，On-Cell也積累了很多方式，當(dāng)然In-Cell對我們模組廠來說，包括對立德，問題不會太大，供應(yīng)方面基本上已經(jīng)解決。在On-Cell我相信還會有很大的成長空間，剛才許總也提到，In-Cell因為考慮目前難度和困難，應(yīng)該還會慢慢地走一些比較高端的產(chǎn)品，在低階方面，相信On-Cell還有很多優(yōu)勢，目前On-Cell還有新的技術(shù)，我覺得這是一個分化的區(qū)間。對于In-Cell我的看法，剛才LG唐總也提到后面AIT的方式，也就是大家所謂的FIn-Cell，這個對模組廠我相信是一個非常便捷的方式，因為這樣模組供應(yīng)非常簡單且有效，現(xiàn)在碰到的問題，諸如作為我來說，我是模組廠的代表，一個是技術(shù)支持，一個是目前玻璃供應(yīng)，以及玻璃良率以及成本，這一塊華為彭總包括中興酷派都在往這邊看，大家把需求拉起來，我相信技術(shù)問題不會太大，隨著技術(shù)問題的解決和未來In-Cell良率的提升，我相信In-Cell未來是一個很大的空間。

顧東華：現(xiàn)在In-Cell行情這么熱，我們外掛式的TP接下來狀況怎么樣？或者說還有什么樣新的技術(shù)可以提供？在我們大家熱火朝天談In-Cell和On-Cell的時候，唐總是否還有一些新的補(bǔ)充？

唐根初：In-Cell和On-Cell肯定有它們的市場需求情況，我們只能說盡力把自己的這一塊做好。

In-Cell和On-Cell行情會如何，比如說市場對它們的接受程度會是怎樣，要看下面幾個月，或者過完2015年才會比較清晰，市場最終的會是什么情況，其實我覺得還得拭目以待。

顧東華：我們講了這么多In-Cell、On-Cell的部分，還有一部分很關(guān)鍵的是我們材料部分怎么樣支持？不管觸控的技術(shù)，LCD技術(shù)發(fā)展到什么技術(shù)，脫離了本身材料的支持，這些可能實現(xiàn)起來都比較困難，我們來問問我們AGC這邊，關(guān)于觸控，您從材料這部分技術(shù)支持，包括未來市場方向，2015年你們怎么看？

姚劍：目前我們玻璃所起到的作用，主要是對整個屏幕保護(hù)作用，我們所需要做的，一個是提高本身玻璃的強(qiáng)度，這個是通過我們剛才說的新產(chǎn)品，另外一點是產(chǎn)能。實際上我們競爭對手這種玻璃廠，由于主要業(yè)務(wù)是做TFTLCD玻璃，一片電視機(jī)所使用的玻璃量相當(dāng)大，相當(dāng)于手機(jī)100多臺，所以我們實際的玻璃產(chǎn)能，是足夠的，產(chǎn)能上絕對不會出現(xiàn)緊缺。剩下一點就是價格，價格方面，我們公司因為是業(yè)界第二個做鋁硅玻璃，為了搶市場在價格上面做了很大功夫，到目前為止基本上跟競爭對手拉開一半的價差。

顧東華：謝謝你，另外還有一個問題想請教一下，關(guān)于In-Cell的布局，材料部分In-Cell您有特別材料支持嗎？

姚劍：材料方面主要不是我們玻璃廠主導(dǎo)的，是為應(yīng)對市場需要而自行開發(fā)的。比如現(xiàn)在的智能手機(jī)外面貼一張比較薄的玻璃保護(hù)貼，盡力增加玻璃面的強(qiáng)度，減少總體破碎率。像貼玻璃膜這種東西就是國內(nèi)先發(fā)展起來，逐漸向發(fā)達(dá)國家推。

顧東華：現(xiàn)在已經(jīng)可以商用了嗎？

姚劍：我們就有這方面普通0.33mm的玻璃。或者也可以用我們厚一些鋁硅玻璃，如0.50mm、0.55mm減薄做成0.2mm、0.3mm厚度的玻璃保護(hù)貼，帖在手機(jī)上后，就能把玻璃面破碎率降低50%以下。

