概要：手機(jī)圈內(nèi)近日出現(xiàn)兩件大事，一是華為中興的一級供應(yīng)商，深圳市的明星企業(yè)福昌電子宣布破產(chǎn)清算，二是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌大可樂瀕臨出局。手機(jī)制造鏈上，不斷有供應(yīng)商和品牌倒下，不少媒體大肆渲染寒冬將至，手機(jī)圈大有“山雨欲來風(fēng)滿樓”的架勢。然而事實(shí)當(dāng)真如此？手機(jī)行業(yè)的春天當(dāng)真一去不復(fù)返？三年前在風(fēng)口起飛的豬群，真的會集體著陸從此一蹶不振？
先說福昌倒閉，從表面上看，主要原因是整個(gè)手機(jī)行業(yè)配件的利潤降低，墊資押款現(xiàn)象嚴(yán)重導(dǎo)致的資金鏈斷裂。但深究起來，不難發(fā)現(xiàn)倒閉的根本原因與中國制造的嚴(yán)峻形勢有關(guān)，公開資料顯示，福昌電子是一家專業(yè)生產(chǎn)手機(jī)和電話機(jī)塑膠外殼的公司，此類以硬件生產(chǎn)加工為主的企業(yè)，在技術(shù)方面有著天然的劣勢。況且現(xiàn)在手機(jī)外殼對金屬制品的應(yīng)用愈發(fā)增多，也是導(dǎo)致利潤下降的原因之一。除了自身技術(shù)跟不上，還有一部份原因是勞動力成本上升、利潤微薄，這些都讓手機(jī)代工業(yè)和加工業(yè)的經(jīng)營越發(fā)艱難。
福昌的倒下是中國工業(yè)的縮影，是中國制造轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊鴦?chuàng)造必經(jīng)的陣痛。可以預(yù)見的是，倒閉大潮還將進(jìn)一步加劇，這些不具技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)將和“農(nóng)民工概念”“血汗工廠”“自然村落”一樣，成為這個(gè)時(shí)代的掠影。
總之一句話，福昌的倒閉是市場經(jīng)濟(jì)自然選擇的產(chǎn)物，是工業(yè)1.0時(shí)代沒落的體現(xiàn)。
接下來再說說大可樂手機(jī)的出局，在很多人看來這家互聯(lián)網(wǎng)品牌的破產(chǎn)，將帶走一批小眾品牌陪葬，事實(shí)當(dāng)真如此？
大可樂成立于2012年，曾經(jīng)以黑馬的姿態(tài)迅速殺入互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)行業(yè)，吸引了相當(dāng)一部分消費(fèi)者的追捧和期待。2014年末，僅兩歲的大可樂手機(jī)登錄京東，掀起眾籌風(fēng)暴，創(chuàng)下了超1600萬元的集資金額。然而，這家看似前途無量的創(chuàng)業(yè)型公司，隨即進(jìn)入停滯階段，沒人知道這家公司到底經(jīng)歷了什么。進(jìn)入到2015年之后，不少品牌在利潤空間被壓縮到極致之后，紛紛另辟蹊徑，有的選擇轉(zhuǎn)行，有的開始轉(zhuǎn)型，此時(shí)的大可樂卻沉寂依舊，2015年甚至沒有發(fā)布任何一款產(chǎn)品，這在競爭激烈的手機(jī)圈無異于自取滅亡。沒有核心優(yōu)勢、產(chǎn)量無持續(xù)力是大可樂的致命傷，畢竟過硬的產(chǎn)品才是硬道理。
或許，大可樂自始至終就沒想好怎么做手機(jī)，不然誰會在一開始就提出“一次眾籌，終身免費(fèi)”這樣的概念。保證自身存活，承諾給消費(fèi)者“終身”才能實(shí)現(xiàn)。
國產(chǎn)手機(jī)行業(yè)真如唱衰媒體所預(yù)言那般“寒冬”已至？沒那么嚴(yán)重，手機(jī)行業(yè)目前的發(fā)展屬正常情況，總銷量下降是市場趨于飽和所致。媒體擺出的一系列正面數(shù)據(jù)，都是和前幾年瘋狂增長所對比，這是不正確的。沒有哪個(gè)行業(yè)，會永遠(yuǎn)永遠(yuǎn)瘋狂下去。
打個(gè)比方吧，幾年前的手機(jī)行業(yè)就是一缸水，大魚小魚蝦米都攪在水缸里爭搶數(shù)量有限的水草養(yǎng)料，進(jìn)來的掠食者越雜，這缸水越渾，形成的泡沫也會越多。但再渾的水，只要是活的，泡沫終會破、泥沙終會沉積、水終有清澈的一天。現(xiàn)在，這缸水正處于泡沫破裂的前夕，小魚將越來越難以為繼。因?yàn)檫@個(gè)水缸并不是自然界的食物鏈，從本質(zhì)上看，手機(jī)公司并不具備繁殖能力。
養(yǎng)料終有限，水缸里的生物將何去何從？“大魚”如華為聯(lián)想中興小米，有的并購老牌廠商，有的布局海外市場，有的打造生態(tài)鏈。不管最終效果如何，國產(chǎn)手機(jī)的崛起已是不爭的事實(shí)，在全球大舞臺，這些大魚也為中國品牌掙足了面子。可是，作為“小魚”的二三線品牌呢？當(dāng)真沒有出路嗎？
一加手機(jī)就活得不錯(cuò)，由于OPPO提供的海外渠道優(yōu)勢，一加在激烈的競爭環(huán)境中得以存活。今年8月，剛剛加入手機(jī)行業(yè)戰(zhàn)局的ZUK也宣布，將與國內(nèi)最大的手機(jī)連鎖零食商迪信通達(dá)戰(zhàn)略合作，尋求渠道多元化發(fā)展。而從創(chuàng)立之初就堅(jiān)持走互聯(lián)網(wǎng)路線的小辣椒手機(jī)，也早在去年八月就悄悄轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略，部署線下渠道，截止目前，已在全國三十個(gè)省份建立6000家門市門店，銷售渠道趨于成熟完整，即將悶聲發(fā)大財(cái)?shù)墓?jié)奏。
01月07日 18:14
