去年華為Mate7突破國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)3000元大關(guān)并大賣，讓一直對(duì)高端市場(chǎng)望而卻步的國(guó)產(chǎn)手機(jī)重新點(diǎn)燃了希望。而隨著華為MateS、魅族X5pro的陸續(xù)發(fā)布，也逐漸擊破消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)難企高端的觀念壁壘，國(guó)產(chǎn)手機(jī)一線手機(jī)廠商迎來屬于高端市場(chǎng)的春天。

近兩年來，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)格局發(fā)生了巨大的變化。曾經(jīng)的中華酷聯(lián)陣營(yíng)已被沖垮，除了華為外，中興、酷派、聯(lián)想成績(jī)平平，而小米、魅族、vivo、OPPO等品牌發(fā)展迅猛，甚至超越了中興、酷派、聯(lián)想幾家傳統(tǒng)廠商。

面對(duì)如今日益強(qiáng)大的華米維歐陣營(yíng)，中興似乎想借此次高端市場(chǎng)的春天打響反擊戰(zhàn)。

今年7月，中興發(fā)布了其首款高端旗艦AXON天機(jī)，踏出了其進(jìn)入高端市場(chǎng)的第一步，經(jīng)過兩三個(gè)月的探水，中興正式宣布全面進(jìn)軍高端市場(chǎng)。

10月11日，中興在深圳舉行了AXON天機(jī)旗艦系列戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，發(fā)布會(huì)上正式發(fā)布了AXON天機(jī)mini和AXONWATCH，同時(shí)與AXON天機(jī)旗艦家族另外三款產(chǎn)品AXON天機(jī)、AXON天機(jī)MAX、Spro2集體亮相，發(fā)布了旗艦機(jī)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃，表示AXON天機(jī)旗艦系列產(chǎn)品將打造全新的高端品牌形象，挺進(jìn)高端市場(chǎng)。

據(jù)《手機(jī)報(bào)》現(xiàn)場(chǎng)了解，中興從去年開始就已在布局高端市場(chǎng)。據(jù)中興通訊執(zhí)行副總裁、終端CEO曾學(xué)忠表示，中興于2014年1月在美國(guó)西雅圖啟動(dòng)了內(nèi)部代號(hào)為"阿波羅工程"的戰(zhàn)略部署，開始布局精品戰(zhàn)略。

而從阿波羅工程到AXON天機(jī)的發(fā)布再到如今AXON天機(jī)旗艦家族集體亮相，中興在高端市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局上有了質(zhì)的改變。

眾所周知，中興此前主打運(yùn)營(yíng)商渠道，在受到小米等互聯(lián)網(wǎng)品牌的沖擊及營(yíng)改增的政策影響后，中興也與酷派、聯(lián)想等傳統(tǒng)手機(jī)廠商一樣面臨著轉(zhuǎn)型之痛。曾學(xué)忠昨日在接受媒體采訪時(shí)也承認(rèn)，隨著國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商的補(bǔ)貼下滑，中興手機(jī)業(yè)務(wù)模式的弊端開始凸顯，中興意識(shí)到迫切需要轉(zhuǎn)型。

相較于酷派的賣身、聯(lián)想的換血，中興選擇了轉(zhuǎn)型高端。發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，曾學(xué)忠表示，中興將堅(jiān)持走高端品牌道路，依托全球化優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)型高端產(chǎn)品市場(chǎng)，"中興將大力推進(jìn)產(chǎn)品與品牌的高端化進(jìn)程，挑戰(zhàn)別人的望而卻步，未來中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)將是兩三家公司的天下，中興必占一席。"

但是，這一條道路對(duì)于中興而言，并不好走。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，中興營(yíng)運(yùn)商渠道形象已深入人心，轉(zhuǎn)型社會(huì)渠道及高端品牌形象都絕非易事。據(jù)媒體報(bào)道，2013年中興手機(jī)運(yùn)營(yíng)商發(fā)貨量占比80%，社區(qū)渠道僅20%。再者，中興目前的重心似乎更趨向于海外，發(fā)布會(huì)上公布其海外收入占比高達(dá)70%。如此一來，中興在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)面臨的不僅是轉(zhuǎn)變品牌形象，更需要花大力氣布局渠道、增加市場(chǎng)份額。

而海外市場(chǎng)，中興面對(duì)的壓力雖然比國(guó)內(nèi)市場(chǎng)要小，但是也絕非輕松之事。據(jù)媒體報(bào)道，中興現(xiàn)已是美國(guó)手機(jī)市場(chǎng)第四大營(yíng)銷商，其市場(chǎng)份額達(dá)7.4%，位列蘋果、三星等傳統(tǒng)大牌之后。然而，實(shí)際上中興在美國(guó)也主要走運(yùn)營(yíng)商渠道，走量的也是低端機(jī)型。

隨著通過2014和2015季度與紐約尼克斯隊(duì)和金州勇士隊(duì)進(jìn)行合作，并且在2013與2014季度贊助了休士頓火箭隊(duì)等品牌宣傳，中興在美國(guó)的知名度也逐漸提升。據(jù)悉，中興手機(jī)去年在美國(guó)的營(yíng)銷支出增加了2倍，但由此帶來了回報(bào)，2014年中興整體銷量提升了60%。

而從此次戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)看來，中興也希望將與NBA的合作作為進(jìn)一步打開國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的突破口。發(fā)布會(huì)上，中興推出了AXON天機(jī)miniNBA版，面向喜愛運(yùn)動(dòng)與健康生活的年輕用戶，注入了一系列NBA元素，內(nèi)置NBA主題壁紙、預(yù)裝騰訊體育，方便用戶觀看NBA賽事。曾學(xué)忠現(xiàn)場(chǎng)透露，中興未來還會(huì)與其他的體育賽事合作，"我們贊助了NBA、高爾夫，也許下一步會(huì)考慮中國(guó)足球。"

另外，曾學(xué)忠宣布中興在今年年底前在國(guó)內(nèi)開設(shè)500加品牌專區(qū)，同時(shí)開設(shè)8000家國(guó)內(nèi)合作專區(qū)專柜。而中興通訊副總裁、終端中國(guó)區(qū)常務(wù)副總裁俞義方俞義方在接受媒體采訪時(shí)表示，"在8月份時(shí)中興已經(jīng)完成了和迪信通以及國(guó)美的戰(zhàn)略合作簽署，在公開渠道中興將展開強(qiáng)攻。"

由此看來，中興從產(chǎn)品、渠道、宣傳等全方位布局高端，但在國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)尚未成熟，自身國(guó)內(nèi)市場(chǎng)力量薄弱、運(yùn)營(yíng)商形象升入人心等情況下，中興是否能完成華麗的轉(zhuǎn)型，我們拭目以待。