顧東華：謝謝！說起面板厚度還有材料的部分，這對終端影響是最大的，也是我們終端最有發(fā)言權(quán)說In-Cell的部分，包括未來他們需求到底怎么樣？所以接下來我們有請華為的彭總，作為終端這邊的代表，有一些什么樣的代表，給到我們所有材料供應(yīng)商、芯片供應(yīng)商以及LCD面板的。

彭海波：其實我們看到，在消費(fèi)層面有各種各樣的需求，有喜歡大的，有喜歡小的，所以我們有In-Cell的產(chǎn)品在推出，同時也會有外掛式的On—cell或者貼合產(chǎn)品推出。雖然我今天講了很多In-Cell，但是我想告訴大家，In-Cell、On—cell還有全貼合我們都有。

在我們推出產(chǎn)品的時候，我們也會思考到底怎么樣才能做得比較好，能夠引領(lǐng)行業(yè)的健康發(fā)展？有幾個字在我們公司內(nèi)部用得比較多，李兵當(dāng)年修都江堰的時候提過，“深淘灘淺作業(yè)”，我們會練好內(nèi)功，但是給我們客戶預(yù)留足夠空間，我們也呼吁許總，產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，你們走在前面，淺作業(yè)，我們也在踐行著。我們會把深淘灘淺作業(yè)踐行下去，大家一起把產(chǎn)業(yè)做得更健康、更好！

顧東華：謝謝彭總！除了像華為這樣子走在行業(yè)前列，非常愿意嘗試比較新技術(shù)的終端廠以外，我們還有很多的一些方案商，接下來我們有請沃特沃德李總分享一下，您對In-Cell的看法。

李向東：大家下午好，其實今天坐在臺上有人是比較幸福的，比如說我們許總，華為的彭總，他們是幸福的代表。所以我給大家分享一下孤獨(dú)好不好？其實我們一直以來源于做嘗試的，就好像我選擇了英特爾，其實也是付出了很多的努力。但是我們一路走到今天，回過頭去看，其實當(dāng)初的選擇是對的，我們也在選擇In-Cell的東西。《手機(jī)報》的活動我參加過好幾回，In-Cell和On—cell我們也辯論過好幾次，往往我站在反方而不是正方，可能跟我們實際體會相關(guān)。舉個例子我們在英特爾上面我們想嘗試用In-Cell來做一款超薄產(chǎn)品，拿到5.0樣品，包括代理商也很配合，但是原廠不配合，可能對我們重視力不夠，也有可能是我們客戶，我們終端的客戶不夠吸引力。所以我們拿到這個東西以后，結(jié)構(gòu)評審，后面發(fā)現(xiàn)還不行，這個東西是個標(biāo)準(zhǔn)品，我們必須改主板，我們嘗試一下，折騰兩三個月以后發(fā)現(xiàn)這個屏終于點亮了，再折騰兩三個月，TP整個靈敏度太差。所以最早我們客戶比我們還積極，很想趕在In-Cell的第一波，我們也挺配合，去逼代理商、工程師，讓他們能不能在這方面跟我們一起努力一下，但其實我們實際計劃落空了。我跟英特爾我們開電話會議的時候我還特意問了一下5寸In-Cell東西調(diào)試進(jìn)度怎么樣？結(jié)果他們說再等一個月吧。我們的客戶急了，他說我的模具也好了，就等你這個東西出來，我說你逼我沒用，我們有機(jī)會找許總?cè)ァ?/p>

許庭禎：針對這個我解釋一下，其實In-Cell，其實不只In-Cell，In-Cell加上一般的DISPLAY，我們會跟高通、聯(lián)發(fā)科，之前他們設(shè)計的時候做一些初級的溝通。這樣子會有助于在以后，在市場上像貴公司，會減少很多問題，當(dāng)然In-Cell當(dāng)初在這方面，還不是量那么大，所以還沒有跟我們在先期設(shè)計的時候，所以造成你這么辛苦，有時候是孤獨(dú)但是也是成功的路，希望有一天我們能夠把這個數(shù)量再做大一點。

