XR行業(yè)浪花消散
 

從谷歌眼鏡盒子開(kāi)始，全行業(yè)都對(duì)XR抱有了極大的熱忱。

我這里所說(shuō)的全行業(yè)，是指與民生相關(guān)的所有行業(yè)，這也是后來(lái)XR以虛擬現(xiàn)實(shí)融合技術(shù)，打造元宇宙的初衷：復(fù)制一個(gè)數(shù)字化的現(xiàn)實(shí)世界到虛擬網(wǎng)絡(luò)，讓人們可以以上帝視角在虛擬網(wǎng)絡(luò)里進(jìn)行創(chuàng)意創(chuàng)造，并反過(guò)來(lái)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)世界里，進(jìn)行驗(yàn)證并改造優(yōu)化現(xiàn)實(shí)世界。

這種讓每個(gè)人在虛擬世界都能成神的想法，即讓XR從業(yè)人員持續(xù)亢奮，也讓消費(fèi)者持續(xù)期待，因而全行業(yè)在不斷的“希望~失望”循環(huán)過(guò)程中，還能保持不離不棄。

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自從谷歌眼鏡、微軟HoloLens眼鏡，仍停留在軍用和工業(yè)商用層面，并且都項(xiàng)目終止后，meta的meta Quest蘋果的Vision Pro，都曾被行業(yè)寄與改變世界的厚望。

meta在行業(yè)VR頭顯總銷量超過(guò)1000萬(wàn)臺(tái)以后，對(duì)外宣布了雄心百倍的元宇宙規(guī)劃，吸引了眾多玩家響應(yīng)，行業(yè)一遍火熱的背后，大家都認(rèn)為這種好事，不可能不成功。

然而meta即便是為了元宇宙改了名字，也沒(méi)有改變行業(yè)的命運(yùn)，在一陣子的狂熱之后，消費(fèi)者手上的各種VR頭顯繼續(xù)象當(dāng)年的谷歌眼鏡盒子一樣，被消費(fèi)者扔在了角落里落灰。XR行業(yè)每次泛起的一點(diǎn)點(diǎn)浪花，總是在風(fēng)平浪靜的消費(fèi)市場(chǎng)迅速消散。

蘋果煉成了靈丹，也不是行業(yè)妙藥
 

甚至到了蘋果的Vision Pro發(fā)布，全行業(yè)都認(rèn)為蘋果的IOS系統(tǒng)優(yōu)越性加上Vision Pro硬件的出色性，肯定會(huì)打破XR市場(chǎng)多年來(lái)叫好不叫座的尷尬局面，甚至蘋果幾乎動(dòng)員了絕大多數(shù)的開(kāi)發(fā)者，圍繞Vision Pro進(jìn)行行業(yè)適配深度研發(fā)，并已經(jīng)把約99%的iPad常用軟件搬到了Vision Pro的應(yīng)用市場(chǎng)正常使用。

蘋果自己也對(duì)Vision Pro抱有了極大的期望，除了開(kāi)放自己的Micro OLED微顯示技術(shù)給面板企業(yè)進(jìn)行量產(chǎn)研發(fā)外，甚至還親自與三星顯示、三星半導(dǎo)體、LGD、海力士等企業(yè)，做了大量量產(chǎn)的前景規(guī)劃。

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蘋果雖然明里暗里都講初代Vision Pro主要是針對(duì)開(kāi)發(fā)者和工業(yè)、商業(yè)行業(yè)的專用技術(shù)使用者，并不是面向普通消費(fèi)者。而且初代Vision Pro上市后，也確實(shí)成為了各行業(yè)頭部企業(yè)的研發(fā)必備神器。

不過(guò)現(xiàn)實(shí)是，初代Vision Pro的銷量并沒(méi)有迅速上升，與蘋果希望初代的Vision Pro至少能賣出400萬(wàn)臺(tái)~600萬(wàn)臺(tái)的預(yù)期，相差甚遠(yuǎn)。

即便是把原來(lái)不準(zhǔn)備發(fā)售的中國(guó)大陸市場(chǎng)開(kāi)放購(gòu)買，也沒(méi)能真正引起行業(yè)有較大的反饋，甚至由于中國(guó)大陸的科創(chuàng)企業(yè)，都找不到該如何來(lái)使用Vision Pro提升自己產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力，以及開(kāi)拓應(yīng)用場(chǎng)景的方法，幾十萬(wàn)臺(tái)的數(shù)量都消耗不了，這對(duì)于有號(hào)稱超33萬(wàn)家創(chuàng)新企業(yè)，超3000所高校的中國(guó)大陸來(lái)說(shuō)，完全不可思議。

