網(wǎng)易科技訊 9月9日消息，據(jù)路透社報道，智能手機的顏色越來越豐富、材質(zhì)越來越獨特并且越來越個性化，這是因為手機制造商希望依靠時尚風格在擁擠的市場里拉動銷售。蘋果和谷歌的摩托羅拉就屬于這些試圖在時尚得分的公司。由于手機行業(yè)日益成熟，改變游戲規(guī)則的技術(shù)創(chuàng)新變得日益難以實現(xiàn)。

自從2007年第一款觸控屏電子產(chǎn)品iPhone上市后，智能手機的軟件功能變得更容易抄襲，速度日益提高、重量日益下降、屏幕尺寸日益擴大、分辨率也不斷提高。模仿產(chǎn)品的迅速增長，已損害到蘋果和三星電子的利潤率和市場份額。蘋果邀請記者參加周二的發(fā)布會，預(yù)計將推出顏色更多的新iPhone。

曾經(jīng)的領(lǐng)先者、現(xiàn)在被谷歌收購的摩托羅拉，試圖用Moto X贏回消費者，部分依賴于定制外殼顏色、雕刻和不尋常的外殼材料如木制外殼。設(shè)計咨詢公司Ammunition的創(chuàng)始人、蘋果前工業(yè)設(shè)計主管羅伯特·布魯納（Robert Brunner）表示，當產(chǎn)品的獨特性逐漸消失時，就會想到老辦法——個性化。

他表示：“當有些東西成為生活方式的一部分，并開始日用品化時，人們就會轉(zhuǎn)向更表面化的設(shè)計實現(xiàn)差異化或至少吸引更多用戶。顏色是經(jīng)典的做法，如果你在合適的時間這么做，每次都將顯著提高銷售?！苯衲暧嘘P(guān)新iPhone的大部分傳聞都集中在顏色和材質(zhì)上，這與前幾年人們希望有突破性的功能形成鮮明對比。

個性化是關(guān)鍵

消費電子行業(yè)依賴技術(shù)創(chuàng)新，在經(jīng)常談?wù)摰男录夹g(shù)如指紋識別、全息拍照或柔性顯示器成為現(xiàn)實前，求助于美學充其量只是權(quán)宜之計。Gartner的分析師表示，消費者面對的是“長方形的黑白”手機的海洋，而且都使用類似的軟件和功能，“因此需要從時尚和款式上吸引消費者”。

很快將成為微軟一部分的諾基亞手機業(yè)務(wù)，是第一個嘗試推出不同顏色手機的公司之一。諾基亞的Windows系統(tǒng)Lumia手機有從藍色、紅色到黃色等很多選擇，在第二個季度使諾基亞智能手機銷量增長了76%，超過了市場的整體發(fā)展速度。

不過制造更時尚的手機會提高生產(chǎn)成本，使庫存管理和需求預(yù)測更具挑戰(zhàn)性。同時，人們的品味也因地區(qū)不同而出現(xiàn)差異。因此時尚游戲的成功秘訣在于需要掌握新的供應(yīng)鏈和制造技術(shù)。

定制生產(chǎn)

2010年蘋果公司不得不2次推遲發(fā)布白色款iPhone 4，就是因為制造工藝的挑戰(zhàn)性。最近摩托羅拉也推遲了Moto X的個性化雕刻服務(wù)，而特殊的木質(zhì)面板要到今年晚些時候才能面世。這種定制需要完全不同的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。

按單定制生產(chǎn)不是針對低價零部件優(yōu)化，而是需要關(guān)注生產(chǎn)速度。如果做得好，按單定制生產(chǎn)可帶來更高的利潤，并可根據(jù)需求靈活應(yīng)對：低零部件庫存意味著更低的成本，沒有存儲庫存成品的風險。

分析師表示，摩托羅拉新戰(zhàn)略對其利潤率的影響現(xiàn)在還不清楚。摩托羅拉的供應(yīng)鏈和運營高級副總裁馬克·蘭德爾（Mark Randall）表示，他們知道按單定制生產(chǎn)模式并非易事，但相信這是今天市場的正確選擇。

嘗試和測試


上世紀90年代，手機制造商依靠美學脫穎而出。手機制造商開發(fā)了滑蓋手機、翻蓋手機和“棒棒糖”手機，希望能像摩托羅拉Razr一樣流行。專門從事消費電子產(chǎn)品設(shè)計的顧問格雷戈爾·波克維茨（Gregor Berkowitz）表示：“手機制造商向一些手表供應(yīng)商討教了有關(guān)豪華手表拋光和品質(zhì)感的意見?！?br>
世界最大的手表公司Swatch顯示了時尚的作用。Morningstar的分析師彼得·瓦爾斯特羅姆（Peter Wahlstrom）表示： “該公司受益于垂直整合，他們有自己的設(shè)計師，控制生產(chǎn)、銷售，也控制了品牌和定價?！?br>
雖然時尚性可為手機公司提高目前的銷量提供了很好的途徑，但最終還是需要技術(shù)才能保持長期優(yōu)勢。瓦爾斯特羅姆稱：“我們認為科技公司需要可持續(xù)的競爭優(yōu)勢或經(jīng)濟壕溝，除非你有知識產(chǎn)權(quán)或?qū)＠С?，否則你的優(yōu)勢是不可持續(xù)的?！保拘懔郑?br>