李向東：孤獨(dú)一陣子沒關(guān)系，我們希望孤獨(dú)過后我們有一天能看到幸福在哪里。我們很看好英特爾方案，希望在我們的英特爾方案上進(jìn)行到LET4G的時候，能搭載In-Cell產(chǎn)品，提供給很多海外的一些運(yùn)營商品牌客戶。

顧東華：芯片的調(diào)試不管在平臺調(diào)試還是整機(jī)調(diào)試，對終端手機(jī)量產(chǎn)起到非常重要的作用。作為一個芯片商，尤其是新技術(shù)，我們確保面板廠商、終端客戶、手機(jī)項目的時間以及可行性度，我們還是非常謹(jǐn)慎。我們希望在提升國內(nèi)這些技術(shù)支持的服務(wù)同時，能夠把一些新技術(shù)導(dǎo)入到中國手機(jī)客戶這邊來。外掛式的TP我們也沒有放棄，但是In-Cell部分確實接下來會變成我們很重要的策略重點，包括人員分配、公司產(chǎn)品布局，當(dāng)然也包括我們一些客戶支持狀況。

總體而言，我們這個團(tuán)隊在努力完成的使命，是希望把這樣一個高端的新技術(shù)，能夠盡快的帶給我們中國的手機(jī)客戶，幫助他們提升產(chǎn)品在全球性的競爭，這個我們會從服務(wù)、產(chǎn)品以及從我們各種知識產(chǎn)權(quán)各方面保證各位的產(chǎn)品方向。

顧東華：今天我們會議主題是In-Cell幸福還是孤獨(dú)？我想請在座的各位嘉賓用一句話總結(jié)一下，在2015年對In-Cell的看法。

姚劍：我認(rèn)為In-Cell是會取得一定成都非常好的成長，這個實際上也是已經(jīng)被實際證明了，許總說的實際出貨量在大家不知不覺中已經(jīng)有全球出貨1.5億臺。

李向東：我希望孤獨(dú)是短暫的，幸福離我們越來越近，謝謝！

許庭禎：今天問題很多是針對In-Cell，其實我個人還是相信，In-Cell還是趨勢，當(dāng)然不只有In-Cell，而是各種On—cell和In-Cell，這會是未來的方向。當(dāng)然，會不會一下子完全取代？我認(rèn)為不見得，還是會有時間，但是這個方向，我認(rèn)為是不會變。所以在這個供應(yīng)鏈底下，TMP廠商我希望盡快加油，加入這個市場。原有的模組供應(yīng)商，我想要找到自己的定位，Touch供應(yīng)商，要往In-Cell沒有辦法那樣做的市場，找這個市場的氛圍來做。

彭海波：我還是呼吁大家一起來，把很好的體驗?zāi)軌驈?000、3000、2000、1000，能夠到599、499的手機(jī)都能用得起。

唐根初：In-Cell肯定也是，包括我們外掛肯定是市場兩種供應(yīng)鏈的情況都會存在，我覺得我們能做好的就是不斷增加客戶的體驗效果，同時也給客戶和大家?guī)黼p贏的機(jī)會。

彭夏春：今天這么多大家都在這里，可能在關(guān)聯(lián)上一定會有糾結(jié)，有部分認(rèn)同幸福，剛才李總提到孤獨(dú)，我覺得作為模組廠，不管是幸福還是孤獨(dú)的，我們堅持它會走下去，并且相信它是幸福的。而且我也希望，這邊有GDI、LG，包括夏普、玻璃廠，包括顧總他們在IC方面的開拓，甚至其他廠家，我們觸控IC廠家也在這方面，我相信這條路可以走下去。

顧東華：在座各位前輩不管從材料還是從面板廠還是終端，給我們提出了非常明確的目標(biāo)和要求，作為芯片供應(yīng)商，我們惟有努力的份。我們在中國最主要的使命是希望能把這樣一個新的技術(shù)，能夠更快的帶給中國的面板廠產(chǎn)業(yè)鏈和終端客戶，也希望這個產(chǎn)業(yè)鏈能夠健康蓬勃的發(fā)展，因為這畢竟對我們大家都是一件好事。我們也相信In-Cell的幸福已經(jīng)來了，既然這樣子大家就一起努力，讓這個幸福來得更猛烈一點吧。

主持人：感謝大家，今天活動到此結(jié)束，謝謝大家！