蘋果在初代Vision Pro的硬件上可謂傾注了極大的資源，連一個(gè)普通的頭帶工藝，都采用了極其復(fù)雜的力學(xué)模型與編織模型進(jìn)行優(yōu)化，那更復(fù)雜的3D玻璃面板、Micro OLED顯示屏及光學(xué)棱鏡組，以前只能在軍方才能用上的超前沿光學(xué)識(shí)別、追蹤與交互系統(tǒng)等等，再加上其流暢、可擴(kuò)展的空間計(jì)算平臺(tái)，幾乎把多數(shù)“極客”思維能想到的東西都想到了。

以至于到現(xiàn)在，初代Vision Pro發(fā)售上市有一段時(shí)間，各路有心復(fù)制的組織也把產(chǎn)品和軟件拆解了數(shù)遍，整個(gè)制造業(yè)也還沒(méi)有人能提出比初代Vision Pro更好的軟硬件方案出來(lái)。

蘋果把初代Vision Pro煉成了靈丹，出爐后消費(fèi)者的服用效果來(lái)看，也不是行業(yè)妙藥。

錢不是問(wèn)題，問(wèn)題是拿不到錢
 

很多人把蘋果初代Vision Pro的行情不見(jiàn)好轉(zhuǎn)，認(rèn)為是價(jià)格太高。但這個(gè)論點(diǎn)對(duì)于號(hào)稱有著3 億中產(chǎn)，約15萬(wàn)上億資產(chǎn)，近400萬(wàn)高凈值人群，高端消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1.7萬(wàn)億人民幣的中國(guó)大陸來(lái)講，區(qū)區(qū)3萬(wàn)的售價(jià)可謂廉價(jià)至極，遠(yuǎn)不及市面上網(wǎng)上視頻里一場(chǎng)麻將、一個(gè)包包的價(jià)格，對(duì)于天天曬豪車、聯(lián)排別墅、看霸道總裁的市場(chǎng)來(lái)講，連蘋果自己都對(duì)初代Vision Pro在中國(guó)市場(chǎng)的銷量一臉蒙圈。

事實(shí)上，對(duì)于整個(gè)XR市場(chǎng)來(lái)講，價(jià)格，或者錢都不是問(wèn)題。

行業(yè)數(shù)據(jù)顯示在2014年的時(shí)候，XR行業(yè)的第一次迎來(lái)融資高峰，主要受到了Oculus Rift成功的推動(dòng)，以及Facebook在2014年3月以20億美元收購(gòu)Oculus VR的巨大影響。當(dāng)時(shí)的投資額逐年增加，到2016年全球融資規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了約30億美元。

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到了2021年XR行業(yè)再次迎來(lái)一次融資高潮期，2021全年共發(fā)生124起融資并購(gòu)事件，投融資總額達(dá)181.9億元，同比增長(zhǎng)788%。其中，較大金額事件包括字節(jié)跳動(dòng)以90億元并購(gòu)Pico、Nreal完成超1億美元C輪融資等。

而2022年僅上半年海外XR融資并購(gòu)事件數(shù)量就有104起，融資金額同比增長(zhǎng)31%至250.7億元；國(guó)內(nèi)融資并購(gòu)事件增長(zhǎng)至68起，融資金額同比增長(zhǎng)67%至61.9億元。全球全年的融資規(guī)模超過(guò)40億美元。

這么大規(guī)模的融資，只要拿出一點(diǎn)點(diǎn)資金來(lái)研究蘋果的初代Vision Pro，年銷500萬(wàn)甚至千萬(wàn)臺(tái)，完全沒(méi)有問(wèn)題。

銷量之間的悖論，XR的未來(lái)=AR+AI？
 

如果僅從銷量來(lái)看，行業(yè)更應(yīng)該從索尼的PlayStation VR (PSVR)頭顯和meta的Quest銷量上，來(lái)真正看待行業(yè)的發(fā)展趁勢(shì)，不過(guò)這也是讓行業(yè)認(rèn)為十分悖論的地方。

索尼的PlayStation VR (PSVR) 頭顯于2016年10月13日發(fā)布，在發(fā)布后的幾個(gè)月里，PSVR銷量達(dá)到了約75萬(wàn)臺(tái)。隨后到2018年曾達(dá)到年銷量超100萬(wàn)臺(tái)的規(guī)模，但到2019年底，索尼宣布累計(jì)銷量突破了500萬(wàn)臺(tái)。隨后PSVR的年銷量開(kāi)始放緩，到2022年總銷量才突破600萬(wàn)臺(tái)。

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相對(duì)對(duì)于索尼的銷量，另一家meta的銷量則更可觀一些。Oculus Rift也是在2016年3月28日發(fā)布，估計(jì)2017年的銷量為50-70萬(wàn)臺(tái)。

到了Quest在2020年大受歡迎，年銷量約為150-200萬(wàn)臺(tái)；2021年Quest暢銷，年銷量估計(jì)為500-600萬(wàn)臺(tái)，2022年Quest 2的全年銷量約為700-800萬(wàn)臺(tái)；到2023年Quest的累計(jì)銷量，估計(jì)就超過(guò)了2000萬(wàn)臺(tái)。這也是meta認(rèn)為千萬(wàn)臺(tái)基數(shù)后，行業(yè)應(yīng)該迎來(lái)大變革的根本原因。

對(duì)于兩家在銷量規(guī)模上與蘋果之間的巨大差異，行業(yè)基本上都把原因歸結(jié)于初代Vision Pro價(jià)格是索尼和meta頭顯的10倍以上，但是索尼的頭顯只是一個(gè)游戲頭顯，meta的頭顯顯然功能多了一些，可以交互和看影音視頻，也僅僅還是一個(gè)附屬顯示器的角色。

而初代Vision Pro已經(jīng)脫離了單純的頭顯角色，蘋果定義的空間計(jì)算平臺(tái)，并不是僅僅的花招，而是讓初代Vision Pro真正具備了辦公功能的生產(chǎn)力工具，從游戲、觀影、娛樂(lè)到辦公、生產(chǎn)力創(chuàng)造等，都有了基本的支持平臺(tái)。

當(dāng)人們都在PSVR和Oculus頭顯上臆想增加哪些功能后，花再多錢都愿意付出時(shí)，一個(gè)真正可以實(shí)現(xiàn)這些功能，而且顯示效果基本上達(dá)到了近眼顯示最低要求，可以完成行業(yè)猜想的大部分功能的初代Vision Pro空間計(jì)算平臺(tái)硬件出現(xiàn)時(shí)，市場(chǎng)并沒(méi)有為之買單。

那么XR行業(yè)的真正市場(chǎng)需求點(diǎn)在哪，是低價(jià)、是輕便、是開(kāi)源、是通用……好像每一條路，都有公司“認(rèn)認(rèn)真真”的趟過(guò)，事實(shí)卻誰(shuí)都得到市場(chǎng)的認(rèn)可。

眼看著VR頭顯在市場(chǎng)掀起的這點(diǎn)浪花，又要平復(fù)下去，行業(yè)不得不從AI人工智能的浪潮里，再次把AR眼鏡給撿起來(lái)。

事實(shí)上AR眼鏡行業(yè)歷年來(lái)的融資規(guī)模都不小，從2021年以來(lái)全球年總?cè)谫Y額都在15億美元左右，2022年還達(dá)到了約20億美元。

而且2023年開(kāi)始，中國(guó)大陸的AR眼鏡終端企業(yè)都紛紛擴(kuò)產(chǎn)，年產(chǎn)能目標(biāo)都在百萬(wàn)臺(tái)的階別。

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雖然這些量對(duì)于總銷量超過(guò)2000萬(wàn)的VR頭顯來(lái)講，完全不是一個(gè)概念，但在虛擬現(xiàn)實(shí)+AI人工智能的雙重概念刺激下，各路風(fēng)投都生怕自己錯(cuò)過(guò)了風(fēng)口，只要有AR概念，就有人下場(chǎng)。

不過(guò)從科技行業(yè)專業(yè)人員來(lái)看，AR眼鏡發(fā)展到現(xiàn)在，仍然還是停留在拍攝、識(shí)物與翻譯機(jī)層面，最多是把屏幕升級(jí)到了谷歌眼鏡盒子水平，把智能耳機(jī)整合到了眼鏡腿上。

僅管多數(shù)行業(yè)產(chǎn)品還沒(méi)能打破Google Glasses、Microsoft HoloLens的天花板，Google Glasses、Microsoft HoloLens也仍在專業(yè)市場(chǎng)上生存，谷歌、高通、歌爾等企業(yè)一次又一次的為行業(yè)推出整體解決方案，但是每家都對(duì)千萬(wàn)級(jí)的出貨量目標(biāo)，即不可望，更不可及。

看來(lái)，XR技術(shù)對(duì)于整個(gè)科技行業(yè)、制造產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)市場(chǎng)來(lái)講，都還只停留在各自的臆想之中。

如果說(shuō)有什么鴻溝鋪在了現(xiàn)實(shí)與虛擬現(xiàn)實(shí)之間，無(wú)非就是人們對(duì)于虛擬世界“自由發(fā)揮”的無(wú)限渴望，與現(xiàn)實(shí)世界不斷收緊的內(nèi)容空間，讓再好的硬件，都失去了靈魂罷了，XR如此，未來(lái)的AI，也應(yīng)該是如此！